人力資源績效考核的路徑依賴性分析

[摘要] 在路徑依賴的理論闡釋基礎上，分析了人力資源考核的路徑依賴性，最后提出人力資源績效考核的路徑突破。

[關鍵詞] 人力資源 績效 公平性

一、“路徑依賴”的理論闡釋

制度經濟學認為，所謂“路徑依賴”，是指由于報酬遞增和交易費用過高，使得制度變遷沿著一條低效率的路徑進行，進而被“鎖定”，難以退出這條路徑。

可見，路徑依賴指的是過去的選擇對現在和將來發展的巨大影響。同時，這種影響通常最突出的表現為路徑依賴的兩種極端形式，即 諾斯路徑依賴I和諾斯路徑依賴II。諾斯路徑依賴I：一旦一條發展路線沿著某一進程進行時，系統的外部性、組織的學習過程以及歷史上關于這些問題所派生的主觀主義模型就會增強這一進程。一種具有適應性的有效制度演進軌跡將允許組織在環境的不確定下選擇最大化的目標，從而引致長期經濟增長。諾斯路徑依賴II：一旦在起始階段帶來報酬遞增的制度，在市場不完全、組織無效的情況下，阻礙了生產活動的發展，并會產生一些與現有制度共存榮的組織和利益集團，那么這些組織和既得利益集團就不會推動現有制度的變遷，而只會加強現有制度，由此產生維持現有制度的政治組織，從而使這種無效的制度變遷的路徑不斷得到自我強化并持續下去。因此，路徑依賴對現在和將來的選擇有極強的制約性。

二、人力資源績效考核的路徑依賴

1.暈輪效應的路徑依賴。暈輪效應是指在考察職員業績時，由于一些特別的或突出的特征，而掩蓋了被考核人其他方面的表現和品質。……