民營企業公司治理機制及其發展趨向

陳 昕 沈樂平

摘要:中國民營企業絕大部分家族化特征顯著,但是非家族類型的民營企業之特殊性也不能被忽視。只有對民營企業公司治理的權益機制、權力制衡與協調機制、決策機制,經營管理人員的選擇與激勵約束機制,融資機制進行分析,才能弄清民營企業公司治理的發展趨向。

關鍵詞:民營企業;公司治理;機制;發展趨勢

中圖分類號:F276.5文獻標識碼:A

一、民營企業公司治理的整體特征與特殊性

民營企業絕大部分是家族企業,而大多數家族企業公司治理的特征表現為家族治理模式。因此,從統計意義上說,民營企業公司治理的特征在相當程度上表現為家族化治理。但是,民營企業并非僅僅由家族企業構成,具有多樣化的來源與組成方式,如民營科技與新經濟企業、國有改制民營化的企業、鄉鎮企業等,這些不同類型的民營企業同樣是國民經濟的重要組成部分,其影響力與發展勢頭不能被忽視。因此,在談及中國民營企業公司治理特征與現狀時既要注意到民營企業的家族化特征,還必須顧及不同類型民營企業的各自特性。

二、民營企業公司治理機制分析

(一)產權結構:民營企業的權益機制

產權結構是公司治理最基本的機制,產權結構的特征決定了股東的權益界定及其保護。對民營企業而言,產權結構同樣具有決定意義。

1.民營企業產權整體清晰,但內部產權分配往往缺乏契約化清晰界定。民營企業的整體產權是清晰的,是指相對于國有企業而言,民營企業一般不存在所有者缺位問題,企業的最終所有權是清晰的。……