
春晚后邀請他代言的品牌接踵而至,比如代言了某飲料和汽車品牌。知情人士透露,他的代言費已在春晚后一躍為7位數(shù)的天價,平均在200萬到300萬元間,與國內(nèi)一線明星看齊。
他已有國內(nèi)一線明星的吸金力
“小沈陽被曝一年商演能過億!”近日被媒體曝光的這一消息正是引自著名財經(jīng)作家彭雅青的推算。“小沈陽在北展劇場演出時,有人就為此算了一筆賬:最高票價980元,最低180元,如果按均價500元來計算,北展劇場2700個座位,那么一場演出就有135萬元的收入。四場演出下來,總票房將達500萬以上。而上半年全國巡演50場的票房將超過6000萬元,全年下來將超過1億票房。這樣的‘吸金’力,已不是當(dāng)下任何一個‘天王天后’級別的明星可以相比,更無法用幾十萬元的出場費來衡量。”
巡演并不是小沈陽唯一的商業(yè)價值,春晚后邀請他代言的品牌接踵而至,比如代言了某飲料和汽車品牌。知情人士透露,他的代言費已在春晚后一躍為7位數(shù)的天價,平均在200萬到300萬元間,與國內(nèi)一線明星看齊。小沈陽在影視方面的商業(yè)潛質(zhì)也逐漸顯露。3月23日,張藝謀的電影制片人張偉平正式對外宣布:張藝謀新片已確定的演員有小沈陽、倪大紅、孫紅雷和王小華。同時,香港的無雙文化傳媒集團也伸來了橄欖枝,欲邀其擔(dān)綱青春勵志劇《天堂一角》的男主角;《鄉(xiāng)村愛情3》已確定5月開機,盡管此前“小沈陽出任《鄉(xiāng)村愛情3》男一號”的傳言被編劇張繼正式否決,但小沈陽的戲份將大大增加。
這一切圍繞著小沈陽展開的商業(yè)事件表示,能算得出的過億的商業(yè)價值還只是一部分,有很多未透露具體報酬的商業(yè)策劃還在進行中。小沈陽的商業(yè)價值早已不是突破一個億的問題了。
送你上青云:打一場小沈陽的營銷戰(zhàn)!
2009春晚只是小沈陽抵達沸點的“最后一度”,而之前有趙本山漫長的推動過程,其中充滿了“計謀”。趙本山怎么“密謀”捧紅小沈陽?彭雅青在《沸點制造》中詳細剖析營銷過程。
熱身戰(zhàn):不上春晚比上春晚更好
2008年小沈陽在央視的三上三下掀起很大風(fēng)波,盡管最終沒有亮相春晚,但小沈陽卻踏進了輿論的中心,身價在口水爭議中開始看漲。據(jù)悉,2006年,小沈陽二人轉(zhuǎn)演出的出場費是每場500元,剛傳出要上春晚的消息,就達到了每場兩萬元。
“他的命運,自趙本山?jīng)Q意推薦他的那一刻起,似乎已經(jīng)注定。”彭雅青分析,“近些年央視春晚衍生出另一種‘民俗’——老百姓一邊看春晚,一邊罵春晚;歲歲盼年年望,每年都失望。這樣的背景下,明星上不上春晚比上春晚本身更容易卷入話題中心。”
埋伏戰(zhàn):以靜制動,抑師揚徒
小沈陽話題的后續(xù)營銷是怎么展開的?2008年3月,宋丹丹宣布不再上春晚。小沈陽背后的商業(yè)團隊或者說本山大叔的軍師們看來,這恰恰是小沈陽事件營銷的最佳契機:2009年,趙本山拿什么上春晚?而這輪話題過后趙本山馬上宣布自己要給新人讓路。于是輿論焦點再次對準(zhǔn)小沈陽:他能接過師傅的重擔(dān)嗎?然而,當(dāng)觀眾真的考慮去迎接一個沒有趙本山的春晚時,趙本山又公開向媒體“喊冤”———誰說我不上春晚了!
“這樣的回答也宣告了小沈陽2009年春晚事件營銷已成功打完了前期的輿論埋伏戰(zhàn)———以靜制動,抑師揚徒,借師傅之火,炒熟徒弟的品牌之豆。”書中總結(jié)這個階段的戰(zhàn)役。
大決戰(zhàn):以退為進,主動求斃
2009年春晚,為了把懸念堅持得更為持久和迷離,趙本山不到最后時刻始終不提小沈陽。他甚至還故作高深地表示:“我這次不帶徒弟上春晚了!”其實,小沈陽早已跟著師父進駐劇組商討節(jié)目方案了。第一個小品方案《送蛋糕》當(dāng)時只是被劇組要求修改,并沒說不讓上,而是被趙本山主動要求“斃”掉的。彭雅青認為,這就叫“以退為進”。“為了凸顯小沈陽,趙本山借機‘廢’掉《送蛋糕》,連夜捧出了新作品《不差錢》。而這個劇本幾乎完全是根據(jù)小沈陽的情況量身定制,只要上了,小沈陽沒有不紅的道理。”結(jié)果正中趙本山的下懷,小沈陽一炮走紅。

小沈陽的前程動了誰的神經(jīng)?
國《連線》雜志總編輯克里斯·安德森在其著名的《長尾理論》一書里指出:“電視黃金時代標(biāo)志著所謂飲水機效應(yīng)(watercoolereffect)的最高峰———‘飲水機效應(yīng)’指的是辦公室里圍繞著某個大眾文化事件的熱烈討論。”而在互聯(lián)網(wǎng)時代,同一個辦公室昨晚看同一部連續(xù)劇的可能性就極小了,“飲水機效應(yīng)”正在消失,“長尾理論”開始流行。
克里斯·安德森用長尾理論顛覆了小眾范圍的“飲水機效應(yīng)”,但在整個社會領(lǐng)域里,因為互聯(lián)網(wǎng)踏平了諸多信息傳播的藩籬,“飲水機效應(yīng)”不但沒有消失,反而更加明顯。一個重大的電視節(jié)目或者重大人物、事件,它一旦占領(lǐng)了“飲水機”,就意味著它占領(lǐng)了公眾的注意力,占領(lǐng)了廣告商,占領(lǐng)了經(jīng)濟效應(yīng)的制高點。尤其是在中國的現(xiàn)實生態(tài)里,各種話語權(quán)利和利益的分野使得人們對占領(lǐng)“飲水機”的大熱門充滿了情緒的對立,而非理智的思辨。這種對立下,“飲水機效應(yīng)”愈演愈烈,而其背后的事件本身,卻越發(fā)模糊。
小沈陽的走紅掀起了關(guān)于其前程走向的“飲水機效應(yīng)”,專家也好,郭德綱也好,宋祖德也罷,無不粉墨登場,尋求自己的利益訴求點。這樣的“尋求”因為平等話語立場的缺失,迅速演變成與小沈陽前程毫無關(guān)聯(lián)的口水戰(zhàn)爭。這樣的戰(zhàn)爭,驗證了小沈陽的熱度,也揭示出決定其前程走向的力量,不僅事關(guān)藝術(shù)本身,亦事關(guān)社會情緒。能否以藝術(shù)的旗號繼續(xù)在社會情緒演變的風(fēng)口浪尖中“討喜”,將是檢測小沈陽還能紅多久的重要標(biāo)尺。