做一名管“閑事”的教導(dǎo)主任

胡愛民

要真正做好一名教導(dǎo)主任，首先要肯管“閑事”，再就要善管“閑事”。

要管書記的事

在學(xué)校思想政治工作中，作為一名教導(dǎo)主任要及時發(fā)現(xiàn)教師中的傾向性問題，為書記的思想政治工作提供思路。教師思想上的情緒，會直接影響到工作，只有思想上通了，工作上才有活力。

個別教師的思想障礙一定會在教學(xué)上有反映，教導(dǎo)主任也要配合書記做好個別教師的思想工作。

要管校長的事

教導(dǎo)主任作為學(xué)校工作的參謀，要及時為校長的決策提供思路，要及時糾正校長工作中出現(xiàn)的偏差，為學(xué)校全方位的管理提供金點(diǎn)子，為學(xué)校的資金使用提出建議，為校長把好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上的經(jīng)費(fèi)的使用關(guān)，為校長把好人員聘用關(guān)。

要管工會的事

對于老師們的福利待遇、工會活動，老師們的利益受到侵害等，教導(dǎo)主任都不能坐視不管。還要與工會組織聯(lián)手，開展一些教學(xué)上的競賽活動，當(dāng)教學(xué)上的競賽活動與工會活動聯(lián)系在一起時，活動的內(nèi)涵就會更加豐富，教師的積極性就會大大提高。

要管總務(wù)的事

教導(dǎo)主任要督促總務(wù)主任將各種設(shè)施最大限度地利用。從某種程度上說，設(shè)備設(shè)施的完好率越高，就說明其利用率越低。既然設(shè)備設(shè)施不加以利用，一是此設(shè)備本身就無用；二是對學(xué)校物質(zhì)設(shè)施的巨大浪費(fèi)。教導(dǎo)主任就要督促總務(wù)主任做好設(shè)備的使用工作。

要管政教的事

為了加強(qiáng)德育工作，學(xué)校專門設(shè)立了政教處，學(xué)校的德育實(shí)效大大加強(qiáng)了，但往往也會造成德育工作和教學(xué)工作的疏離。……