金沙縣茶產業發展探析

鐘華林

摘要闡述了金少縣茶產業發展現狀,介紹了采取的措施,分析了存在的問題,并提出建議,以期為金沙縣茶產業發展提供參考。

關鍵詞茶產業;發展現狀;措施;存在問題;建議;貴州金沙

中圖分類號 S571.1 文獻標識碼A文章編號 1007-5739(2009)22-0389-02

1大中農場的基本情況

大中農場地處黃海之濱的國家生態示范市(縣)蘇北大豐境內,位于國家級麋鹿保護區和丹頂鶴自然保護區之間,總面積82km2,其中耕地5 066.67hm2,具有良好的資源優勢、生態優勢和人文優勢。

大中農場實施麥稻兩季種植模式,年產糧食6萬t左右。作為國家綠色食品生產基地,該場以市場為導向,以結構調整為主線,緊密結合實際,積極創新,全面實施糧食產業化、種子產業化、管理組織化、全程機械化和機農一體化,構建了農業經濟新格局,實現了經濟增長方式由粗放型向集約性、由傳統農業向現代農業的根本性轉變,使農業經濟效益逐年提升,連續6年在全省系統內名列前茅。

2大中農場“農業五化”的成功實踐

2.1以綠州米業為龍頭,全面推行糧食產業化

大中農場投資200多萬元,購置了大米色選機、稻米分級機、白米機和自動打包機、拋光機,以及國際先進的“佐竹”大米加工機械,有效提高了大米品質,增強了市場競爭力,放大了綠色食品優勢,先后創建了“碧綠”和“龍壽”2個品牌10多個品種。2004年,“碧綠牌”大米榮獲國家質量監督檢驗總局頒發的質量安全認證標志(QS)使用證書,2005年分別榮獲中國糧食行業協會、省消協授予的“放心米”、“信得過產品”和“推薦產品”稱號。近年來,又開發了小品種糯米和有機米真空包裝,提升了產品檔次;加強了與歐尚、樂購等大型超市的協作關系,穩定了上海市部分市場供應,銷售量逐年加大。目前,全場水稻總產的40%通過深加工轉化增值,年創利180萬元。

2.2以江淮種業為龍頭,大力實施種子產業化

該場引進具有國際領先水平的REV3000室外型遠紅外種子烘干線,每批次可烘干種子120t,具有烘干批量大、品質好、速度快等優勢。引進了20多個大小麥和水稻系列新品種,促進了種子產業的可持續發展。同時,通過“公司+科研+生產基地”的形式,構建了種子公司、農業科技中心和分場之間責任分攤、風險共擔、利益均享的經濟共同體。年銷售“江淮”牌種子1.15萬t,占糧食總產的25%,年利潤達500多萬元。

2.3在管理體制上,全面推行高度組織化

為充分發揮群體優勢,增強市場競爭力,加強生產經營管理的計劃性、協調性和制約性,全面實行“六個統一”,初步實現了農業生產的組織化。一是統一生產資料供應,二是統一生產計劃和作物布局,三是統一栽培技術,四是統一機械作業,五是統一勞動定額,六是統一產品經營。

2.4在生產方式上,實施麥稻生產全程機械化

引進了32臺6行、8行“久保田”、“洋馬”插秧機,徹底解決了人工插秧問題。引進了13臺雙圓盤開溝犁,解決了麥田一套溝開挖難問題。自行研制了20臺水田平整器,購置了6套水田輪、8臺旋耕犁,逐步淘汰了役牛,使耱田難成為歷史。引進了6臺法國產庫恩拋肥機、12臺翼展25m高效化除機,使農機具總量達到620多臺(套),總動力達11 900 kW,成新率達35%,于2004年實現麥稻生產全程機械化。

2.5在承包形式上,實施機農一體化

“機農一體化”,即農機駕駛員在完成機耕作業任務的前提下,承包水稻田間管理任務,旨在實現企業增效、職工增收。在收入分配上,機駕人員總收入=機械作業收入+獎金+增產收入,即“三掛鉤”:基本工資收入直接與機駕人員所完成的作業量、標畝油耗和修理費掛鉤,獎金的20%與管理區平均獎掛鉤,增產收入與單產掛鉤,以6 750kg/hm2為考核基數,超產750kg/hm2、1 500kg/hm2及以上部分,分別按0.4元/kg、0.6元/kg、0.8元/kg結算增產收入。此外,活勞動成本按1 125元/hm2撥給個人,包干使用,超額不補,結余歸己。

3大中農場可持續發展戰略

3.1逐步發展有機農業

大中農場現有有機稻30.53hm2,已經獲得有機產品認證。在此基礎上,一方面注重環境建設,努力爭取農場周邊繼續保持良好生態環境,確保有機食品生產的基本需要;另一方面在做好品牌的同時,逐步加大有機農業發展規模。

3.2大力建設設施農業

利用農場天然的西瓜生產基礎優勢,在技術上對職工進行培訓,并幫助研究市場信息,指導生產,努力開辟瓜果、蔬菜等設施農業新的經濟增長點。

3.3倡導建設觀光農業

大中農場已經成為數萬只大雁的越冬棲息地,緊鄰麋鹿和丹頂鶴保護區,常有保護動物出沒,距離開放的國家級港口——大豐港僅10min路程,開發建設垂釣、娛樂設施,建設獨具特色的觀光農業大有可為。

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