企業(yè)如何“過冬”

全球金融危機與其說是一次海嘯，不如說是一場罕見的寒流，秋風(fēng)掃落葉的肆虐之下，漫長的冬季到了。

“沒有經(jīng)濟不景氣，只有企業(yè)不爭氣”。過冬，成了企業(yè)保住成長果實，謀求進一步發(fā)展必須破解的迷局。為此，本期特別策劃了《企業(yè)如何“過冬”》專題，而且得到本刊專欄作家彭志強先生（《生死轉(zhuǎn)型:金融巨變下的生存發(fā)展之道》第一作者）的大力支持。

冬天怎么過？在自然界，冬天來臨之際，動物各有過冬的絕招。首先會停止以前的生活方式，轉(zhuǎn)而儲藏食物、搭建更為保暖的巢穴。這就如同企業(yè)把“牛市”中的擴張思維，盡快調(diào)整為積極防守戰(zhàn)略，否則延續(xù)以前成功的習(xí)慣，必會遇到大的困境。

除了被動冬眠，也有食肉動物會頻繁狩獵，天氣寒冷，反而更容易抓住凍僵的獵物——對實力強勁的公司，“冬季”反而是收購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，以及召集優(yōu)秀人才的良機。

這些之外，還有的動物會大量聚集在一起過冬，對于體型較小的動物，單獨過冬的死亡率是極高的——而對于中小型的快速成長企業(yè)也是如此，要找到自己的伙伴，把自己融入一個相對穩(wěn)定的價值鏈中，價值鏈不死，企業(yè)不亡，而且會在冬天找到拓展生存空間的機會。

另外有些動物，如候鳥，會攜老帶幼飛到溫暖的地方，即使在冬天也能尋到一個溫暖的生存空間。對企業(yè)而言，冬季也是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，開辟自己新發(fā)展空間的戰(zhàn)略機遇——不然平時發(fā)展得順利、安逸，多少企業(yè)有轉(zhuǎn)型的動力呢？

其實無論怎樣過冬，都有一個基礎(chǔ)，就是在寒冬中保住“體溫”。企業(yè)過冬的方式多種多樣，保住現(xiàn)金流卻是一切的核心——先立于不敗，然后謀可勝之道，這恐怕就是積極防守過冬策略的基本邏輯。

本專題就是立足于這個基本邏輯，集結(jié)了當(dāng)前各研究機構(gòu)的最新成果而推出，希望對全球金融危機中正在過冬且謀求進一步成長的企業(yè)有所裨益。