張建平
學校有一本簽到簿,專門用來記載教師早晨到校時間的。以前從未把它放在心上,可最近卻引起我一些思考。
那天在“行政值日”桌邊,當天的值日記載攤著,我無意識地掃視了一下,赫然——我的名字排在長龍的最后,記錄時間:7:50。我一怔:距離到校時間還有5分鐘呢!怎么就?再往上搜索,7:43、7:41……直到7:00,我吃驚不小,幾個老教師竟然提前了50多分鐘,再前翻,他們幾乎每天如此。慚愧之余,我若有所思地離開了。
為何教師普遍存在“早早”到校的現象?我分析,主要是傳統的輿論導向所致,強調做什么都講究一定的提前量,認為早到學校是愛崗、敬業的具體表現。記得有一次學校會上,領導在“揚師德、正師風”時,說了這樣的話:“簽到簿上排在前面的總是那些人,排在后面的也是那些人(注:并未有人遲到,講話也并無惡意。)!”這無疑起到了推波助瀾的作用。其次,大概是緣于教師個人的生活工作習慣。曾與一位老教師談心:每天,“行政值日”還沒有到校,你就來了,為什么呢?他解釋,早晨起得早,在家沒事干。自然就到學校來了。
誠然,教師早到校,可以批閱作業或做一些其他的工作,但我以為教師的工作量是一定的,完全沒有必要早到校。如果這么早去班上輔導學生,勢必剝奪了學生的自由時間,加重學生負擔,也違反了教育常理。
簽到簿是學校制度化管理的產物,是學校“考勤”的依據,對“出勤”曾起到一定的管理實效,現仍被許多學校普遍采用。但作為一種傳統的管理手段,它體現的是對教師的管制、監控。