摘要:VMI作為供應鏈成員之間的一種合作方式,使供應鏈的庫存管理以及訂貨管理更趨于合理,從而使供應鏈整體成本降低。針對軍事裝備供應鏈中軍地通用裝備的采購,研究了VMI實施的條件及相應的價格契約,設計了簡單的價格補貼,最后通過算例對結果進行了驗證。
關鍵詞:供應商管理庫存;價格契約;補貼
中圖分類號:E257文獻標識碼:A
文章編號:1002-3100(2008)11-0126-03
Abstract: VMI is one of the cooperative methods between supply chain members, which can make the inventory and order management more reasonable, to reduce the whole cost of SC. Aim at the buy action of general equipments in the military equipment supply chain, the applied condition of VMI and correspond price contract were researched, a simple price subsidize was designed, finally the result of this paper was validated by an example.
Key words: VMI; price contract; subsidize
在一般條件下,軍事裝備供應鏈網絡可以劃分為若干個由買、賣雙方組成的一對一的供應關系模型,這種一對一的模型是供應鏈分析的基礎。在傳統的裝備訂貨模型中,軍方只從自身角度出發制訂訂貨批量,而這種訂貨批量對于供應商來說并非最優。這樣做的結果可能是軍方負擔不必要的庫存成本,而供應商在無法把握軍方真實需求的情況下對產量和庫存成本缺乏有效控制。
VMI作為供應鏈成員之間的一種合作方式,加強了供應鏈成員之間的聯系,使供應鏈的庫存管理以及訂貨管理更趨于合理,從而使供應鏈整體成本降低。單獨利用VMI并不能使供應鏈整體達到協調,這是由分散決策的供應鏈性能所決定的。在供應鏈成員之間,需要制訂一系列的契約,來保證各方成員的積極性。其中,收入共享契約得到了足夠的重視。文獻[3]把收入共享契約擴展到了三層供應鏈系統,文獻[4]考慮外部需求與價格有關的情況,對收入共享契約進行了論述,并對兩種需求價格的不同假設進行了對比分析。
由于供應鏈收入不來自于零售商,收入共享契約并不適用于裝備供應鏈的研究。本文將針對裝備采購中的軍地通用物資,研究裝備供應鏈中VMI實施的條件及相應價格契約。
1模型基本假設及符號
1.1模型基本假設
(1)一個采購商(軍方)和一個供應商形成的兩級供應鏈,單一產品;
(2)未實施VMI時供應商按其生產能力進行生產;
(3)VMI環境下雙方掌握信息是完全的,決策同時進行;
(4)不考慮訂貨成本與運輸成本。
1.2模型基本符號
D——軍方需求
K——軍方單位缺貨損失
C——供應商邊際成本
V——供應商處理單位剩余產品所得
L——供應商單位缺貨損失
Q——供應商生產能力
P——未實施VMI條件下單位產品銷售價格
R——單位產品庫存成本
實際采購(銷售)量S=minD,Q
2VMI實施條件
未實施VMI條件下:
軍方成本A=SP+R+KG
供應商收益B=PS+VO-LG-CQ
實施VMI后:
3模型分析
實施VMI后,最大的變化是軍方需求可見,供應商可以根據掌握信息控制產量和庫存量,而軍方庫存成本由供應商承擔。因此,對VMI實施條件的分析建立在產量變化的基礎上。根據VMI實施前軍方的需求與供應商生產能力,主要有以下兩種情況:
(1)G>0,即軍方需求D大于供應商生產能力Q,軍方處于缺貨狀態。
此時,A=QP+R+KG,B=QP-LG-CQ。
假設在VMI條件下,軍方準確掌握供應商生產能力,可以采購替代品或改變采購計劃,不存在缺貨成本。
軍方減少了支出,而供應商增大了收益,得到雙贏的結果。
5結束語
本文針對裝備中的軍地通用物資,分析了在兩級裝備供應鏈中采購方(軍方)和供應商在一對一條件下實施VMI的條件,并研究了缺貨與不缺貨兩種情況下如何通過價格契約達到實施VMI的目的,說明軍方給予供應商一定的價格補貼,才可以獲得雙贏的結果。最后,用數值方法驗證了本文的部分結論。本文的結論建立在一對一兩級供應鏈基礎上,并沒有考慮采購方缺貨成本的情況下得到的結論。VMI更具體的適用范圍以及存在多個供應商且考慮缺貨罰金的情況,將是下一步的研究方向。
參考文獻:
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