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GE承認海爾、LG競購其家電業務

5月28日，通用電氣(GE)全球首席執行官杰夫，伊梅爾特訪華。伊梅爾特透露，韓國的LG電子和中國的海爾集團都在潛在收購方之列。

對于目前公司正在考慮出售的家電和金融等業務，他表示出售業務并不是為了拯救業務下滑，而是出于戰略考慮，“公司目前正在改善投資組合以提升業績”。

GE計劃出售估價50億-80億美元的家電業務引起了全球家電巨頭的極大關注，伊梅爾特對此表示，出售家電業務是公司3年前就做出的計劃，目前出售計劃還處于很早的階段，不管是LG還是海爾他目前都不能做出決定。

伊梅爾特稱，一些有意向的買家逐漸浮出水面，“它們包括中國的海爾、韓國的LC-等等。當然，LG是最有競爭力的買家之一。”他表示，完成家電業務的出售“將需要很長一段時間”，目前其他潛在的收購方還包括墨西，哥的Controladora Mabe以及土耳其的ArceHk公司。

《新京報》：GE家電擁有美國 15％的白電市場份額，對于任何一家家電企業而言，“接盤”成功就意味著可以一舉成為美國“白電老二”。

《北京商報》：隨著凱雷試圖聯合海爾競購GE家電業務，收購資金這個令海爾棘手的問題也許將不是一個大問題。

《銷售與管理》：海爾以自主品牌進軍海外市場，但重未公布其海外市場的業績，導致國內外質疑之聲不絕，如果競購成功，很可能扭轉局勢。

電信重組“五合三”落定掌門人各就各位

5月23日上午，中組部、國務院國資委相關領導向電信運營商宣布了電信重組后的高管調整方案。中國移動的調整已經率先展開。

根據調整方案，中國移動管理層進行了調整，王建宙擔任集團總經理、黨組副書記；原中國網通總經理張春江調任中國移動黨組書記、副總經理。中國移動原副總經理都繼續留任，另增加了幾位中國移動副總經理，他們包括：中國鐵通集團有限公司原董事長趙吉斌、中國網通原副總經理張曉鐵、中國聯通原副總經理李正茂。

中國電信集團公司(以下簡稱“中國電信”)則仍由王曉初擔任總經理，原中國聯通總裁尚冰擔任黨組書記、副總經理；中國電信其余副總經理留任，原中國聯通副總經理楊小偉、紀檢組長苗建華將調任中國電信。

中國網通與中國聯通其余高管將聯合組成新的中國聯通籌備小組，常小兵任籌備小組組長，中國聯通副總經理李剛、張鈞安等都在籌備小組之列，中國網通黨組副書記陸益民、中國網通副總經理左迅生、裴愛華、趙繼東、李建國、李福申、姜正新等都為籌備小組成員。

當日上午，中國移動宣布，中國鐵通成為其全資子企業，但目前仍將保持相對獨立運營。

《第一財經日報》：電信重組方案可謂千呼萬喚始出來，時間過長，但出來了總比沒出來進步，因為從行業發展來說，只有重組方案出來了，電信業才可以進行下一步的發展，例如3G業務。

《華夏時報》：重組仍不能打破中國移動在移動通信領域的一家獨大，需要扶植中國聯通等運營商。

《銷售與管理》：如此復雜的重組方案，很難說是推動了中國電信產業的發展，其必要性有待商榷。

冠捷計劃大舉進軍電視機市場

總部位于香港的冠捷科技有限公司(TPVTechonology)iE計劃大舉進軍電視機制造業。冠捷打算在未來5年內讓銷售額翻一番，上述計劃是該目標的一部分。冠捷是全球最大的電腦顯示器制造商。

冠捷臺灣籍的董事會主席兼行政總裁宣建生(JasonHsuan)表示，他為公司設定的目標是，到2013年，平面電視年產量從去年的400萬臺增至3000萬臺。冠捷大多數產品在中國大陸生產。

冠捷特別希望從與荷蘭電子公司飛利浦(Phfltps)的長期合作中獲益。飛利浦也是冠捷最大的股東，持有其12％的股份。根據與這家歐洲公司之間的合作協議，冠捷已經在生產出售給飛利浦的顯示器和電視，再以飛利浦的品牌向顧客分銷。

《金融時報》：此項策略的一個關鍵部分在于，冠捷要充當那些銷售自有品牌電視、同時無意制造產品的公司的“外包”供應商。

《電腦商情報》：冠捷必須要這樣做，顯示器業務凈利潤率只有3％，如果不做大，經營會比較困難。

《銷售與管理》：一個有制造優勢，一個有品牌優勢，如果運作得當，很可能改變彩電行業目前的競爭格局。

碧桂園持100億港元現金入主TVB

中國房地產開發商碧桂園(County Garden)董事會主席楊國強擊敗了包括百仕通(Blackstone)和凱雷(Carlyle)在內的外國私人股本集團，將以至少100億港元(合12.8億美元)的價格，收購香港電視廣播有限公司(Telewsmn Broadcasts，簡稱TVB)26％的股權。

香港上市公司TVB是世界主要華語電視臺之一，百歲高齡的邵逸夫爵士是TVB的創始人兼董事局主席，控制著邵氏兄弟四分之三的股份。

楊國強是唯一符合邵逸夫爵士所設標準的買家。據知情人士透露，邵逸夫要求交易額不得少于100億港元，并以現金交易。

FT中文網：楊國強對TVB感興趣，是因為TVB至今仍是香港地區最大的廣播電視公司，并擁有世界最大的廣東話內容資料庫。

《21世紀經濟報道》：TVB的資源不能以一般的市場標準評估其價值，100億港元收購價并不算太高。

《銷售與管理》：楊國強入主TVB，其目的顯然是分散主業——房地產業的經營風險，近期眾多地產商開始關注多元化經營。

聲音

“拐點是中國經濟的一個機會。”

經濟學家梁小民強調，中國經濟將迎來拐點；在這個過程中，資本運作是企業重組的重要機會。現在是企業從小到大的時候。過了拐點，中國經濟將更加繁榮。

“在機關昂首挺胸做公仆，否則沒有權威；到企業貓腰低頭當主人，否則沒有錢賺。”

唐雙寧卸任銀監會副主席，擔當起執掌光大集團和光大銀行財務重組、引資上市的重任，他如是形容自己角色轉換的心情。

“如果想開搶，那么先瞄準，然后等敵人送上門。”

新聞集團主席默多克(Rupert MurdOCh)說，如果他是微軟，會給出報價，然后讓股東替自己做事。

“獎勵用戶將是未來的商業模式。”

比爾·蓋茲對微軟的搜索返現金計劃的介紹言簡意賅。

“經濟型酒店市場遠未飽和，整個行業還有數十倍的增長空間。”

如家、漢庭創始人季琦這樣應對經濟型酒店市場泡沫說。他認為，未來的格局應該是10家左右著名的品牌，行業領先者的規模也應該在1000家以上。

“今后5～10年，中國的生產企業將不會再享有以往‘扭曲’的低成本優勢。”

花旗銀行中國經濟學家沈明高等提出，中國被扭曲的重要生產要素的價格和成本，將逐步走向市場水平。

“家紡業正經受著一場空前的成本上漲危機。2008年政府是否政策救市、行業能否扭轉頹勢，我們普遍感到信心不足。”

中國十大家紡品牌之一的愉悅家紡有限公司董事長劉日興道出家紡業面臨的嚴重危機。

“我們有信心把電腦城全部洗掉。”

國美副總裁李俊濤高調明志，但不知能否心想事成。

行業

一季度空調銷量凈增18％庫存量達近年新高

面對各種不利因素，空調行業一季度仍然實現持續增長。中華商務網發布的最新數據顯示，今年前三個月，國內空調行業產銷量分別為2061萬臺、2072萬臺，同比分別增長15.06％，18.44％，18.44％的銷量增速創出近年新高。而此前業內人士頗為擔憂的出口量，并未出現下滑，僅呈增速下降態勢，出口量為1281.3萬臺，同比增長9.41％。

中華商務網的數據也顯示，3月底的空調在庫量達到1129.8萬臺，同比增長4.7％。這一庫存量為近年來的最高水平，2004年—2007年同期的庫存量分別為746萬臺、952萬臺、877萬臺和1079萬臺。

《中國證券報》：由于對今年空調漲價預期明確，也有相當部分經銷商提貨比較多，體現為行業庫存進一步增加，同時廠家的預收賬款減少也佐證了這一點。

《新京報》：庫存壓力過大使得美的、海信、東芝等主流空調廠家率先降價。

《銷售與管理》：銷量與庫存同步增長，意味著空調行業的產能在繼續擴大，行業的進一步整合恐怕不可避免。

家電企業進軍整體廚房大品牌優勢并不明顯

繼海爾宣布進軍整體廚房領域后，西門子也以整體廚房家電為切口，揭開了其家電全線擴張的序幕。此外，櫻花也將整體廚房家電作為未來重要的發展方向。松下等跨國巨頭更是相繼開店，全面拓展整體廚房市場，與此同時，國內一些廚具專業品牌也不甘示弱：帥康斥資2億元，通過吸油煙機、灶具和熱水器等核心產品，宣稱要打造“廚衛電器專家”的新形象；方太宣布重整其品牌戰略；華帝斥資上億元進軍整體廚房領域，甚至連刀具也沒有放過。2007年初，長虹宣布進入廚衛家電市場，目前，其設在廣東中山的整體廚房產業基地已經建成并投入生產。據悉，長虹在四川、廣東、山東、山西等地投資搭建的數十家整體廚房專賣店也已經開始正式運營。2007年9月，美的下屬的廚房電器公司、衛浴電器公司合并，成立整體廚衛事業部。

盡管家電巨頭們聲勢浩大地攜巨資進入整體廚房市場，但業內專家指出，這一市場的整體品牌集中度仍然偏低，排名前幾位的品牌優勢不是特別明顯。大品牌難展規模化優勢、標準缺失影響行業發展等問題依然制約著他們。

《中國消費者報》：在這個水、電、氣、家具、電器扎堆的“彈丸之地”，如果沒有一個嚴謹的標準，對于企業來說是一件相當困難的事。

建設部政策研究中心廚衛所副所長陸曼：針對建筑業與制造業的嚴重脫節和櫥柜與家電的沖突，新的行業標準對建筑空間、管道、布線做了規定，對櫥柜也提出了模數的概念，還對廚房電器的接口與模數等做了要求。作為一個整合性質的標準，即將出臺的《住宅整體廚房行業標準》將廚房相關產業鏈上的環節都整合到了一起。

《銷售與管理》：作為一個新興行業，整體廚房的吸引力是不言而喻的，眾多跟隨者的蜂擁而入，意味著價格戰即將開打。

4C融合加速我國彩電業結構升級

彩電行業正處于新一輪的結構調整和重新洗牌過程中，行業實現跨越式發展的新格局正在形成。

據最新調查，“五一”期間國產平板電視的銷售量并沒有像預計的那樣與外資品牌形成很大的懸殊，海信、TCL、創維、長虹等國內彩電主力軍團均取得了不錯的成績。其中關鍵因素是國內彩電企業迎合了以4C融合為主線的彩電產業發展趨勢。

4C融合(即消費電子、IT、通信、內容4個方面的融合)是彩電產品在工業生產過程中呈現出模塊化和標準化的趨勢，單一的整機在價值分配中的比重越來越小，產品制造價值將不斷向高附加值的環節轉移。

《中國電子報》：彩電行業是周期性的消費品行業，產品結構轉型和消費升級是影響行業格局的重要因素。

《中國證券報》：受液晶電視積壓，等離子電視銷售依然不容樂觀。

《銷售與管理》：產業升級是改變現有競爭格局最好的機會，在平板電視領域落入下風、缺乏核心技術的國產品牌能否扭轉頹勢，仍然是一個問號。

環境

鋼材出口大幅下降6月不調關稅

針對近來某些媒體報道6月1日調整鋼材出口關稅的消息，中國鋼鐵協會在其網站公開予以否認，稱今年以來我國鋼材出口大幅下降，說明抑制鋼材出口政策成效顯著。并指出，穩定鋼材出口的各項政策，對于穩定鋼材市場運行極為重要。

今年1—4月我國鋼材、鋼坯出口量繼續大幅下降，鋼材和鋼坯合計出口量下降三成，鋼坯出口更是實現預期目標。另外，鋼材出口品種結構優化，向歐美發達國家出口量大幅下降，向新興市場大量轉移。1—4月，向歐盟25國出口鋼材151萬噸，同比下降55.1％，向美國出口99.7萬噸，同比下降33.1％，而向越南出口鋼材178.9萬噸，同比增長66.0％，這將有利于減少與發達國家的貿易摩擦。

中國鋼鐵工業協會指出，全年預計基本實現出口鋼材和鋼坯比去年減少2000萬噸的目標。

中國鋼鐵工業協會：這對我國進口能源、鐵礦石等資源性產品是極為不利的。因此采取滿足國內需求為主、適度出口的戰略，對于平抑國際鋼價、礦價暴漲，穩定國內鋼價水平和緩解我國通脹壓力都是有利的，也有利于提高我國鋼鐵工業的國際競爭力。

《第一財經日報》：由于我國鋼材出口大幅減少，導致全球資源供給偏緊，在生產高成本推動下，國際市場鋼材價格暴漲，并拉勸了國內鋼材價格上漲，同時也刺激了鋼鐵生產所需的煤、焦炭、鐵礦石價格上漲。

《銷售與管理》：通貨膨脹壓力未減，貿易順差居高不下，在這樣的背景下，期待調整關稅顯然是不現實的。

平板電視投訴越來越多期盼維修標準快出臺

在平板電視銷售激增的同時，投訴率也在快速上升。日前，中國電子商會、中國家電市場聯合調查研究課題組發布了《2008年一季度中國平板電視城市消費者需求狀況調研報告》。報告指出：2008年一季度，國內市場平板電視消費需求實現210萬臺，比2007年同期增長26％；其中液晶電視190萬臺，同比增長24％；等離子電視10萬臺，同比增長98％。

來自國務院發展研究中心家電課題組的調查數據顯示：2008年前兩個月，平板電視投訴率與2007年同期相比提高兩倍，其中進口品牌彩電的投訴率同比增長約三倍，65％的被調查者在平板電視售后服務過程中多次遭遇責難與推諉。

據調查數據顯示，2008年前兩個月，松下、夏普、LG、索尼、東芝、日立等的投訴率比去年同期增長約三倍，以上投訴主要集中在平板零配件質量差、服務反應速度慢、維修價格特別高這三大問題上，其中有87％的受訪者認為外資平板服務水平較差，除售后服務，產品質量也開始為消費者所擔憂。

中國家用電器維修協會：《家用平板顯示電視機安裝和維修服務技術規范》已通過審批，有望在今年年內出臺。

《經濟參考報》：在傳統的顯像管電視機年代，電視機的零件幾乎是通用的，市場供應根本不成問題。而在平板電視時代，各個廠商都在嘗試自主研發，這就導致了只有生產廠商才能提供出不同型號平板電視的零部件，各品牌之間明顯缺乏統一的規范。

《銷售與管理》：競爭對手的弱點就是突破口，想必不久的將來會有國產品牌充分利用這一點。