木瀆鎮花卉苗木產業的現狀及發展對策

黃麗芳　朱興淦　蔡學林　胡惠根　王大興　湯雪群

摘要敘述了木瀆鎮發展花卉苗木的現狀，分析了其存在的問題，并提出了發展對策，以期對城鄉綠化、公路綠化和園林綠化以及新農村建設具有一定的促進作用。

關鍵詞花卉苗木產業；現狀；存在問題；對策；江蘇蘇州；木瀆鎮

中圖分類號S68文獻標識碼B文章編號 1007-5739（2009）03-0079-02

花卉苗木產業是一個集經濟效益、社會效益和生態效益于一體的朝陽產業。隨著社會經濟的發展和人民群眾生活水平的不斷提高，花卉苗木將成為世界最具有潛力的產業之一。近年來，世界花卉消費量以20%~25%的年增長率不斷發展。在我國，隨著經濟發展、城市化進程加快，所需苗木越來越大，而且越來越多的人將花卉苗木作為一個重要的創匯產業。加之黨的十七大三中全會提出建設社會主義新農村，建設綠色家園的要求，說明農村環境綠化也是一個主要方面。努力創造良好的人居生態環境是當前社會發展的主旋律，這為發展苗木生產提供了廣闊的前景，其意義深遠。

1花卉苗木產業的現狀

1.1地理環境優越，適于發展苗木產業

木瀆鎮處于長江下游太湖流域，氣候溫和，雨水充足，處于亞熱帶向北亞熱帶過渡地帶，年平均氣溫15~16℃，年平均日照時數2 000~2 200h，年平均降雨量1 025~1 200mm，無霜期220~240d。而且木瀆鎮近于太湖，太湖水體調節十分有利于常綠樹木的生長，有利于南方樹種向北方馴化發展。

1.2經濟發展形勢有利于發展苗木生產

木瀆鎮地處長三角經濟發展區中央，經濟發展迅速，為全國經濟發展較快地區。該地區城市化進程位于全國前列，城市道路建設、城市環境建設迅猛發展。極其快速的城市化進程為苗木生產帶來了無限的商機。

1.3木瀆鎮苗木產業歷史悠久，有發展基礎

戰國時期吳王時代就有香山，專供西施游玩的鮮花圣地。晚清及民國時期，就有大量花農、花匠培育各類花卉苗木及制作蘇派盆景、古建筑，承建各類蘇派園林。改革開發后，更是有大量的農戶，在產業結構調整中“改糧田種苗木”，從事苗木生產。

1.4資源豐富，規格齊全

目前，木瀆鎮種植的花卉苗木品種已有十幾個大類、上千個品種，而且各種規格齊全，從小苗到幾十厘米粗的大樹，從南方花卉到北方苗木，應有盡有。從鮮花到花卉、草坪、果樹、北方綠化樹種，也是要什么有什么，為綠化工程建設提供了可靠的保障。

1.5初具規模，已成主導產業

木瀆鎮種植花卉苗木面積達866.67hm2，占農業用地92%，83%的農戶種植苗木，56%的農民以苗木收入為主。目前有350個苗木經紀人，有28個苗木經營公司，有7家具有國家二、三級資質的專業綠化公司。木瀆鎮的花卉生產全年產值達3.5億元，是長江下游最大生產基地之一。

1.6服務配套，“產、供、銷”一條龍服務

木瀆鎮有1個省級種苗基地，有1家外商投資的新品開發公司，有5 200家農戶種植苗木，有7家承建綠化工程的專業公司，有1個蘇州地區最大的花卉苗木交易市場。苗木從育種到種植，起挖到銷售，運輸、施工、綠化養護，形成一條龍產業鏈，真正做到了一條龍生產。

2存在的問題

2.1產業規模較小，市場競爭力弱

目前，木瀆鎮花木種植大多是一家一戶的農戶型生產模式，其規模偏少且各自為戰，分散的經營方式導致內部信息封閉，參與市場競爭不能形成整體合力。所栽培的品種以常規品種為主，高檔品種還比較少，沒有形成拳頭產品，缺乏市場競爭力。另外，由于管理粗放、缺乏宏觀的產業指導與調控，在總體規劃上沒有做到科學的定位，既制約了先進生產技術和現代設施栽培方式的運用，也使生產中產品結構性矛盾日益突出。

2.2科技含量偏低，特色品種較少

木瀆鎮花木種植大多由農民轉產而成，其栽培技術往往憑經驗自行操作，沒有經過系統學習培訓，其理論專業知識和實際操作技術水平較低。目前該產業主要以綠化苗木及大眾化品種居多，觀賞花卉及高檔精品少，市場上的鮮花及盆花主要是從廣東、福建等地引進。大部分生產和經營的花農往往是隨“大流”、跟“風”跑，盲目性很大，只看好目前市場主打品種和技術含量低的品種，沒有遠景及開發計劃，而未能充分發揮比較優勢，使區域特色不明顯，從而導致潛在的市場風險較大。尤其是在我國加入WTO后，國外花卉產品大量涌入國內市場的情況下，花卉生產如不盡快提高產品質量、增加科技含量，不用說參與國際競爭，就是國內市場的份額也會逐漸減少。

2.3信息流通滯后，市場信息不靈

由于沒有建立健全花卉信息流通體系，大多數種植戶不能掌握全面的市場信息，許多情況下，只憑經驗和感覺進行生產，在一定程度上加大了生產的盲目性、風險性，總體上增加了產品的成本，影響了市場競爭力。雖然目前的花卉苗木交易有經紀人在操作銷售，但還是難以形成一個信息互通、靈活多樣、互相協調、上下配合的銷售網絡。

2.4品種結構不合理，規模生產型偏少

由于苗農種植花木品種一般是根據眼前經濟效益好壞而定種植品種，往往形成一轟而上的局面，沒有長遠計劃，沒有短期效應與長遠效益相結合，導致的后果是若干年后有些品種稀少，有些品種滯銷或根本賣不出去，造成的結局是“苗木燒狗肉”的重新出現。

2.5生長周期長，品種更新較慢

現在的綠化工程，一般是一步成型、一步到位，所需大規格品種也較多，而大的樹木品種需栽培10~15年才能達到要求。而生產這類規格的樹木，往往因為生產戶的密度掌握不科學，導致粗度到了，而冠度不合標準，從而造成資源的浪費。另外，“一轟而上”地生產同類型、同品種的苗木往往是“一榮俱榮、一損俱損”，造成惡性循環，這給新品種的開發與推廣帶來很大困難。

2.6人才缺乏，同科研機構掛鉤較少

現有的七大花卉苗木公司一般只有初、中級人員，而每個公司 技術人員只有3~5名，有的只有1~2名。而設計綠化工程的技術人員更少、更缺，高級技術人員更是少得可憐。目前為止，全鎮還沒有一支專職苗木生產研發機構，而同各類省級科研機構的聯系亦不足，同科研機構合作的項目很少?，F有人才缺乏一定的理論基礎及專業知識，因此對新項目新技術開發不多，制壓了全鎮花木生產的發展。

3花木產業發展對策

木瀆鎮花木生產要迅速發展、贏得市場，必須開拓創新、解放思想、認真分析形勢、重新認識，盡快調整思路。一是必須認識到此產業同發達國家相比具有很大的差距，同浙江蕭山發展苗木生產的模式還有較大的距離。二是隨著社會的發展和人民生活水平的不斷提高，花木產業發展對經濟發展、城市化進程的加快、城市綠化范圍擴大，具有深遠的意義。特別是黨的十七大提出的新農村建設，鄉鎮村綠化也將迅速發展，這些都為花木產業的發展開拓了廣闊的前景。因此，必須認真思考和研究如何發展木瀆鎮花木產業大生產、大流通、高效益的產業化經營格局。

3.1加強宏觀指導，搞好花木產業規劃，實現規模種植，調整內部結構

根據花木生產有規模、有特色才能有市場這一特點，政府應及早規劃科學布局、加強宏觀指導、確立新局面、重點突破、示范引導，多渠道增加對花木產業的投入，多途徑提升花木經營水平，多方面提高花農的產出率以及經濟收入。通過“政府搭臺”，合理引導“放水養魚”，將花卉苗木產業建成集新科技、新品種、新市場的一個有機整體，使全鎮花卉苗木產業得以健康、有序地發展。

3.2加強花卉苗木科研和技術推廣工作

花木科研應以引種、育種和應用技術研究為重點，組織科研單位對花木生產流通中存在的難題采取“科技、生產、管理”三結合方式，協同攻關。充分發揮花木協會、花卉苗木市場及鎮農技站的作用，加強與高等院校、科研院所等進行技術合作，力爭在花木新品種、新技術的研究、開發、應用、示范、推廣上取得突破，不斷將花木栽培管理的實用技術傳授給廣大花農，努力提高花木生產經營者的科技素質和創新能力。

3.3實施品牌戰略，提高產品市場競爭力

一是充分發揮苗木市場的輻射作用；二是要建設好示范性生產基地，提升“專業村”整體水平；三是發揮美林公司的技術與品種優勢發展訂單農業、訂單外貿；四是強化精品意識，注重精品花木在景觀設計中的應用，實施質量和規模與效益“三頭并進”的策略；五是樹立品牌意識，積極鼓勵、引導花木產品注冊商標，以保護產品、品種，提高其知名度。政府部門對全鎮的花木生產要加強領導，責任農林服務中心對花木的整體形象進行策劃、包裝、加大宣傳力度、擴大影響力，使企業與花農獲得更多的市場與經濟效益。

3.4建設森林公園，開發旅游農業

要充分利用木瀆鎮與蘇州近郊的地理位置，結合本鎮旅游景點多的特點，開發建設一個森林公園，把森林公園建設成為一個集觀賞、休閑、垂釣、養吧于一體的綜合性公園，供蘇州市民節假日度假玩樂、修身養性。從而使苗木產業與旅游產業有機結合、相得益彰，實現雙贏。

3.5加強對花農的知識培訓，提高花農的整體技術水平

提高花農的整體素質和知識水平，以適應市場經濟發展的要求。一是不斷引進一些大專畢業的專業人才及相關花木生產能手，加強對花農的知識培訓，以提高花木生產的科技含量；二是應用先進技術和加速實用科技成果的轉化，提高喬木、灌草相結合，長期效用與短期效用相結合，合理套夾種等生產方式，充分利用土地與光能，提高單位面積產出率；三是在花木生產中，栽培方式要從傳統型向現代科技型轉變，從一家一戶小農經營方式通過合理的土地流轉向公司化經營轉變。從單一的生產向生產結合銷售、結合市場的“公司+農戶”模式轉變，從單純的求數量向全面求質量轉變，從低效益向高效益轉變，從產業優勢向市場優勢轉變，從只重視短期經濟效益向重視長期經濟效益轉變。

3.6完善花木市場體系，進一步促進花木的銷售和流通

充分發揮市場作用，重點加強市場引導。一是建立花木網絡市場，及時掌握國際、國內市場的產銷信息，為生產和流通企業提供供求信息和市場趨勢分析，以便科學穩妥地調整花木生產布局和生產計劃，拓展花木銷售的渠道；二是有計劃、有步驟地通過國內國際各類展會發揮中介組織、經紀人協會、花木協會以及花木公司的協調和引導作用，把木瀆鎮的特色產品進一步推向國內外市場；三是進一步發展現有的“花卉苗木市場”，逐步將其建成產品的展示銷售中心、觀光休閑旅游度假中心、花木信息交流中心、華東地區最大的外銷集散中心，使其成為集貿易、展示、觀光旅游休閑、科技信息、綜合服務為一體的多功能花木市場，從而進一步拓展花木產業的產業鏈。通過整體開發，把“一產”發展至“二產”、“三產”，從而增加全鎮花木產業的附加值，實現全方位的經濟效益提升。

4參考文獻

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