重塑省級衛視區位優勢

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1989年西藏衛視上星揭開了我國省級衛視上星的大幕，這一原本為解決邊遠地區看電視難的政策卻為后來省級衛視之間的激烈市場角逐埋下了伏筆。放眼全球，恐怕沒有哪一個國家和地區擁有這么多全國性的免費電視頻道。這些頻道都要靠廣告收入度日，卻沒有那么多的大客戶需要做全國性的廣告投放，僧多粥少，供大于求，便免不了一番你死我活的競爭。

起初，省級衛視的影響力大多局限于本區域及周邊地區，然而，這既無法滿足各地政府向全國人民宣傳政績的需要，又無法避免與自家兄弟在同一市場相煎太急的惡果。省級衛視從當地走向全國不僅是解決內部競爭矛盾的需要，也是保持政治正確的必由之路。然而，不管省級衛視的全國收視份額如何攀升，大多數省級衛視可能只落個投入加大、收視份額增加，但收入卻不見大幅增長的結果。即便某家衛視的收視份額早就跨過了某位專家宣稱的全國性頻道的收視市場份額應大于1%的門檻線，若是進不了省級衛視前三名，仍然很難進入廣告主全國性投放的電視頻道的選項之內。

這樣的日子肯定無法持久。怎么辦？這真是擺在大多數省級衛視運營者眼前的大問題。退回區域市場，不僅面子上過不去，恐怕政治上也不正確。要在門檻日益抬高、競爭日益加劇的當下強做全國市場，心有余恐怕力不足。

重塑省級衛視的區位優勢便不失為明智而現實的選擇。省級衛視大可以充分利用本區域社會經濟文化的獨特之處，將其放大，立足本土，輻射周邊，兼顧全國。