企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)委派制探討

王　超

摘要：會(huì)計(jì)委派制的實(shí)施對(duì)調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的積極性，更好的發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能等有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。目前，有許多企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行會(huì)計(jì)委派制，企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行會(huì)計(jì)委派制是完善企業(yè)管理的一項(xiàng)有益嘗試。

關(guān)鍵詞：企業(yè)集團(tuán)；會(huì)計(jì)委派制；制度管理

中圖分類號(hào)：F23

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1672-3198(2009)08-0166-02

會(huì)計(jì)委派制是因國有資產(chǎn)的“所有者”缺位，對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營者的監(jiān)督力度不夠，而導(dǎo)致國有資產(chǎn)嚴(yán)重流失，會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真的情況下，從所有者利益出發(fā)而實(shí)行的一種會(huì)計(jì)監(jiān)督和管理措施。目前，有許多企業(yè)集團(tuán)參照會(huì)計(jì)委派制在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行會(huì)計(jì)委派制。筆者認(rèn)為企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行會(huì)計(jì)委派制是完善企業(yè)管理的一項(xiàng)有益嘗試。會(huì)計(jì)委派制的實(shí)施對(duì)調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的積極性，更好的發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)與會(huì)計(jì)監(jiān)督權(quán)的分離和制約，保障會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量都有重要的現(xiàn)實(shí)意義。通過對(duì)一些已實(shí)行會(huì)計(jì)委派制單位的調(diào)查與研究，筆者認(rèn)為要搞好企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)委派制，必須正確處理好以下幾個(gè)問題：

1明確委派會(huì)計(jì)的地位、職責(zé)與權(quán)限

企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行會(huì)計(jì)委派制的主要目的是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督和控制，提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合法性，杜絕違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。為使委派會(huì)計(jì)切實(shí)做好各項(xiàng)工作，首先應(yīng)明確委派會(huì)計(jì)的地位、職責(zé)和權(quán)限。

委派會(huì)計(jì)的地位：委派會(huì)計(jì)人員代表企業(yè)集團(tuán)上層管理者行使對(duì)被委派單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督權(quán)，同時(shí)作為被委派單位會(huì)計(jì)核算工作的主要承擔(dān)者，受被委派單位和委派機(jī)構(gòu)的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

委派會(huì)計(jì)的主要職責(zé)：①進(jìn)行所在單位的會(huì)計(jì)核算工作。②監(jiān)督所在單位的財(cái)務(wù)收支活動(dòng)，對(duì)上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。③監(jiān)督所在單位國有資產(chǎn)運(yùn)營情況，對(duì)國有資產(chǎn)流失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。④監(jiān)督所在單位執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的情況，對(duì)違反國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

委派會(huì)計(jì)的主要權(quán)限：①審核所在單位對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)告，并與單位領(lǐng)導(dǎo)人共同確認(rèn)其真實(shí)性、合法性。②負(fù)責(zé)擬定所在單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，監(jiān)督檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金收支情況。③參與擬定所在單位的年度預(yù)算、決算方案、分配方案。④參與所在單位重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策。⑤審核所在單位新項(xiàng)目投產(chǎn)可行性報(bào)告和重大經(jīng)濟(jì)合同。⑥具有《會(huì)計(jì)法》規(guī)定的會(huì)計(jì)人員的職權(quán)，具有向上級(jí)財(cái)務(wù)部門和主要領(lǐng)導(dǎo)反映情況的職權(quán)。

會(huì)計(jì)委派機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)委派人員及被委派單位都要明確委派會(huì)計(jì)的職責(zé)和權(quán)限。會(huì)計(jì)委派機(jī)構(gòu)及被委派單位有監(jiān)督委派會(huì)計(jì)履行職責(zé)的權(quán)利，有保障委派會(huì)計(jì)行使權(quán)利的義務(wù)。

2建立對(duì)委派會(huì)計(jì)人員的激勵(lì)、約束機(jī)制

為調(diào)動(dòng)委派會(huì)計(jì)人員的工作積極性，應(yīng)建立以下激勵(lì)機(jī)制：①給予優(yōu)惠的工資福利待遇，必須保證委派會(huì)計(jì)人員整體工資水平和級(jí)次的公平合理。②制定具體的年度考核目標(biāo)，考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。③對(duì)出色完成任務(wù)的委派會(huì)計(jì)人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在晉級(jí)、晉升方面予以優(yōu)先考慮。

為防止委派會(huì)計(jì)人員滋生安逸思想和腐敗行為，應(yīng)制定如下約束機(jī)制：①委派會(huì)計(jì)的回避制度。對(duì)與委派會(huì)計(jì)和單位領(lǐng)導(dǎo)人有親屬關(guān)系或經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的，必須實(shí)行委派會(huì)計(jì)回避制。②委派會(huì)計(jì)的定期輪崗制度。單位的會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人每3—5年應(yīng)進(jìn)行一次輪崗交換，一般的會(huì)計(jì)人員也應(yīng)視情況進(jìn)行定期輪崗。③委派會(huì)計(jì)的定期培訓(xùn)制度，包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想政治方面的培訓(xùn)。④委派會(huì)計(jì)的離任審計(jì)制度。委派會(huì)計(jì)離任時(shí)務(wù)必進(jìn)行離任審計(jì)，以客觀公正的態(tài)度評(píng)價(jià)委派會(huì)計(jì)。⑤定期述職制度。委派會(huì)計(jì)至少每季度應(yīng)向上級(jí)委派機(jī)構(gòu)進(jìn)行述職。⑥重大事項(xiàng)報(bào)告制度。生產(chǎn)經(jīng)營過程中，遇有重大事項(xiàng)必須及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。⑦責(zé)任追究制度。委派會(huì)計(jì)在工作中出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)等行為必須進(jìn)行責(zé)任追究，給與相應(yīng)的行政處分，觸犯法律的移交司法機(jī)關(guān)依法懲處。

3健全企業(yè)配套的管理制度

只有建立在健全有效的企業(yè)管理制度上的會(huì)計(jì)委派制度的實(shí)施才能真正得以從各方面得到保障。會(huì)計(jì)委派制是企業(yè)管理制度的一部分，必須和其他企業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合才能發(fā)揮出它的作用。企業(yè)應(yīng)健全和有效執(zhí)行以下各項(xiàng)企業(yè)管理制度：

(1)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。會(huì)計(jì)核算是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的核算，如果生產(chǎn)經(jīng)營不能按照嚴(yán)密、科學(xué)、有序的制度進(jìn)行，就會(huì)給會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)帶來困難，取得的會(huì)計(jì)信息也很難保證質(zhì)量，所以必須健全并有效執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)制度。例如：崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)制度、材料收發(fā)制度，事務(wù)處理程序制度、部門協(xié)作制度、部門牽制制度、內(nèi)部監(jiān)督制度等。

(2)財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)務(wù)管理不但包括會(huì)計(jì)核算方面的內(nèi)部管理，還應(yīng)包括對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全面管理。目前，大多數(shù)企業(yè)的現(xiàn)狀是，財(cái)會(huì)部門基本上只起著事后核算的作用，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)缺乏控制與監(jiān)督，財(cái)會(huì)部門管理的權(quán)利很難得到保障。所以要真正搞好會(huì)計(jì)委派制應(yīng)首先落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度。如會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度、賬務(wù)處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、稽核制度、原是記錄管理制度、定額管理制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)產(chǎn)清查制度、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃與審批制度、成本核算制度、項(xiàng)目投產(chǎn)和投資的成本否決制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度等。

(3)內(nèi)部監(jiān)督制度與責(zé)任追究制度。內(nèi)部監(jiān)督的范圍應(yīng)包括經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，不只對(duì)經(jīng)濟(jì)方面的監(jiān)督。還要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營中的違紀(jì)違規(guī)問題進(jìn)行監(jiān)督。搞好內(nèi)部監(jiān)督一是要給予職工知情權(quán)、監(jiān)督舉報(bào)權(quán)，二是要有專門監(jiān)督部門并負(fù)責(zé)處理職工舉報(bào)或發(fā)現(xiàn)的問題。發(fā)生責(zé)任問題必須追究責(zé)任，而不應(yīng)只用調(diào)離崗位的處理方法處來處理。

在各項(xiàng)企業(yè)管理制度都健全并有效執(zhí)行的基礎(chǔ)上，會(huì)計(jì)委派制才能真正發(fā)揮作用，否則只單獨(dú)改革會(huì)計(jì)人員的管理體制，而其他方面管理混亂，只會(huì)使這一制度流于形式。

4完善行政監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督

行政和社會(huì)中介組織對(duì)單位會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督，是會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要組成部分。行政監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督的健全和完善。可以督促會(huì)計(jì)委派制更好的實(shí)施。國家財(cái)政、稅務(wù)、工商機(jī)關(guān)及企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)事會(huì)、審計(jì)、紀(jì)委等部門必須按照國家和有關(guān)規(guī)定，對(duì)下轄企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。按照法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行審計(jì)的單位，必須委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)，需要進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，必須委托資產(chǎn)評(píng)估師事務(wù)所進(jìn)行評(píng)估。

5將制度真正落到實(shí)處，不能流于形式

當(dāng)前委派會(huì)計(jì)制度施行中出現(xiàn)了委派會(huì)計(jì)人員執(zhí)法艱難，會(huì)計(jì)監(jiān)督很難收到實(shí)效的情況。筆者認(rèn)為將各項(xiàng)制度落到實(shí)處是問題的關(guān)鍵所在，是重中之重。如果制度不落實(shí)，只是掛在墻上當(dāng)作“裝飾品”，制定再好再完善的制度也解決不了任何問題。要真正搞好會(huì)計(jì)委派制，必須徹底杜絕形式主義。