團結拼搏走出困境 迎難而上謀求發展

中國陜西國際經濟技術合作公司（以下簡稱中陜國際）成立于1981年，業務范圍為：承擔國家對外經濟援助任務，國際工程承包，對外勞務輸出，國際經濟技術合作與交流，進出口貿易和國內建設工程承包等。

由于盲目擴張，對外亂投資、亂擔保、亂掛靠，所形成的多達124家掛靠單位及2.6億元經營連帶責任，2億多元擔保，1.96億元銀行貸款，74個經濟訴訟案件所埋下的隱患陸續爆發，使得中陜國際進入2000年后，基本處于停業、半停業狀態。銀行信用資質降低，對外勞務資格一度被取消，進出口業務停頓，融資渠道堵死，退稅渠道不暢，海關信譽等級降為最低一等，公司經營環境惡劣，公司財務時被查封，銀行帳戶多次被凍結，“三金”停交，工資不能按時發放，職工思想動蕩，告狀信不斷。

2005年6月，新領導班子臨危受命后，開始了沖出困境的艱難征程。在省上有關部門的關心支持和指導下，銳意進取，奮力拼搏，克服困難，不懈努力，逐步恢復各項經營，并在當年實現了扭虧為盈，結束了長達十余年連續虧損的被動局面。2007年全年經營合同額達到8億元，經營收入2.1億元，實現利稅1680萬元，職工年收入達到3.95萬元，分別比2004年增長5.6倍、5.1倍、6倍、2.2倍。公司出現了經營業務不斷拓展，經濟效益連年提高，人心齊、人氣旺、團結穩定、共謀發展的良好勢頭。

一、聚精會神抓主業是公司走出困境的前提

領導班子在認真總結公司慘痛教訓的基礎上，首先確立了突出主業、科學發展的經營思路，即突出援外工程和對外勞務輸出及國際經濟技術合作。也就是說，國際公司要在國際上下功夫，在“走出去”上做文章。在這方面通過三年的努力，已獲明顯成效。一是在援外項目和國際工程承包方面，按時完成了佛得角議會堂、醫院、醫生住宅和桑給巴爾電臺工程項目，并全獲優良工程，受到授援國的贊揚和商務部的好評。新簽桑給巴爾電臺第八期技術合作項目也正在順利實施之中。二是在對外勞務輸出方面，近兩年也有了長足的進步，年外派量三年翻了一番，占到了全省三分之一份額，2007年突破了千人大關。同時在十幾個市縣建立了對外勞務基地，特別是和新加坡樟宜國際機場、阿聯酋航空集團等大企業實業緊密型合作，為應屆大中專畢業生就業建立通道，搭起了平臺，使外派勞務業務渠道進一步拓寬。三是在國際經濟技術合作方面，我公司牽線為西部機場管理集團等企業促成引進技術管理項目6個，合同額達1.9億美元，參與組織境外項目、產品推介會5次，推動了“走出去”戰略的實施，2006年被評為全省外經工作先進單位。四是外貿進出口業務在調整恢復中也有了較大幅度的提高，全年進出口總額達到2600萬美元，較上年增長75%。主業的發展，帶動了其他業務的全面恢復，特別是國內建設工程顯現了快速發展的良好勢頭，2007年承攬工程項目4.5億元。經營業務的恢復和不斷拓展，為公司走出困境創造了條件。

二、排解歷史遺留問題是公司走出困境的基礎

近年來，公司一手抓經營發展，一手抓歷史遺留問題和債權債務排解，基本卸掉了歷史遺留的沉重包袱。其中追回債權1000余萬元，化解對外擔保1.96億元，以較低的成本清償了在華融資產公司1.6億元債務；東方、信達資產公司的債務，在省政府和省國資委的高度重視下，正與秦隆資產管理公司緊密合作，有望盡快得到解決。124家掛靠公司已全部清理，長期困擾公司發展的幾十個訴訟案件也已全部終結。由此，使公司得以輕裝上陣，干部職工信心顯著增強。

三、資源整合是公司走出困境的關鍵

由于諸多歷史原因，中陜國際經歷了二十幾年的風風雨雨之后，凈資產到2005年已為負值，可以說除了牌子外存量已所剩無幾。面對這樣的窘境，我們經過認真分析論證后一致認為，中陜國際有對外經濟技術合作獨特優勢和豐富資源，通過盤活、整合，必將重放光彩。為此，我們著力抓了三件事：一是增收節支，挖掘自身潛力，盤活現有存量，通過加強管理、實施目標經營責任制，使對外投資企業、物業等經營實體每年增收達300余萬元；二是對經營業務進行整合，采取聯合、聯營、聯盟等方式，使國內建設工程業務成為了公司經濟增長的新亮點。整合對外勞務輸出業務，新增設了3個勞務部，使對外勞務輸出業務邁上了新的臺階，年外派量達到了全省1/3的份額。三是在省政府、國資委關心支持下，將深圳長安（集團）公司整體劃歸我公司，使我公司對外窗口作用和國際經濟技術合作功能進一步增強，在今年粵港澳招商活動中發揮了較好的作用。通過上述工作，不僅使公司資產規模壯大，而且使公司核心競爭力大幅提升，為企業又好又快發展奠定了堅實基礎。

四、堅持以人為本是公司走出困境的保證

公司在切實加強黨建和精神文明建設的同時，還著力抓了三方面工作：一是按照“三個代表”的要求，切實關心職工生活，注意解決職工切身利益問題，及時恢復了職工“三金”交納，逐年增加職工收入，2007年平均職工收入增加4500元。二是重視企業文化建設，實行了統一著裝，統一標識，制訂了職工守則、行為規范，確立了企業宗旨、精神、遠景等。三是寓教于樂，舉辦了建黨85周年系列活動、中陜職工文化藝術展、計算機應用比賽、向上杯登樓比賽、“三八”女職工郊游、廣播體操比賽、紅色延安行、管理層深圳培訓學習之旅等形式多樣、豐富多彩的活動。四是形成了傳統假日為職工送溫暖、職工生日送蛋糕賀卡鮮花、職工生老病死、婚喪嫁娶前去探望等人性化制度。這些活動的開展，制度的實行，確實起到了凝聚人心、感召職工的作用，使公司凝聚力、向心力大大增強，幾年來始終保持了安定團結的良好氛圍。實踐證明，企業的團結、和諧、穩定是公司走出困境的重要保證。

新的一年里，公司將以科學發展觀統領全局，以團結穩定，加快發展為主題，以打造陜西外經貿平臺為主線，深化企業改革，著力自主創新，整合經營資源，優化經營結構，提高運營質量，突出主業發展，爭取跨入全國外經貿先進企業行列，為實現我省建設西部強省目標做出應有的貢獻。