班主任要組織好、引導好、協調好同學們的學習、生活,要使一個班的學生心向一處想、勁往一處使,必須建立一個具有很強凝聚力的集體。實踐證明,班主任如果注意發揮學生的主體作用,調動學生的積極性,使他們認識到自己在班級建設中有著不可推卸的責任,就會產生極強的內驅力,激發自我完善的欲望,學生就能由“他律”逐漸變成“自律”,從而形成良好的班集體。
一、確立班集體的奮斗目標,強化目標管理
努力創設一個有利于青少年身心發展的環境,是我們每個教育工作者義不容辭的責任。在幾年的班主任工作中,我深深地感到班集體確立奮斗目標,強化目標管理,是良好班集體形成和發展的動力。
1.把握目標,激勵進取
每當接手新的班,我總是從形勢教育和學習目的性教育入手,結合學生的上進要求,首先確定奮斗目標:要把我們班級辦成優秀文明班集體,爭取每月學校行為規范評比獲得“流動紅旗”,教育大家要把班級的活動目標和自己的努力方向統一起來,從我做起,從身邊的事做起,為班爭光,為校添彩。
2.正面教育為主,增強上進心
(1)加強紀律教育,使其養成良好的行為習慣。反復組織學生學習《中學生守則》、《中學生日常行為規范》,結合班隊主題活動,嚴格要求,耐心教育。為達到遠期的奮斗目標,向大家提出近期的要求。如大到學校的規章制度,小到班級教室、宿舍的公約,涉及到學習、生活等各方面。同時安排有關人員進行檢查、落實,糾正違紀違規行為,使同學們養成良好的行為習慣。
(2)組織集體活動,培養團隊精神,形成合力,建設班風。積極組織、鼓勵班級同學參加各項有益的集體活動,是構建良好班級的有效形式。如組織同學參與學校的“學校是我家,綠化靠大家”活動,將會出現美麗的“班級圃”,茁壯成長的“班級樹”。參加學校的運動會,不僅涌現出敢為人先的先進人物,更能在接力賽中培養同學配合默契、團結協作的團隊合作意識和為班級奮力爭光的拼搏精神。
二、以人為本,構建和諧的班集體
人人都需要有愛,孩子更需要愛,因為有了愛。才有和諧的班集體,而在充滿愛的班集體中,愚昧的孩子其智慧得到開發,頑皮的孩子其行為會有改善,自卑者找回了信心,后進者日漸見長。所以教師能多給學生一些愛,班級便會更陽光,更能形成良好的班風。
1.近距離接觸,溝通學生。融入學生
語言的溝通是融入學生的關鍵。藝術性的語言會把學生拉近,使得師生心靈溝通。因此,在與學生的談話接觸中,注意做好以下幾點。
(1)看對象,戒籠統。班主任首先應該充分尊重學生的個性、人格,這是深入了解學生的前提;其次,是仔細觀察調查,達到了如指掌的境界。如此,才能使個別談話有針對性,有實效性。
(2)講寬容,戒苛刻。寬容的藝術常常應用于學生出了問題的時候。班主任在這種情況下進行個別談話,首先要營造寬松的對話氣氛,使學生感到自己的不對是被教師理解的,這才有希望達到較好的談話效果。當然,寬容不是放縱,不是溺愛。
(3)留空白,戒急躁。遇到問題找學生談話,宜早不宜遲。但是,具體問題要作具體分析,有些事卻要“冷處理”。欲擒故縱,稍作停留,以使學生有一個余地,反思審視,自省自悟。
(4)談話應自然、和諧,富有親切感。班主任在與學生談話時,要創設良好的氛圍,使學生產生自然親切的感覺,敞開心扉,毫無保留地把心中的話傾訴出來,使談話成為共同教育、相互激勵、共創最佳教育效果的有效途徑。
2.用真誠取得學生的信任
班主任能否做好工作,最重要的方面就是能否獲得學生的信任。而要使學生信任自己,最根本的是要做到真誠。
三、發揮班委干部的核心力量
一個良好的班集體,必須擁有一批團結在班主任周圍的積極分子,組成班集體的核心。班主任有了這個核心力量,有了得力的左臂右膀,自然就能帶動全班同學去努力實現集體目標。
1.積極扶持,大膽任用
通常通過以下途徑來選拔任用班干部:明查暗訪,物色學生中品學兼優者。在能力和品德上,我把品德放在首位,選擇一些有責任心,熱心為班級服務的學生擔任班干部。提倡“毛遂自薦”盡量給每個同學有鍛煉的機會,凡能自己要求當干部者,我都盡量滿足他們的要求,然后進行民主評議,選拔出最具責任心,能力又強的優秀者為班委干部。
2.重點培養,具體指導,鼓勵工作
經過挑選的一批干部,首先要組織他們學習,教育他們要以身作則,當同學的榜樣,全心全意為大家服務,堅持原則,秉公辦事,各司其職,大膽開展工作。接著根據班委干部的思想、性格、能力和班的具體工作需要,進行明確的分工,提出具體要求和做法,使各條線都有人抓,人人有事干。班主任從中要給予適當的指導,同時幫助班委干部樹立威信,鼓勵班委干部群策群力,共同做好班級工作。
3.以身作則,管“家”先管自己
班委干部一般來講都是品行端正、學習優良的好學生,但是,由于少年兒童好說好動的天性,難免會違反班級的紀律,造成不好的影響。為此,作為班主任要對班委干部加強指導教育,強調以身作則是當好班委干部的立身之本,如果自己都管不好自己,管“家”又何從談起。
4.班主任當好班委干部的參謀
班主任指導班委干部管理好這個“家”,必須在指導上下功夫,切忌包辦代替,要積極發揮正副班長的當家人作用,當好他們的參謀。要引導班委干部向兄弟班級學習,取別人的長處來補自己的短處,與兄弟班級的班委干部交知心朋友。指導他們工作的同時,要給他們壓擔子,為他們今后踏上社會、參與社會工作打良好的基礎。