談?dòng)芯€電視網(wǎng)絡(luò)的器材管理

張亞彬

摘要：隨著有線電視的高速發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)電視用戶的急劇增多，有線電視網(wǎng)絡(luò)的器材管理顯得日益重要了，如何提高有線電視網(wǎng)絡(luò)的器材管理來促進(jìn)有線電視網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和保證有線電視網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行具有重要意義。怎樣把加強(qiáng)有線電視網(wǎng)絡(luò)器材管理作為當(dāng)前最重要、最緊迫的任務(wù)抓緊抓好，確保廣播電視的安全播出、安全傳輸和安全運(yùn)行，筆者發(fā)表如下意見。

關(guān)鍵詞：有線電視；器材；管理

我國有線電視己經(jīng)成為我國廣播電視事業(yè)的重要組成部分，己經(jīng)成為人民群眾特別是城鎮(zhèn)居民收看電視的主要手段，因此，有線電視網(wǎng)絡(luò)的器材管理己經(jīng)成為我們工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)。

1嚴(yán)格規(guī)劃、設(shè)計(jì)、預(yù)算關(guān)

1.1規(guī)劃是有效控制成本的第一關(guān)

有線電視的發(fā)展既要有中、長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃，也要有每年的發(fā)展規(guī)劃，中長(zhǎng)期規(guī)劃要確定一段時(shí)期的發(fā)展目標(biāo),當(dāng)年規(guī)劃要確定當(dāng)年需要投資的項(xiàng)目、設(shè)備器材的選型和投資的總預(yù)算,要圍繞如何提高經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)當(dāng)年投資項(xiàng)目展開全面論證,對(duì)每一項(xiàng)目必須認(rèn)真分析成本,做好成本核算。

1.2 設(shè)計(jì)是成本控制的源頭

首先必須確定總體設(shè)計(jì)原則,如地埋設(shè)計(jì)大到全城管溝地埋設(shè)計(jì)總圖,小到每一條街道、路段或某一個(gè)單位內(nèi)的地埋分布圖,都要仔細(xì)列出埋管數(shù)量、井孔位置的各種器材清單。

可尋址改造也是一樣,專業(yè)技術(shù)人員要根據(jù)全部網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃圖和用戶分布情況,畫出每一個(gè)小區(qū)、每一棟住宅直至每一個(gè)單元用戶的設(shè)計(jì)圖,列出電纜線、分支分配器、放大器、供電器、鋼絞線等器材的清單和價(jià)格預(yù)算。

對(duì)于新發(fā)展的用戶,如果是樓棟式需要畫出設(shè)計(jì)圖,列出器材清單,如果是單個(gè)用戶則需確定器材最高限額,驗(yàn)收后結(jié)算。

2 嚴(yán)把設(shè)備器材進(jìn)貨關(guān)

把關(guān)的主要原則是：質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù),為了充分體現(xiàn)器材的把關(guān)原則,實(shí)行公開招標(biāo)辦法較好,招標(biāo)程序如下：

篩選出有實(shí)力的廠家,向廠家發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)函,邀請(qǐng)函包括招標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和方式(招標(biāo)或議標(biāo))、投標(biāo)文件送達(dá)截止日期、開標(biāo)時(shí)間地點(diǎn)等,投標(biāo)文件包括項(xiàng)目規(guī)模、技術(shù)要求、商務(wù)要求 ( 投標(biāo)人資質(zhì)、投標(biāo) 報(bào)價(jià)、付款方式、交貨日期、投標(biāo)費(fèi)用 ) 等。

在確定的時(shí)間正式開標(biāo),評(píng)議標(biāo)小組成員集中時(shí)間地點(diǎn)評(píng)議標(biāo),評(píng)議內(nèi)容包括：投標(biāo)文件的澄清、資格條件的核實(shí)、產(chǎn)品性價(jià)比的評(píng)議。 評(píng)議標(biāo)小組成員打分或投票決定中標(biāo)廠家。 與中標(biāo)單位簽訂供貨合同,時(shí)限為1年。

3 嚴(yán)把器材倉庫管理關(guān)

3.1 建立完善的倉庫管理體制：

針對(duì)倉庫器材管理,明確崗位職責(zé),成本會(huì)計(jì)要對(duì)每一個(gè)工程、每一項(xiàng)器材耗費(fèi)作出成本核算,對(duì)按設(shè)計(jì)圖施工節(jié)省器材的,以節(jié)省器材的 20% 費(fèi)用予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)浪費(fèi)器材、超耗部分從勞務(wù)費(fèi)中予以扣罰。倉庫保管員負(fù)責(zé)器材的人庫、整理、出倉、報(bào)表,每類器材都規(guī)定倉庫最低存量,凡低于此存量時(shí),及時(shí)通知技術(shù)部進(jìn)貨。專職維修員負(fù)責(zé)損壞設(shè)備、器材的修復(fù)工作。

3.2 合庫內(nèi)器材分類管理

為了便于發(fā)放,倉庫內(nèi)的器材一定要分類擺放和管理，除體積較大的鋼絞線、電纜、塑管等外,其他器材一律上架擺放,分門別類編號(hào),確保庫存與賬目相符。

3.3 器材發(fā)放有序

維修員領(lǐng)取器材一律以壞換好或以舊換新,易耗器材以舊換新，光端機(jī)、放大器、供電器等有線器材以壞換好,每年對(duì)維修器材有預(yù)算規(guī)定,節(jié)約有獎(jiǎng),超出要罰。

施工員必須憑施工設(shè)計(jì)圖和器材清單領(lǐng)取器材,一般不允許超領(lǐng)器材,如有特殊情況需要變動(dòng),需技術(shù)人員至現(xiàn)場(chǎng)勘察,確認(rèn)需增領(lǐng)器材,開出補(bǔ)充器材清單,方可領(lǐng)取。

儀器、儀表、工具的領(lǐng)取采取登記、定時(shí)更換制度;常用工具按使用期限以舊換新,丟失責(zé)任自負(fù):場(chǎng)強(qiáng)儀則按組配置,專人負(fù)責(zé) ; 易損工具如電錘、電鉆等定點(diǎn)、定維修費(fèi)用。

4 嚴(yán)把工程器材驗(yàn)收關(guān)

工程竣工一個(gè)星期內(nèi),必須進(jìn)行驗(yàn)收,其中一項(xiàng)任務(wù)就是對(duì)照設(shè)計(jì)圖上的器材清單,對(duì)新上網(wǎng)絡(luò)的各類器材分門別類進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并歸納出所用各類器材的總數(shù)量與超出或節(jié)約的器材數(shù)量,節(jié)省的器材退回倉庫或沖抵下一個(gè)工程的器材數(shù)量,并給予相應(yīng)金額的獎(jiǎng)勵(lì),若丟失或浪費(fèi)了器材,造成使用器材不足領(lǐng)取器材的 95%,虧空部分由施工組賠償,嚴(yán)重者給予直接責(zé) 任人行政處分。

總之，在有線電視網(wǎng)絡(luò)的器材管理過程中，首先要申報(bào)與領(lǐng)用，要根據(jù)有線電視施工維修實(shí)際需要量和庫存量（站倉庫）綜合考慮申報(bào)，器材申報(bào)要求符合實(shí)際工作的需要，避免因申報(bào)計(jì)劃不正確而造成某種器材積壓或施工短缺。在新建網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)改造等零星工程，根據(jù)《有線電視網(wǎng)絡(luò)新建、改建工程申報(bào)表》器材預(yù)算到器材庫領(lǐng)取，急用器材隨報(bào)隨領(lǐng)。應(yīng)統(tǒng)籌考慮下階段施工維修中所需器材種類和數(shù)量，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，每月初上報(bào)器材管理部門；月底后器材服務(wù)部對(duì)所需器材進(jìn)行集中進(jìn)貨。其次，維修與報(bào)耗。網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中器材的消耗往往是對(duì)損壞器材的更換，對(duì)更換下來的光接收機(jī)、放大器和60V電源等器材，器材庫維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，搞好器材的二次利用。無法修復(fù)的器材由器材庫于每年底統(tǒng)一進(jìn)行器材報(bào)耗，由財(cái)務(wù)協(xié)助核賬。器材庫要進(jìn)一步完善進(jìn)出庫手續(xù)，對(duì)工程部和施工領(lǐng)用的器材每月進(jìn)行匯總，及時(shí)與領(lǐng)用者對(duì)帳。再次，施工管理。工程負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)對(duì)施工過程器材的管理，要求施工人員必須合理和科學(xué)地使用器材，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低器材損耗，施工完畢必須及時(shí)將節(jié)余的器材退回倉庫。應(yīng)重視施工過程的器材管理，完善手續(xù)，確保器材使用臺(tái)賬登記、施工成本核算的正確性和及時(shí)性，并建立施工過程器材管理考核制度。最后，要加強(qiáng) 倉庫管理。器材庫應(yīng)有計(jì)劃地備足各種器材，確保有線電視工程建設(shè)順利地進(jìn)行，同時(shí)也要防止因庫存積壓造成浪費(fèi)，要定期對(duì)所購器材進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量抽查，要及時(shí)處理工程建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的器材質(zhì)量問題，確保正常使用；器材倉庫要有固定的場(chǎng)所，一定數(shù)量的使用面積；使用柜架存放器材，器材要分類堆放，放置整齊有序，物品要有標(biāo)識(shí)；倉庫嚴(yán)禁存放易燃、易爆和有腐蝕性的物品，禁止在倉庫內(nèi)吸煙，設(shè)置禁煙標(biāo)志，個(gè)人及非本單位的物品不能存放在倉庫里；倉庫指定專人管理，負(fù)責(zé)出入庫器材的清點(diǎn)，辦理器材的出入庫登記，每月對(duì)器材進(jìn)行一次盤點(diǎn)和結(jié)賬。搞好室內(nèi)的衛(wèi)生，做好防盜、防潮、防鼠等安全工作；嚴(yán)格出入庫手續(xù)，領(lǐng)用材料必須由領(lǐng)用人和單位負(fù)責(zé)人簽字。沒有使用完的器材要及時(shí)退庫，辦理退庫手續(xù)。臺(tái)帳登記要及時(shí)、正確和清楚，確保賬本與實(shí)物數(shù)量相一致。

面對(duì)有線電視網(wǎng)絡(luò)傳輸高標(biāo)準(zhǔn)模擬信號(hào)及數(shù)字信號(hào)日益加劇的事實(shí)，有線電視網(wǎng)絡(luò)的器材管理顯得尤其重要，要深刻認(rèn)識(shí)到有線電視器材管理是網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量的可靠保障，才能保證用戶終端收看好電視保證畫面質(zhì)量。只有不斷的探索有線電視網(wǎng)絡(luò)的器材管理發(fā)展新體制，完善并創(chuàng)新相適應(yīng)的管理監(jiān)督體系，才是確保電視網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行。