管理能力、組織文化與組織績效間的關系研究

摘 要：文章以中南地區5家國內前20位的有色鉛鋅企業為樣本企業，采用層級回歸分析的方法，實證分析了有色冶金企業的管理能力、組織文化與組織績效間的關系，同時還檢測了不同的組織文化與管理能力的交互作用對組織績效的影響。研究結果表明，管理能力、組織文化對組織績效有較顯著影響；不同的組織文化與管理能力的交互作用對組織績效的影響則存在較顯著、輕微和不顯著等差異。

關鍵詞：管理能力 組織文化 組織績效 關系

中圖分類號：F270.7文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914(2008)03-191-03

一、問題的提出

知識經濟的時代，人才的發展變成組織發展的必備條件，各級主管的管理能力又對績效有明顯的影響。同時，不同的教育背景、環境及文化，其意識形態及價值觀上也均有明顯的差異。了解管理能力(Management Competency)、組織文化(Organizational Culture)與組織績效(Department's Performance)之間的影響關系，則可以考慮從管理能力的改善和組織文化的有效管理的角度來促進企業組織績效。

組織文化研究由來已久，但直到20世紀80年代，隨著四本組織文化研究著作的問世，才最終成為一種商業現象。其中兩本書的作者Ouchi(1981)、Pascale和Athos(1982)認為，日本企業在商業上獲得了巨大的成功，這在很大程度上應歸功于日本企業的組織文化。四本書的作者都同意這樣一種觀點：組織文化對企業績效產生關鍵的影響，企業可以通過管理自己的文化來贏得競爭優勢。 一個注重人性的強勢組織文化，確能提升組織的生產力和獲利能力。因此，本文將了解不同組織文化對組織績效的影響。……