外傷內養

國內外市場已趨于一體，受困于出口價格的企業在苦苦堅守出口陣地的同時，利用其管理經驗和產品質量開辟國內市場存在著機會

倒閉！倒閉！又是倒閉！在這個春天里，珠三角地區不斷傳來出口企業倒閉的消息。倒閉的重災區首先是制鞋業。世界上10雙鞋中就有7雙是中國制造，聚集加工業的廣東是制鞋企業集中的地方，東莞、惠州、廣州、鶴山和中山等產地共有5000多家企業，大多是出口加工型企業，短短幾個月時間，已有千余家工廠關門。當人們走過那些凌亂的車間，空蕩蕩的還彌散著機油和皮革氣味的倉庫，不難讓人想象不久前的繁忙和輝煌，現在卻只留下一棟棟冷清的廠房和手握白條的工人。這股倒閉潮還在向玩具、紡織服裝、塑料制品、電子零件、金屬及非金屬制品等勞動密集型企業傳遞。

災難其實在2007年就已經隨著珠三角外資撤離而暴露出來，他們不是遷往西部省份，就是遷往越南、印度等生產成本較低的國家，特別是租賃廠房的企業，一家又一家不斷地消失。進入2008年，逃離的意向更是形成了一股浪潮。

這股倒閉和外逃之風從何而來？專家們可以數出一大堆原因：成本上漲，內外資并軌，人民幣匯率不斷走強，出口退稅和加工貿易政策調整，次貸危機，新《勞動合同法》的實施等等，許多企業本來就是低價格、低利潤，終于不堪巨大壓力而壽終。今年以來，人民幣更是加速升值，4月11日，人民幣對美元匯率“破7”，從此進入了“6時代”，這給本來就在裁員、縮減生產規模的企業又加重了負擔。而當受創面達到一定規模，產業鏈斷裂，隨之而來的是更大范圍的波動。因此有人預測，2008年內，行業中超過1/3的企業將被淘汰出局。珠三角，這個原本熱鬧、輝煌的世界工廠遭受重災似乎在所難免，由此引發的“多米諾骨牌效應”，將使出口集群鏈條上的20萬家企業受到嚴重創傷。面對困境，出口企業的出路在哪里？

出口、投資和內需是經濟發展的三駕馬車。而在過去的10多年中，內需一直不振，出口擔當起了中國經濟高速發展的主動力。政府也極力刺激內需，但效果不大。由于收入的兩極分化較大，占有絕對數量優勢的基層消費長期受制約，而富裕人群不是陶醉于數字財富，就是在國外高檔用品上消費，即便天天山珍海味，因為人數有限，也難以拉動GDP。隨著公務員加薪，免除農業稅，提高最低收入保障水平，以及新勞動法的實施，表面上看動靜不大，但潛在的個人可支配收入的累積效應可能會相當驚人。最終以農產品為導引的CPI大幅上漲，實際上是新一輪產業結構調整的市場信號，完全撬開內需的大門似可預期。

國內外市場已趨于一體，受困于出口價格的企業在苦苦堅守出口陣地的同時，利用其管理經驗和產品質量開辟國內市場存在著機會。本期封面報道“內外兼銷”，旨在提醒出口主導型企業，應該學會利用國內外兩種資源，開發國內外兩個市場，建立起完整的銷售環鏈，在不斷調整內外的比例中求得發展的平衡。

在全球化時代堅持“兩手抓”，也許是出口主導型企業應對產業升級挑戰的長久之計。