凝心聚力促發展

江蘇石油勘探局所屬二級單位安徽石油勘探開發公司(以下簡稱安徽公司)。今年以來扎實開展“深入群眾促和諧，凝心聚力促發展”主題活動，組織領導班子成員和機關干部深入基層一線。以密切黨群干群關系、解決突出問題為重點，以調動廣大職工群眾的積極性和創造性為目的，以強化思想教育、深化制度建設為保證，大力加強群眾工作，創新黨建工作載體，豐富思想政治工作內容。著力轉變干部隊伍作風，不斷增強企業凝聚力，形成干群一心、共建和諧的生動局面，促進了公司持續有效和諧發展。

以機關為關鍵，組織干部下基層，把機關幫助基層工作制度化

規范機關干部下基層工作制度。為了保證下基層工作質量，黨委從時間、方式等方面進行了規范，要求每個下基層人員把下基層的過程作為聯系職工群眾的過程，做到“五同三幫六個一”。“五同”是指與職工同吃一鍋飯，關注職工冷暖。了解食堂飯菜是否執行了公司規定的標準，是否讓職工真正滿意；與職工同住野營房，體驗一線艱辛，和職工交心、話家常，零距離聽民意、察民情。解民憂；與職工同時作息，掌握生產情況，生產、設備部門同志還要幫助做好設備維護使用，親手做好安全示范；與職工同學技術，向工人學習，在實踐中學習。掌握鉆井知識，與職工同提素質；與職工同樂野外，幫助一線健全文化娛樂設施，在娛樂中融合。在融合中增進情感。“三個幫助”是幫助駐點單位研究制定加強和改進黨建工作措施，幫助駐點單位制訂加強基礎管理的工作思路，幫助駐點單位做好一人一事的思想工作。同時，每位下基層人員還要開展“六項工作”：填寫一份《民意情況調查表》，提交一份調查報告，一篇經驗總結，上一堂業務課，召開一次座談會。參加一次支部生活會。

開展“聽基層呼聲、解群眾難題”活動月。公司黨委確定5月份為“聽基層呼聲、解群眾難題”活動月，活動月期間，公司兩級班子、機關部門負責人紛紛深入基層、深入群眾，聽取職工呼聲，就熱點、難點問題與職工直接溝通交流，及時解疑釋惑、解決實際問題、幫助一線工作。為確保效果，建立活動月“五必談”、“五必訪”工作制度，“五必談”是指員工評為先進模范必談；缺勤和違反紀律必談：工作質量不達標準必談；情緒發生波動必談；崗位變動必談。“五必訪”是指員工受紀律處分必訪；有困難必訪；生病必訪：婚喪必訪；有家庭糾紛必訪。活動月期間，征集職工各種意見、建議56條，公司班子專門召開會議，對職工意見、建議逐條進行研究分析，落實責任部門和責任人，限期整改。

以黨員為骨干，開展“三學一提五在前”黨建實踐，把黨員先鋒作用具體化

安徽公司現有589名黨員，分布在47個基層黨支部。黨委在全體黨員中開展“三學一提五在前”黨建實踐活動，號召廣大黨員做“雙促”活動的積極實踐者、帶動者。“三學”：號召全體黨員學黨章、學業務、學先進，“一提”：切實提升黨員素質，“五在前”：要求每名黨員要做到“思想觀念轉在前，執行制度嚴在前。素質提升走在前，崗位業績干在前，急難險重沖在前”，充分發揮廣大黨員在“雙促”活動中的骨干作用，以黨員素質的提升帶動職工隊伍素質的提升，以黨員的先鋒作用推動“雙促”活動目標的實現。

公司各黨支部把“三學一提五在前”黨建實踐活動，作為黨支部目標管理的重要內容，認真做好任務分解、措施細化工作。30201黨支部統一制作“黨員先鋒崗”標識卡，將黨員照片和工作情況掛在活動室醒目位置，明示黨員身份，接受群眾監督。運輸隊黨支部要求黨員做到“三個帶頭”：帶頭二次出車，夜間帶頭出車。惡劣天氣帶頭出車。參加油田產能會戰的五支鉆井隊黨支部，建立黨員責任區，明確黨員對各責任區幫帶任務。要求黨員做到“一崗帶三崗”。爭創“四項工程”，即：用黨員先鋒崗帶動團員示范崗、職工標準崗、勞務工規范崗建設；力爭把每口井建成“質量精品工程”、“節能減排工程”、“安全環保工程”和“外部和諧工程”的“四項工程”。

以職工為主體，開展“隊伍素質提升年”，把促進發展工作全面化

開展“提升什么，如何提升”大討論，做到三個明確。一是明確提升范圍：全員提升。從公司班子成員到管理人員、技術干部、操作人員，人人都要提升素質。二是明確提升內容：全面提升，不只是提升管理知識和操作技能，而是包括思想道德素質、管理水平、操作技能等在內的綜合素質的全面提升。三是明確提升的方法和途徑：針對不同崗位。不同人員。采取不同提升方法。

建立工作機制，確保活動效果。成立公司“隊伍素質提升年”活動領導小組，下設思想政治素質、管理和技術、技能操作三個素質提升工作組。根據70新購鉆機即將出廠投產的實際，成立70鉆機專項工作組，各小組分別制訂素質提升計劃，排出工作運行大表，制訂《“隊伍素質提升年”活動考核獎懲辦法》，把隊伍素質提升工作和雙文明考核掛鉤。鼓勵“多學多得”。

創新提升載體，豐富提升形式。一是提升員工思想素質。邀請專家舉辦十七大精神報告會，編印《安徽公司形勢任務宣講提綱》，舉辦《員工守則》輔導講座，學習《公民道德教育實施綱要》，組織勞模座談會、事跡報告會，開展“抓清廉、促和諧”主題教育活動，開展“五五普法”，開展“提升素質大家談”征文等，提高全體員工的思想道德素質。二是提升干部的管理和技術素質。組織崗位業務知識學習、鉆井基礎知識學習、計算機辦公自動化能力培訓等各種講座10場次，提升管理人員素質；舉辦鉆井新技術、水平井技術、平臺經理等培訓班15期，提升技術人員素質。三是提升員工操作技能。通過每日兩題，崗位練兵；每月一課，輔導答疑；每季一考，階段檢查；定期培訓，不斷提高；每年一賽，以賽促學等形式。促進操作技能素質提升。

責任編輯：劉衛東