堅持做大做強輸變電主業 著力提升企業核心競爭力

西安電力機械制造公司（簡稱西電公司）是我國輸變電行業中唯一的中央企業。幾年來，西電公司深入落實科學發展觀，積極深化企業改革，加大資源整合力度，使企業規模不斷擴大，效益不斷提高，整體競爭力不斷增強，成為國內交直流輸變電設備產品等級最高，品種最多，工程成套能力最強的大型企業集團。2007年公司實現工業總產值115億元，利潤總額14億元，成為我國高壓輸變電行業首個突破百億元大關的企業，這是西電公司半個世紀發展史上的又一個里程碑。

一、強化公司管控能力，提高企業經營業績

幾年來，西電公司通過“加強經濟運行管理和經營目標管理，提高公司管控能力，強化內配和成套協調，推進標準化和精益生產，突出重點工程項目質量監造”等手段，克服了生產快速增長帶來的巨大沖擊，主導產業發展迅猛，主導產品增量連創歷史新高。2007年變壓器產品增長24%，全封閉組合電器增長39%，高壓斷路器增長33%，高壓隔離開關增長44%，罐式避雷器增長6%，電力電容器增長15%。

1. 推進預控管理，提高生產效率。通過強化生產預控管理和關鍵節點的生產節奏，減少生產停頓，提高制造過程的計劃完成水平，全力推進生產的標準化管理。為了保證現有生產能力的有效發揮，去年公司對所屬企業各類主導產品生產工藝與制造周期進行了摸底調研，通過工藝革新和改進生產組織管理將生產制造周期壓縮5~10%。

2. 發揮整體優勢，積極應對市場變化。我們通過生產例會，加大企業經營管理的信息交流，從市場定貨、生產保障、合同履約、產銷率、產成品庫存、管理思路的探討與培訓、主要原材料價格走勢、安全、質量保障等多方面入手，對經營運行質量情況進行全面深入的分析和通報，使得各產業公司能夠及時掌握產業發展動向和重點目標，有效的指導了各企業的生產經營工作。為了更好地掌握主要生產成本的變化趨勢，我們對主要原材料的供應情況進行多次市場摸底調查，跟蹤掌握主要原材料供求變化趨勢以及匯率變動情況，發出預警并提出預先解決方案，協調企業與企業，企業與檢測機構、企業與外部能源供應機構存在的各種問題，對大宗關鍵原材料，采取提前鎖定、集中采購、合理調配等手段，充分發揮了集團公司的整體優勢。

3. 創新模式，降低財務成本，提高資金使用率。2007年西電公司組織制訂和下發了《西電集團資金集中管理暫行辦法》和《西電集團賬戶管理暫行辦法》，確立了公司在全面預算管理基礎上實施“資金集中管理”和“信貸統借統還”的資金管理模式，通過充分發揮公司的行業地位、資信資源等優勢，獲得9家銀行71.8億元的綜合授信。

在初步建立資金管理模式的基礎上，07年末，通過資金集中管理，使西電財務公司的資產總量增長到26億元，同比增長52.9%。通過銀行以及財務公司對子企業貸款12億元，同比增加72%。通過財務公司為企業提供的各項金融服務，節省財務費用5000多萬元，有力地支持了各子企業的生產經營活動，提高了資金的使用效率。

二、堅持自主創新，提升核心競爭力

西電公司以自主創新為主線，以西電工程技術研究院——中國輸變電工程技術研究中心為主體，全面構建了產學研相結合的具有國際競爭力的自主創新體系。2005年以來，我們完成了交流800/1000kV特高壓變壓器SF6斷路器、氣體絕緣金屬封閉開關設備、隔離開關、氧化鋅避雷器、變壓器電容套管和士800kV特高壓直流換流站過電壓與絕緣配合研究等包括14項特高壓關鍵技術在內的幾十項重點裝備技術研究與開發。

2007年，百萬伏高壓等重點項目再次取得突破。世界領先水平的特高壓GIS出線套管用空心復合絕緣子研制成功，國內第一臺自主研發的1100kV特高壓斷路器和GIS已試驗成功，制約直流變電裝備發展的特高壓直流套管研制取得新進展，較具挑戰性的高性能、大梯度電阻片研究成果喜人，代表國內最高水平的特高壓直流絕緣子完成鑒定，使我國特高壓輸變電設備試驗和制造技術達到或超過國際先進水平。

以特高壓輸變電成套設備技術為核心的技術研發，帶動了其他電壓等級的產品技術升級。近兩年西電公司申請專利70多件，已授權33件，其中發明專利19件，申請數量超過前20年總和，創新水平顯著提高，目前西電公司擁有各項專利103件。

三、積極開拓海外市場，不斷提高國際市場占有率

2007年西電公司出口創匯達到1.7億美元。我們從建設國際化大公司出發，全面推進以產品“走出去”帶動企業“走出去”，利用公司已有資源和專業知識等無形資產，積極搭建海外市場的運作平臺，組建西電開拓海外市場的聯合艦隊。截止2007年10月底，西電公司共投標85個海外項目，分布在24個國家和地區，投標累計7.73億美元，完成公司年度投標金額指標的167.3%。去年公司成功開拓印度、澳大利亞、埃塞俄比亞、剛果、泰國、尼日利亞等新興市場，其投標占總投標金額78％以上。

2007年以來，西電公司首次將500kV變壓器推向巴基斯坦，230kV電抗器首次進入新加坡市場，500kVSF6罐式斷路器首次對塔吉克斯坦出口，電力變壓器首次出口瑞典、芬蘭等北歐市場，220kVGIS首次出口非洲大陸，330kV避雷器首次進入阿塞拜疆市場，110kV斷路器首次簽訂俄羅斯項目。西電產品進入這些國家和地區，標志著西電主導產品不斷推向國際高端市場。這對于全面開發國際市場、提升西電品牌、擴大國際市場占有率具有十分重要的意義。

四、加強產業結構調整力度，促進企業又好又快發展

西電公司規劃并實施了以西安為根基，調整全國區域產業布局的戰略舉措。2006年西電公司在成功收購常州變壓器廠后，投資新建常州西電巨型變壓器生產基地，出資組建常州西電帕威爾電氣有限公司，在廣州投資設立了廣州輸變電設備制造基地，在西安合資組建了自動化控制公司。目前西電公司具備了產業整合擴張的能力，初步完成國內區域產業布局。

近年來，省、市領導多次視察西電，將西電公司列為重點支持發展的企業，將輸配電設備制造納入了省市振興裝備工業的支柱產業之一，要求西電公司從優化經濟布局出發，做強做大輸變電產業，利用西電在我國輸變電產業的優勢，形成以西電公司為龍頭的陜西省輸變電設備產業集群。

最近，西電公司與漢中市政府簽訂意向書，將漢中市變壓器有限責任公司劃歸西電公司。西電公司將加大對漢變公司的資金和技術投入，使漢變公司2010年達到20億元的經營規模，建成國內最大的110kV變壓器生產基地。

此外，西電公司在國家發改委、科學技術部等政府部門的支持下，啟動實施的特高壓交直流輸變電設備產業化項目，總投資額36億元，預計2009年上半年基建技改項目全部投運，形成生產能力。項目完成后，西電公司將新增銷售收入近百億，并在電力變壓器設備制造能力、高壓開關設備制造能力、絕緣子避雷器產品制造能力和輸變電裝備試驗能力等方面得到全面提升，具備研發、生產和檢測特高壓產品的實力，提高自主創新和輸變電設備系統成套水平。

西電公司發展成為百億企業，歷經風風雨雨，我們將珍惜五十年來國家的支持和企業的發展成果，緊緊抓住我國電網建設和國家振興裝備制造業的歷史機遇，以百億為起點，實現把西電打造成擁有自主知識產權和知名品牌，提供輸變電設備成套解決方案，具有較強國際競爭力的創新型跨國公司，為我國輸變電設備制造行業和陜西省經濟發展作出更大的貢獻。