思想

經濟低谷是優秀企業崛起的最好時機

經濟低谷的時候，常常是一些優秀企業崛起的最好時機，因為中國的民營企業在熱潮的時候，有很多的資金、熱錢，市場狀態非常好，這個時候，優劣差不多，就像房地產公司一樣，很多的房地產公司在地產環境比較好的時候，小公司照樣可以拿地造房子，但是政策不好的時候，那就要靠企業的文化、企業的品牌、企業的產品品質等競爭力，企業有更多的注意力放在內部，使自己在遭受逆境的時候，可以順勢而上。

生活不快樂 工作無意義

比起享樂的一代，80后看來更像是和諧的一代。國際獨立調研公司Universum最近公布了2008年中國大學生職業傾向調查，結果：“工作和生活的平衡”再次成為大學生們的首選。被批評為“信仰缺失”的“80后”尤其熱愛生活。當被問及畢業后第一份工作選擇時，政府機構、銀行、教育等穩定性較高的行業受到大學生們空前的追捧。雇主們要想輕松收服“80后”菜鳥，沒有錢是萬萬不行的，光有錢也是遠遠不夠的。

不要忽視無情的對手

許多公司總在為時已晚時，才認識到無情競爭對手的存在。原因之一是，他們的業務戰略總是局限于職能壁壘或內部目標，而不是充分考慮競爭對手的各種戰略或外部環境的變化，即他們只開展自身定位與已有價值鏈對標的競爭分析。雖然企業可以確認變革內容，汲取實施內部舉措的動力，但是，在當今這個企業不斷擴張的世界，沿用傳統方式與競爭對手對標，顯然不切實際。因為競爭對手真實的競爭圖景正變得模糊。

西方品牌的“本土化”奧運之歌

身為奧運贊助商的商業品牌正努力鞏固它們在中國市場的優勢。這些贊助商從各自的全球奧運預算中拿出超過以往任何時候的資金，用于在主辦國推廣它們的品牌。其中多數廣告不是直接推廣品牌的特征和屬性，而是致力于讓西方品牌擁有更多“中國”或“民族”的元素。從大眾的“鳴響中國”活動，到百事發行的標有“敢為中國紅”口號的限量版紅罐，西方品牌正將“本地化”贊歌推上新的高點。

企業的“低碳戰略”

雖然對恐龍的死因以及全球是否在變暖都還存在不同的觀點，但對于企業來說，真正重要的是：在人們對氣候的擔心和爭論中，可持續發展和環保主義運動形成了氣候。而人們對未來發展和環保的普遍關心，很可能演變成新的消費模式和政府新政，這將改變商業世界的版圖，甚至重寫商業游戲規則——正如氣候能夠讓滄海和桑田相互轉換一樣。管理者要重視這場靜悄悄的商業氣候變遷，抓住順勢而為的良機，規避風險，善用機會。

不要忽視非正式學習

聽而易忘，見而易記，做而易懂——沒有什么話能比這句諺語更能說明非正式學習中推動個人和組織發展乃至邁向績效頂峰的潛能了。當前許多員工都面臨著缺乏知識、技能或者能力的困境，這往往會產生競爭力缺乏的挫折感，最終導致大量員工流失。這是因為許多企業的培訓功能都是建立在項目主導學習的基礎上，從而排除了非正式學習這種重要的學習方式。因此，必須重新審視員工知識和管理者意識之間的鴻溝。