圖景

耐克12小時危機公關

劉翔的突然退賽令凱迪拉克、安利紐崔萊、可口可樂、白沙文化、杉杉男裝、千里馬汽車、耐克等眾多選他代言的企業措手不及。其中，耐克的反應最快，在獲悉劉翔退賽的消息之后，其廣告團隊在12個小時之內拿出了以劉翔退賽為背景，主題為“愛運動。即使它傷了你的心”的創意廣告，并在各大媒體和零售終端展開宣傳。事實證明，耐克的危機公關卓有成效，獲得了消費者的認可。

ITAT“鐵三角”模式惹爭議

近日，香港聯交所正在受理有關ITAT模式不清和財務造假的控告，ITAT上市之路再遇挫折。曾令ITAT引以為豪的是其“供應商+ITAT+商業地產商”的“鐵三角”模式。具體而言，ITAT并不先付貨款，而是將銷售額與供應商和地產商分成。專家指出，ITAT無產品設計能力，缺乏核心競爭力。相比之下，ZARA、GAP等比較成功的模式全部都握有產品設計權，有能力對市場造成沖擊。消費者真正感興趣并非是其產地是國內或國外，而是其附加值高低。

2008亞洲戶外展完美結束

日前，2008亞洲戶外展在南京落幕。本次展會面積2.4萬平方米，參展品牌245個，4天展期共接待專業觀眾9397人。歐洲戶外運動市場最新發展現狀、戶外用品店中產品的陳列與展示、戶外品牌在中國市場的營銷策略、關于本土品牌發展趨勢的探討等主題論壇令與會觀眾受益匪淺。展會期間，他們還可以欣賞到2008 The North Face杯亞洲戶外展攀巖大獎賽的精彩表演。

酒鬼酒實施“聚焦戰略”

近期，酒鬼酒開始實施“聚焦戰略”，試圖回歸高端白酒第一陣營。酒鬼酒的“聚焦戰略”第一是主業聚焦，聚合資源專心做好白酒產業：第二是品牌聚焦，公司的品牌曾多達40個，目前只保留酒鬼和湘泉2個；第三是產品聚焦，產品線力求簡單清晰，酒鬼系列和湘泉系列各保留4個產品：第四是市場聚焦，集中精力做好湖南和廣東市場。

谷歌試水音樂搜索

日前，谷歌正版MP3搜索業務已經展開大規模測試，它的耳標用戶和百度的主力用戶完全重合，這也是谷歌在全球首次推出MP3搜索業務。網絡音樂是中國網民第一大網絡應用，用戶量高達2.14億人。谷歌模式和百度區別很大，它必須獲得唱片公司的授權并分享所得。此外，谷歌提供的并非全網搜索，而是最佳搜索結果。有觀點認為，谷歌此舉旨在分流一部分原本屬于百度的忠實用戶。

奇瑞總經理李峰離職

日前，奇瑞汽車銷售公司總經理李蜂宣布離職，接替他的將是其助理馬德驥。業內人士認為，李峰的離職與奇瑞汽車近來市場表現不佳有關。由于市場逐漸轉“冷”，奇瑞汽車的銷量開始出現緩慢下滑。近半年來，北京奔馳、一汽大眾和奇瑞汽車紛紛宣布銷售負責人離任，這種離職和各自公司的市場表現密切相關。當公司表現不佳時銷售負責人往往會成為“替罪羊”。

聯想推出超便攜筆記本

日前，聯想推出兩款超便攜電腦ldeaPadS9和S10。這標志著聯想正式進入超便攜筆記本市場。專家表示，近年，隨著移動互聯網應用日漸廣泛，超便攜小尺寸筆記本大受歡迎。IDC發布的市場報告顯示，2007年超便攜筆記本出貨量達到43萬臺，2012年預計達到920萬臺。目前，華碩、惠普、戴爾、聯想等PC巨頭已經先后推出相關產品，展開激烈競爭。

快錢推出“快易付”

日前，為解決商家和消費者之間頻繁或定期交易產生的資金往來問題，國內領先的獨立第三方支付企業快錢推出了人性化支付產品——快易付。借助它，消費者無須任何人工操作，就可以完成相關協定的款項支付，避免了傳統交易方式的煩瑣過程。“快易付”應用廣泛，不僅能夠幫忙商家提升服務品質、提供良好的購物體驗，還能增加用戶黏性，提高銷售能力。

(編輯：趙曉萌)