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“老干媽”品牌建設(shè)的思考

2009-05-25 03:32:52楊曉琳
中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2009年6期
關(guān)鍵詞:產(chǎn)品建設(shè)企業(yè)

摘要:本文分析了老干媽品牌建設(shè)中存在的問題。強調(diào)老干媽必須在樹立品牌意識的前提下,提出了該企業(yè)做好品牌建設(shè)的策略建議。

關(guān)鍵詞:老干媽;品牌

貴陽南明老干媽風(fēng)味食品有限責(zé)任公司是我國最大的辣椒調(diào)味品專業(yè)生產(chǎn)加工企業(yè),具有日產(chǎn)量120萬瓶辣椒的生產(chǎn)能力。2007年實現(xiàn)產(chǎn)值13.5億多元,上繳稅收1.8億元。據(jù)悉,老干媽油辣椒制品在全國同類產(chǎn)品中占有約70%的市場份額。如今的老干媽公司,已經(jīng)成為繼“貴州茅臺”、“黃果樹”、“貴州神奇”之后,貴州省又一張難得的在全國叫得響的品牌。產(chǎn)品遠銷歐盟、美國、澳大利亞、新西蘭、日本、南非、韓國等20多個國家和地區(qū)。

老干媽的成功與以下因素是密不可分的:產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良;企業(yè)文化獨特;打擊侵權(quán)、假冒行為,捍衛(wèi)了老干媽的品牌權(quán)益;加快原材料基地建設(shè);企業(yè)在前進中不斷規(guī)范內(nèi)部管理,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),持續(xù)加大技術(shù)改造;貴州省各級政府大力

支持。

雖然老干媽現(xiàn)已取得很大的成績,但面對當今異常激烈的市場競爭等因素,其品牌在發(fā)展過程中不可避免地遇到了一些問題。

1 品牌識別與時代精神不符合。品牌識別與時代精神不符合,出現(xiàn)老化現(xiàn)象。由于品牌識別沒有因時而變,對品牌識別進行演繹的活動和品牌傳播表現(xiàn)如影視廣告、公關(guān)活動、事件行銷等缺乏創(chuàng)新,難以引發(fā)新的關(guān)注和新的激情,長此以往消費者會覺得品牌缺乏活力與進取心,顯得過時和陳腐。不斷地對品牌保持動態(tài)診治與檢控,防止品牌老化應(yīng)成為老干媽品牌建設(shè)的一項重要工作。例如,由于不能與時俱進,景德鎮(zhèn)的品牌已經(jīng)出現(xiàn)老化的趨勢,就像一個古稀之年的老人,活力不再。如果不能為品牌注入新鮮元素,景德鎮(zhèn)這個品牌將會與時代越走越遠,老干媽應(yīng)以此為鑒,將一成不變的口味和外觀設(shè)計進行創(chuàng)新,為品牌注入新鮮活力和元素。

2 低端化的品牌。普通老百姓是當前老干媽的主要消費者,品牌形象從最初的大眾口味正在逐漸的向低端化轉(zhuǎn)變,其品牌價值在低端流失。老干媽缺乏高端化的產(chǎn)品。喜歡吃辣椒醬的高端消費者,他們的口味需求和低端市場不完全相同。因此,高端市場對新產(chǎn)品和創(chuàng)新口味的產(chǎn)品需求非常強烈。

3 品牌不能獲得高溢價。優(yōu)秀品質(zhì)能支持產(chǎn)品的價格高于一般同類產(chǎn)品。溢價部分就是企業(yè)的超額利潤,企業(yè)可以反哺于產(chǎn)品研發(fā)、品牌建設(shè)與傳播,提升產(chǎn)品與品牌的感知價值,從而不斷獲得高溢價,最終形成企業(yè)贏利的良性循環(huán)。麥當勞其實不是賣產(chǎn)品,而是賣環(huán)境和體驗,從最早“給孩子過生日”的誘惑式營銷到今天的“我就喜歡”。沃爾沃定位于“安全”; 萬寶路是“勇敢、冒險、激情、進取的男子漢形象(以剽悍、堅毅的西部牛仔這一視覺形象為主要載體)”;金利來代表著“充滿魅力的男人”。而老干媽目前的品牌附加值較低,僅僅只是餐桌上的辣椒醬。

品牌在企業(yè)的營銷活動中發(fā)揮著重要作用,不但加強了產(chǎn)品的市場競爭力,提高了產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)形象,而且有利于消費者識別產(chǎn)品、保護消費者和企業(yè)的利益,同時也利于企業(yè)進行廣告宣傳,擴大事業(yè)領(lǐng)域。可以說品牌是企業(yè)和產(chǎn)品的象征和代表。品牌是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展最有力的保障。老干媽要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須加強品牌建設(shè),全面提升和優(yōu)化品牌形象。究竟如何更好地建設(shè)老干媽的品牌呢?筆者認為可從以下幾個方面來進行:

3.1 樹立強烈的品牌戰(zhàn)略意識,重視品牌工作。要深刻認識到實施品牌戰(zhàn)略,是現(xiàn)階段,爭奪市場份額,求得企業(yè)生存與發(fā)展的根本手段之一。了解國內(nèi)與國際經(jīng)濟發(fā)展的形勢,審時度勢,及時抓住機遇,實施和推進本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。要統(tǒng)一團隊思想。品牌建設(shè)工程應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部做起,不能只是領(lǐng)導(dǎo)在做品牌,而員工在被動工作,這很不利于品牌建設(shè)的。避免出現(xiàn)“拔苗助長”現(xiàn)象,老干媽在品牌建設(shè)中思想上應(yīng)該做好打持久戰(zhàn)的準備。

3.2 重新審視老干媽的市場定位。準確的定位是很重要的。有一種觀點認為, 品牌成功的關(guān)鍵因素有: 其一,這個品牌的定位是否正確,它背后是否蘊涵著深厚的文化底蘊。在適當?shù)臅r候還要根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略大膽創(chuàng)新,賦予品牌新的含義。其二,它的思想觀念是否領(lǐng)先,即品牌的定位在品牌構(gòu)筑之始,起著指明方向的作用。例如,勞斯萊斯是“皇家貴族的坐騎”;寶馬則是“駕駛的樂趣”。老干媽是做餐桌上的調(diào)味品還是為人們的生活增添美味元素。這是首先要考慮的問題,老干媽定位是辣椒醬還是生活的調(diào)色板,在消費者心智資源中是有很大不同的。

3.3 狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,提高品牌忠誠度。老干媽的品牌建設(shè)一定要根植于產(chǎn)品質(zhì)量這個基礎(chǔ),品牌源自產(chǎn)品,高于產(chǎn)品,而且消費者最初的品牌體驗就是從你的產(chǎn)品質(zhì)量中得到的。如果沒有一流的、可信賴的產(chǎn)品或服務(wù),再好的品牌也無所依托,無從建造。

3.4 完善產(chǎn)品線規(guī)劃,進行產(chǎn)品研發(fā),進軍高端市場。要使其品牌在市場上有持久生命力,關(guān)鍵因素在于新產(chǎn)品開發(fā)。在當今消費品越來越趨于同質(zhì)化的情況下,開發(fā)的同質(zhì)化商品,要體現(xiàn)出異質(zhì)性。因為品牌開發(fā)成功的關(guān)鍵在于其異質(zhì)性。所有著名品牌正是開發(fā)到了這一在同類別產(chǎn)品中的異質(zhì)性才獲得成功的。這一異質(zhì)性就是要根據(jù)市場的消費需求來開發(fā)的,也就是要跟著市場走。根據(jù)市場需求,加大產(chǎn)品開發(fā)力度,縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期,提高市場進入壁壘。不斷開辟新的市場, 通過產(chǎn)品對路及其高品質(zhì),達到真正占領(lǐng)市場,同時向高端市場進軍,解決老干媽缺乏高端產(chǎn)品的現(xiàn)狀。

3.5 加強老干媽品牌的宣傳策劃,做好促銷工作。樹立品牌,質(zhì)量是基礎(chǔ),宣傳是途徑。好的產(chǎn)品配以好的宣傳,才能樹立良好的品牌形象, 提高品牌的知名度和美譽度。通過媒體大力宣傳老干媽產(chǎn)品,其具體品牌的宣傳策略要符合該品牌的市場定位,品牌系統(tǒng)內(nèi)各品牌的宣傳策略應(yīng)該既有差異也有相似之處。其一使不同價值取向的消費者能夠準確認知特定品牌, 其二又可以保持品牌系統(tǒng)的整體性,以發(fā)揮宣傳的“聯(lián)動效應(yīng)”。還有,應(yīng)該重新精心設(shè)計產(chǎn)品包裝。包裝設(shè)計是品牌建設(shè)中重要的一環(huán),具有保護產(chǎn)品、促銷和增值等作用。

3.6 做好客戶關(guān)系管理,加強服務(wù)工作。隨著市場的競爭和客戶偏好的改變,客戶將有更多的選擇,沒有良好和諧的客戶關(guān)系,必將喪失客戶資源,最終沒有生意可做。所以,老干媽必須從自身生存與發(fā)展的戰(zhàn)略高度來看待發(fā)展客戶關(guān)系的重要性,努力與客戶建立起一種連續(xù)性交往關(guān)系、一種長期的相互依存關(guān)系和互惠互利關(guān)系,以改進客戶價值,提高客戶的滿意度和忠誠度,保持和吸引更多的客戶,大大提高企業(yè)的盈利能力和品牌的知名度和美譽度。

3.7 建立有效的人才吸引機制。對老干媽而言,目前推進品牌建設(shè)的最亟需的是人力資源,人才是關(guān)鍵。老干媽企業(yè)體制靈活、對環(huán)境反應(yīng)靈敏、發(fā)展?jié)摿Υ螅瞬旁谠撈髽I(yè)的發(fā)展機會較多。因此,建立有效的人才吸引機制,應(yīng)成為老干媽推進品牌建設(shè)的重要戰(zhàn)略規(guī)劃。

3.8 創(chuàng)造良好的開發(fā)環(huán)境。老干媽在發(fā)展過程中得到了各級政府的大力支持。好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境是企業(yè)品牌建設(shè)所必需的。在品牌建設(shè)過程中老干媽要爭取繼續(xù)得到政府的支持。a.爭取得到品牌開發(fā)的資源優(yōu)化配置。b.爭取到一個好的市場環(huán)境。c.尋求法律的保護。品牌開發(fā)屬于知識經(jīng)濟范疇。知識經(jīng)濟如果離開了法律的保護,就會遭遇流失或被夭折的危險。

參考文獻

[1]菲力普·科特勒: 《營銷管理》[M] ; 上海人民出版社,1997.

[2]論企業(yè)品牌經(jīng)營學(xué)網(wǎng)http://www.xue5.com2008,08,21.

[3]李紅梅.中小企業(yè)品牌建設(shè)的探析778論文在線http://www.qiqi18.cn2008,11,19.

[4]老干媽品牌發(fā)展憂思錄中國食品財富網(wǎng) www.food36.com2007,11,07.

作者簡介:楊曉琳,女,1972年出生,貴州省黔東南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師。

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