網絡貿易具有成本投入較低、客戶范圍廣的優勢,但成交率不高、客戶忠誠度較低、容易上當受騙等不利因素,使得多數外貿企業在使用網絡貿易這一貿易平臺時如履薄冰。而有些企業在這方面卻顯得游刃有余,福建思力進出口公司(以下簡稱“思力”)就是一個例子。
思力是一家主要從事網絡貿易的公司,目前開發的項目包括品牌運動鞋、服裝、電子、游戲產品及保健品等。2008年初,思力并購了另外一家網絡貿易公司,這使公司的客戶成交率及忠誠度穩步上升的同時,企業規模也逐漸擴大。
沉默中的煎熬
思力成立之初,總經理陳源也受困于行業的通病。業務員一天8h呆在電腦旁邊,大多數時間是搜索、發郵件、等待回復、報價,周而復始。公司每天都會收到新客戶的詢盤,認真回復之后換來的卻是石沉大海。
有時,回復客戶一次有回音了,但再次回復之后卻不見蹤影,最后來回十幾次,終于不了了之。企業和員工更多時候是在品味挫敗的煎熬,成功的喜悅在哪里?更糟糕的是,這種挫敗感正在慢慢地吞噬著企業員工的自信心。
一個星期、半個月、一個月,時間無情地在流失,業績卻沒有絲毫起色,員工信心也逐漸消磨殆盡。悲觀情緒開始蔓延,很多業務員選擇辭職,公司不得不再次招人,同時,離職業務員的客戶資料無法及時完整地移交給新人,客戶資源面臨損失。
好不容易客戶下單了,卻發現是個陷阱,一些人目的是騙取樣品。公司花大量人力、物力、財力積累的上萬家客戶資料無法及時再利用。哪家網站的客戶多,成交率高,完全沒有明確的統計數據做參考,只能憑個人經驗,諸多不利因素束縛著公司的前進步伐。總經理陳源終于意識到,是該改變的時候了。
突破傳統模式
2007年9月,思力利用恩特客戶資源管理系統,開始對傳統操作模式進行改革。經過半年的運行,企業之前所遇到的問題,都一一得到了解決。
客戶資料實現無縫銜接 思力積累了大量的客戶資料,如何將這些資料有效完整地移交給不同的員工呢?恩特客戶資源管理系統中的“客戶資料移交”或“客戶資料分管”功能成功解決了思力的這一難題。通過這一功能,繁瑣的工作在數秒鐘內得以完成,而且能將客戶的所有聯系記錄在統一歸檔之后移交到新員工手中,有利于新員工全面掌握客戶的成交記錄,及時跟進,避免由于人員變動帶來的客戶資源流失。
識破網絡貿易騙局 網絡是個虛擬世界,如何在客戶詢盤中就及時予以識別,避免上當受騙,這也是思力多年來希望解決的難題。恩特客戶資源管理系統在其中設置了一個IP地址數據庫,客戶的第一封詢盤郵件到來時,系統就會提醒業務員,該封郵件來自于哪個國家、哪個地區。這大大增加了業務員對對方誠信度的識別能力。
統計分析,提高效率 工作效率的提高,除了個人的工作能力與經驗,還離不開技巧。怎樣花最少的時間和金錢,得到最有價值的客戶?在恩特客戶資源管理系統中,有一個“統計分析模塊”,它能隨時提醒業務員,哪個網站的客戶多,都分布在哪些行業,哪個客戶下單頻率高,哪些是重點客戶,這為企業制定營銷策略提供了有效的依據。而且,“統計分析”功能還能告知當前哪個業務員的業績最好,為企業考核員工提供了幫助。