武器裝備管理信息化建設存在的問題及對策

閆 莉 宋桂合

摘要:武器裝備管理信息化建設是提高軍隊戰斗力的重要途徑,近年來我軍武器裝備管理信息化建設取得了一定成效,但仍存在一些亟待完善和改進之處。本文分析了現階段我軍武器裝備管理信息化建設中存在的若干問題及其原因,并提出了相應的解決對策,以期為進一步提高我軍武器裝備管理信息化建設水平提供理論支持。

關鍵詞:武器裝備管理;信息化建設

隨著社會信息化發展的進程,信息化已成為軍隊建設的大趨勢,信息技術已成為提高戰斗力的關鍵技術,并使戰爭形態、作戰樣式發生了巨大的轉變。以伊拉克戰爭為例,勞師遠征的美英聯軍部隊在歷時20多天的時間迅速擊敗了伊拉克,并以較少的傷亡和損失贏得了勝利。其中高科技信息技術使用成為關鍵,它使美空軍、海軍和地面部隊組成一個整體,按照協調一致的行動,從而未打贏戰爭提供了強有力的基礎。

1 武器裝備管理信息化建設存在的問題

1.1 部分裝備管理單位和人員思想認識不夠

武器裝備管理信息化建設是一項系統工程,從空間上看其不僅涉及同級裝備部門的相關單位,甚至需要跨部門、跨機構進行合作;從時間上看其建設是一項漫長的工程。為此,有些裝備管理人員對信息化建設存在一些誤區。一種是對現代化戰爭認識不夠,武器裝備管理思想還停留在機械化戰爭形態,缺乏從動態的視角看待新時期現代化戰爭發展的態勢,同時把武器裝備管理信息化建設想象得高深莫測、遙不可及,認為武器裝備管理信息化建設涉及方方面面的問題太多,怕一旦出了問題承擔責任;另一種是部分裝備管理單位或部門、人員存在等、靠的思想,覺得武器裝備管理信息化建設是上級部門或者科研單位的事情,本級單位主要負責把上級配發現成的軟硬件裝配以及會使用即可,對軟硬件在使用過程中出現的問題也不積極與研發部門聯系以期盡快進行維護,更勿用說采取積極的辦法進行維護解決,其關鍵是認為沒有必要花費太多的時間和精力進行開發建設。

1.2 裝備管理信息化軟硬件操作性、可靠性較差

在目前軍隊裝備研發及保密工作要求下,我軍武器裝備管理的軟硬件開發主要依托國有或軍隊武器裝備研究科研院所完成。相對于地方高科技科研院的科研技術水平以及采取各種措施廣納優秀科技人才而言,這些武器裝備科研院所在研究能力及硬件設施顯得較為薄弱,科研隊伍人才更新速度較慢,難以形成梯隊結構合理的研發團隊;同時在具體研發工作中又缺乏與部隊實際工作需求相結合,難以開發出具有先進性水平和符合部隊工作實際需要的武器裝備管理信息化軟硬件,在開發程序上可能更多的是在行政命令干預下開展,開發的周期較短而且裝配部隊時間快,導致在軟硬件配發部隊使用過程中,部隊由于訓練及戰備工作的需要,在日常動用和操作非常頻繁,勢必造成硬件產生較大磨損和消耗以及發現軟件存在的漏洞,而這些問題發生的根源在于受研發任務和時間的緊迫性,在產品研發后沒有開展持續性的可靠性試驗,導致裝備管理信息化軟硬件發生故障頻率較高。

1.3 裝備管理軟件系統集成性不夠

當前為了加強武器裝備信息化的管理,為上級機關和領導提供武器裝備管理方面的信息數據,各級單位都開發了一些武器裝備信息化管理系統,如在新式武器裝備配發至下級單位的同時,往往也會針對不同類型武器裝備開發相應的管理軟件。從這些裝備管理軟件系統開發本質來看,除了提供反映武器裝備管理的工作效率的數據之外,也要能夠為上級機關和領導及進行決策提供的信息支持,但在實際應用中可以發現這些軟件系統作用基本仍然定位于管理而非支持決策方面,從功能發揮上來看其作用還比較單一。同時由于武器裝備管理軟件開發的研究機構以及在開發使用的工具和技術存在一定差異,導致了一些武器裝備管理內容過為單一,各軟件系統之間可集成性較差,產生的信息數據難以有效進行整合匯總,進而影響上級機關和領導掌握部隊武器裝備管理工作狀況。

1.4 部分裝備管理人員業務水平不高

高科技武器裝備是戰爭取勝的重要因素,武器裝備管理信息化是其重要保證,而人則是在戰爭取勝的關鍵性因素。一方面是雖然武器裝備管理信息化軟硬件已逐漸配備部隊,但由于裝備管理人員仍習慣于舊的裝備管理模式、作業流程,而不愿意去接受信息化帶來的裝備管理變革性變化,同時也不愿花時間去學習裝備管理信息化方面的知識。另一方面是在配備新的信息化軟硬件的時候,上級單位組織的培訓流于形式,培訓人員重視程度不夠,而在培訓工作結束后又立刻要求投入日常工作的使用中,從而導致管理人員在沒有系統熟練掌握新軟硬件使用情況下,只能靠經驗自己琢磨新軟硬件的使用方法,以至于不能很好提升武器裝備管理信息化建設所產生管理效能。

2 解決軍隊裝備信息化建設主要問題的具體措施

2.1 強化裝備管理人員的思想認識

在現代化戰爭中要做到保障有力,使我軍加快實現信息化的步伐,跟上科技發展的步伐。首先各級單位應當結合自身的實際情況,開展形式多樣,內容豐富的裝備管理信息化教育活動,將信息化的重要性、必要性通過各種方式傳達給每個裝備管理人員;其次加強對各級裝備管理人員展開經常性的教育工作,讓其認識到武器裝備信息化建設的工作的重要性,其不僅是武器裝備科研單位的事情,而且關系到每一個部隊裝備管理人員的日常工作;最后還需要所有的裝備管理和技術人員參與進來,積極的學習信息化知識,不斷的鉆研先進的裝備管理軟硬件使用方式,勇敢創新裝備管理軟硬件使用和管理方式,才能夠真正提高部隊裝備保障能力。

2.2 強化頂層設計和系統集成的意識

縱觀世界范圍內的軍事革命,任何時代軍事形態和技術的變革都離不開科學的頂層決策。信息化在武器裝備管理的應用,離不開軍隊各級領導的支持,更離不開從全軍武器裝備管理發展的戰略角度設計和規劃裝備管理信息化建設,采取模塊化設計思路,從頂層設計入手,規劃并建立武器裝備管理信息化建設的總藍本,在系統規劃中不盡要滿足現有業務的需求,還好考慮應用遠景,才能有效避免日后出現各種裝備管理軟硬件五花八樣、各自為陣的局面。同時隨著信息技術的嵌入和系統的綜合集成使武器裝備管理信息化不斷向系統化、網絡化方向發展,具有信息作戰、人工智能等能力。

2.3 提高裝備管理信息化人才隊伍素質

通過多樣途徑加強信息化人才培養,適應裝備管理信息化建設要求。一是充分發揮院校培養信息化人才的主渠道作用,從實際需求出發,突出信息技術教育,提供信息數字;二是加強任職訓練培養,立足長遠、科學制訂培養計劃,采取普通培訓與重點培養、自學與集中學習、基礎知識普及與專業技能深化相結合的方式,大力提高武器裝備管理人員應用高水平;三是積極引進信息化人才,充分利用特招地方大學生入伍政策,有計劃、有步驟、有重點地從地方高校相關專業引進精通信息技術、具有較高綜合素質的信息化人才,充實到部隊人才隊伍中,從而逐步部隊形成結構合理、專業配套、素質優良的信息化人才隊伍。

3 結束語

近幾次高技術局部戰爭的實踐表明,要適應未來軍事斗爭的需求,打贏信息化條件下的局部戰爭,在以提高武器裝備信息化水平為牽引下,不斷提高武器裝備管理信息化建設水平。軍隊武器裝備管理信息化建設作為整個軍隊信息化建設的重要組成部分,其重要程度不言而喻。作為一項長期的工作,軍隊武器裝備管理信息化建設還存在很多的問題,這些問題能否順利解決,決定著是否能夠提高武器裝備管理工作的效率,決定了是否提高整體軍隊作戰能力和水平。同時這項工作也需要各級裝備管理人員以及科研人員在裝備管理日常工作中不斷探索和研究,才能使真正提高武器裝備信息化建設水平,才能真正在未來高技術局部戰爭中發揮重要作用。

作者簡介:閆莉(1979-),女,山西晉城人,工程師,研究方向:裝備信息化管理

宋桂合(1973-),男,安徽壽縣人,裝備部部長,研究方向:裝備管理