責任制整體護理的體會

關鍵詞 責任制 整體護理

新模式下的護理理念

自實行整體護理以來護士對護理程序有一定的認識及實踐經驗為進一步新的責任制為主體的整體護理模式奠定了良好基礎。

護理部在院領導的大力支持下集思廣益創新管理建立起一系列適合我院改革要求的全新組織管理模式利用各種會議反復宣傳責任制整體護理的具體實施細則及在本院推行的意義并在全院先組建個模式病房以摸索、探討適合我院實情的整體護理模式通過半年的運作為全院開展責任制整體護理起到了以點帶面的效果。

責任制整體護理模式的開展使全體醫護人員明確了其必要性與緊迫性護理人員為病人服務工作有被動變為主動。護理管理結構的更新和管理隊伍素質的提高為我院護理工作帶來了勃勃生機。

責任制整體護理在臨床工作中的運行

我院現有病床65張設有1個護理單元每個護理單元設為個責任組即個臨床護理組和1個輔助護理組臨床護理組具體負責對住院病人從入院到出院從危險期到康復期從白天到晚上連續地實行整體護理輔助組則負責科內所有病人一切治療、護理后勤保障工作。

全院通過直接聘任、推薦聘任、竟聘三種方式為每個護理單元調配有三個責任組長責任組長的人選必須具有較高的護理專業技術技能及豐富的臨床護理經驗并具有一定的組織管理能力。

每個責任組由一名組長負責配備有～5名責任組員每個護理人員負責有～6張病床各負其責實行小時負責制對其所管病人實行連續的、系統性的整體護理。

各個責任組長根據每日臨床工作需求對其所屬組員隨時進行護理分工并對所負責任組內一切工作具有監督、檢查的義務與權利 目的皆在更好地實行整體護理全方位提升護理質量滿足不同病人的護理服務需求。

效 果

病人得到了實惠:責任制整體護理的開展使病人在住院期間均有相對固定的護士病人從入院到出院均受到護士熱情接待確實感到醫院似家因受到多方面的照料而欣慰。由于護理的優質服務病人滿意度調查達98.8%。

鍛煉了護士干、說、寫的能力:干、說、寫是護士不可缺少的三種能力。干是基礎是病人得到實惠最直接的服務 責任組長及組員上班后知道自己該做什么該怎樣做由被動變為主動勞動。 說是與病人溝通和宣教的主要方式體現護士的存在價值。

護士自我價值有了新的體現:責任制整體護理使護士有了用武之地能充分顯示自己的才能將所學的知識更好地運用于臨床運用于每個病人身上。責任制整體護理真正體現了護士是一個計劃者、實施者、依托者、管理者和教育者不再是被動醫囑執行者充分體現了一個現代護士的價值。

護理隊伍綜合素質、學歷層次不斷提高:護理隊伍形成濃厚的學習氛圍。廣大護士已通過參加自學考試、電大、夜大等不斷提高學歷層次形成了中專學歷護士向大專邁進大專學歷護士向本科邁進本科學歷護士向研究生邁進的良好格局。截至目前我院在讀大專、本科的護士占護士總數的85%。

建立了質量管理體系:實行責任制整體護理以來建立了一個切實有效的護理質量管理體系包括護理部→護士長→責任組長→責任護士自上而下層層明確職責各負其責。由于質量檢查認真及時從而減少了護理工作缺點及差錯杜絕了醫療糾紛的發生提高了護理質量。