蒙山登山節(jié)調查研究

呂 強

摘要：從調研蒙山登山節(jié)現狀和變遷歷史入手，分析文化節(jié)的舉辦流程、影響舉辦諸多因素，及從體育文化節(jié)視角看體育旅游趨勢，以科學發(fā)展觀和系統(tǒng)論觀點為指導思想，構建合理的文化節(jié)架構模式和內容，提出文化節(jié)改進的諸多建議和意見。

關鍵詞：蒙山登山節(jié)；舉辦流程；影響因素；改進措施

蒙山地處山東省蒙陰縣、費縣、平邑交界處，是沂蒙山主要風景區(qū)，主峰海拔1156米，為山東第二高峰，景色優(yōu)美，古來為文人墨客隱居之地。1999年中國科學院環(huán)境檢測中心，測得每平方厘米含負離子854167個，鑒定評估為“天然氧吧超潔凈地區(qū)”，是中國最佳健身旅游區(qū)之一。為發(fā)展經濟，政府制定出開發(fā)蒙山決策，舉行登山節(jié)。節(jié)日的成功舉辦對經濟發(fā)展起了重大作用，蒙山已經成為經濟創(chuàng)收支柱產業(yè)。把它作為產業(yè)運作和開發(fā)，充分顯示經濟開發(fā)價值。每年節(jié)日間，直接創(chuàng)收約8000萬元，不僅推動旅游業(yè)發(fā)展，同時向外地宣傳蒙山，增加知名度。從2002-2008年節(jié)日間引資資料分析，資金數額龐大，采用政府投資和民間投資相結合方式，興建盤山公路、石階、三星級會館等設施，還開發(fā)多處景點。這些設施成為登山節(jié)有力的硬件設施。從2005年、2006年、2007年登山節(jié)實施方案分析，主要議程：宣布入場，主播《沂蒙山小調》等，各隊人場；升國旗；宣布開幕；登山賽開始；文藝表演；最后一天閉幕。從登山賽秩序冊名稱看，先后經過“銀麥啤酒”杯、“全民健身”杯、“紅色孟良崮”杯、“自駕游”杯、“綠色天然氧吧”杯、“蘭山電子杯”圍棋四強賽及名人登山活動節(jié)等，基本分析出這十年來不同時期體育旅游特點，也能中間看到每屆都有一個明確主題，而且在舉辦時間上與五一長假和十一長假相融臺特點。近年來，蒙山擁有廣泛群眾基礎，登山節(jié)又呈現新特點，主要邀請名人登山為主，如國際冠軍謝軍等。早動員，早宣傳，走出去，努力向市場化，區(qū)域旅游多元化方向發(fā)展，打造“登上蒙山，享受自然”知名品牌是登山節(jié)成功主要經驗。

以上資料看出，體育文化節(jié)舉辦流程一般是：開幕式；主體賽事；閉幕式。

1蒙山登山節(jié)基本情況

1.1旅游資源：擁有AAAA級國家森林公園各種設施，成為保障成功有力硬件設施。從周邊擁有旅游資源看，孟良崮、地下大峽谷、云蒙湖都很近。旅行社馬經理說，幾處景區(qū)已相互簽定了合作協議，推出五日游。可見蒙山與周邊旅游環(huán)境開發(fā)的較好。文化資源：景點中，有孫臏等傳說，附以仙狐玉女、首烏等神話，古老神秘。自然景觀，受到歷代帝王將相墨客文人青睞。許多名人選擇蒙山隱居，使它在歷史長河中鑲嵌隆厚文化氣息。蒙山下居住世代勤勞沂蒙人，擁軍、參軍優(yōu)良革命傳統(tǒng)廣泛傳承，沂蒙六姐妹是擁軍代表性例子。經過十多年登山節(jié)后，蒙山擁有廣泛群眾基礎。據秩序冊名單分析，每年報名人數僅登山賽一項，就有上千人，可見產生了很大社會效應。而且這些報名參加人員，從報名地點上在逐年迅速擴散到周邊大中城市，從影響面看，蒙山知名度也越來越大。

1.2支持力度：從2002-2008年登山節(jié)實施方案分析，政府把登山節(jié)作為振興經濟重大決策，利用優(yōu)勢資源帶動當地經濟發(fā)展。決策是政府定的，但運作模式表現出一些特點。運作模式上逐漸形成“政府引導，市場運作”，政府主辦轉向蒙山社區(qū)承辦、企業(yè)承辦等承辦主體多元化發(fā)展，政府只起到整體指導、協調作用。

1.3保障力度：從2002-2008年文化節(jié)實施方案上了解到，登山節(jié)由縣府主辦，每次蒙山節(jié)，縣交警、武警到現場值勤，設有防火安全保衛(wèi)處，廣播延伸到山深處，保證通訊暢通；柏油馬路直通山下，盤山公路直達山頂，交通特別便利；醫(yī)院急救車停在山上，醫(yī)療有保障。

1.4登山節(jié)項目：從2002-2008年秩序冊上分析，主體活動以十里登山比賽為突出賽事，展覽活動、大型婚禮、象棋等項目在每年登山節(jié)期間不間斷推出。調查發(fā)現，登山賽、跑旱船、舞龍、大型婚禮活動等場地，聚集觀看者較多。研究分析，群眾應該比較喜愛這些項目。可見文化節(jié)已深入人心，擁有堅實群眾基礎。這種在保持沂蒙傳統(tǒng)文化特色基礎上對體育資源進行開發(fā)的做法，既增加體育產業(yè)競爭力，提高知名度，叉滿足群眾不同愛好，由此創(chuàng)造更大經濟價值。

1.5經濟收益：據蒙山財務處統(tǒng)計顯示，每年黃金周期間僅門票收入約2000萬元，整個登山節(jié)期間門票收入在3000萬元。其它收入以蒙山四個三星級大型飯店賓館為例，黃金周期間總計約能獲得3000萬元收益。而且蒙山下還有上百家農家樂和上千家小商品賣攤，這些商家，每年都從蒙山登山節(jié)旅游中受益非淺。通過訪問會館王經理了解到，蒙山旅游有明顯季節(jié)性，五一、十一長假、平時周六、周日是旅游特別忙碌時間，期間需要大量臨時性工作人員，可提供上千個臨時性工作崗位。其它方面，漂流，索道，交通，廣告宣傳等收益也頗豐。

2改進措施研究

2.1加大宣傳經費投入，改善舉辦文化節(jié)外部環(huán)境

加大蒙山登山節(jié)宣傳經費投入，堅定不移貫徹原有“走出去”宣傳策略，資金投入主要用在大中城市。

2.2文化節(jié)主題性強，標志性活動明顯，引導群眾自主參與方面應精心設計。觀賞項目較多，可深層次挖掘沂蒙山文化內涵，多設參與項目。例如沂蒙六姐妹支援革命，用一輪推車送糧食支援共產黨，設小車推人比賽。

2.3加大不同行業(yè)之間協作，努力創(chuàng)造共贏局面。在挖掘各行業(yè)、企業(yè)協作共同發(fā)展方面，政府應引導，有效方法是文化節(jié)前夕，舉辦茶花會，各行業(yè)交流，努力爭取共贏局面。

2.4實施特色產品營銷策略。蒙山有自己特色商品，例如銀麥啤酒、孟良崮煎餅、根據地步鞋等，在推銷這些產品時，包裝設計應更加符合消費者心理，實施走出去戰(zhàn)略。

2.5挖掘深層次文化內涵，增加運動項目，注重引導游客自主參與體育賽事。要把體育文化節(jié)辦活，每年競賽項目就要有一定變動，以滿足游客心理為原則，還要突出當地文化特色。

3結論

(1)文化節(jié)參與群眾熱情很高，群眾基礎比較廣泛，影響力已深入人心，群眾對舉辦文化節(jié)很感興趣，政府對文化節(jié)也很重視，把舉辦文化節(jié)當成發(fā)展本地區(qū)經濟的一項戰(zhàn)略決策。

(2)文化節(jié)結構和流程較合理。從整個文化節(jié)設計來說，還缺少多個高潮點。應在項目設置上，用多個特色項目體現文化節(jié)主題，塑造多個高潮點，使文化節(jié)更加豐富多彩。

(3)文化節(jié)在宣傳力度上有一定不足，應針對參與群體，制定更加合理推銷措施，吸引更多群眾參與。

(4)文化節(jié)對當地經濟創(chuàng)收效果明顯，在挖掘不同行業(yè)強強聯合，企業(yè)集團協作促進共同發(fā)展方面多做工作。

(5)文化節(jié)都有自己特色產品，應在營銷策略上借鑒成功經驗，設計一套科學合理推銷模式。

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