企業核心競爭力研究綜述與分析

摘要:本文檢索并統計《中國期刊全文數據庫》上1995至2009年間從各個角度探討企業核心競爭力的相關論文，歸納出現階段國內學界對企業核心競爭力研究的趨勢、主要視角以及研究的階段劃分，并在此基礎上綜合論述了企業核心競爭力的研究現狀和發展趨勢。

關鍵詞:核心競爭力;綜述;分析

引言

自上個世紀90年代以來，隨著核心競爭力理論的提出，核心競爭力被視為企業競爭優勢的源泉。以往，一般的企業通常采用市場戰略、產品戰略、技術戰略等各種戰略來獲取競爭優勢;但是，這些職能戰略只是企業外在的和顯性化的戰略，最多只能獲取暫時的競爭優勢。國內外的企業理論和實踐表明:企業發展戰略的本質內涵是核心競爭力。企業選擇戰略路徑應該服從于企業的戰略目標，企業的優勢取決于核心競爭力與企業自身資源、技術、能力、組織的相匹配程度。

目前，在國內針對核心競爭力的研究綜述中，大多是結合某個具體的主題來進行分析論述，寫作手法則主要是對前人的研究結論進行歸納與整理，然后進行評述，例如，劉瑞波的《核心競爭力理論研究綜述及其展望》一文，主要是對目前國內外學者關于核心競爭力的理論研究進行了回顧和整合，并在此基礎上給出發展意見。

本文將從分析文獻出發，從整體的角度進行綜述與分析，以求對目前核心競爭力研究的整體狀況有一個宏觀的了解。文章首先進行總體的分析，然后從中歸納出現階段國內學界對企業核心競爭力研究的趨勢、主要視角以及研究階段的劃分，并在此基礎上綜合論述了企業核心競爭力的研究現狀及發展趨勢。

一、核心競爭力的研究趨勢

出于可操作性的考慮，本文僅對1995年至2009年這15年期間被《中國期刊全文數據庫》收錄的文獻進行檢索(1995年之前《中國期刊全文數據庫》中沒有收錄該主題的文獻)。

在檢索文獻時，根據《中國期刊全文數據庫》的檢索功能與特點，針對“核心競爭力”，我們采用了“篇名檢索”，以保證所選樣本的直接相關性。由于“核心競爭力”在學術界又被稱為“核心能力”，因此我們采用“篇名檢索”時，對“核心競爭力”和“核心能力”都分別進行各年份檢索(詳見表1和表2)。

從總體上分析，針對“核心競爭力”(包括“核心能力”在內)的研究呈現出穩步上升、越來越熱的勢頭。在1995年以前，國內沒有相關領域的研究;從1995年的1篇，到2000年的301篇，一直到2006年到達頂峰，共1496篇，之后雖然有緩慢下降，但研究數量依然很多，均在1000篇以上。而在這其中，核心期刊的論文共有2538篇，除了少數年份有少許的負增長外，總體上保持了較快的增長。同時可以看出，國內對其研究的初期，將該領域稱為“核心能力”的較多，直到2000年以后，“核心競爭力”這一名稱逐漸超過“核心能力”，兩者的比例在5:1左右，也就是說，目前該領域的研究者傾向于稱呼其為“核心競爭力”。

本文在后續的綜述和分析中，將以核心期刊作為分析樣本，一來可以保證文獻的質量;二來在數量上較為合理，便于統計分析。

二、核心競爭力的研究視角

通過分析上文提及的被收錄的文獻，本人認為，目前國內對企業核心競爭力的研究可以歸納為以下四個方面(如表3所示):

(1)核心競爭力的理論方面研究。如北京大學信息管理系盛小平、孫琳在《企業核心競爭力理論透視》探索了企業核心競爭力的定義及其與競爭力、核心能力的關系，從核心競爭力的基本思想、核心競爭力維數、核心競爭力層次、核心競爭力管理的五項任務四方面對核心競爭力理論的主要內容作了說明[2];中國人民大學商學院博士生陳永東在《核心競爭力理論的局限性——兼談日本企業競爭的衰退》[3]一文中，指出了核心競爭力理論假設的非完全有效性。

(2)企業核心競爭力的評價體系及評價方法。對核心競爭力評價體系及評價方法進行研究的國內學者很多，我們在《中國期刊全文數據庫》中以“篇名檢索”對帶有“核心競爭力”及“評價”兩詞進行文獻檢索，共查詢到299篇文章，其中核心期刊中有93篇。例如，在《中小企業核心競爭力評價體系的構建》[4]一文中，作者梁子婧、吳凱運用層次分析法(AHP)嘗試建立中小企業核心競爭力的評價指標體系并進行系統研究和可行性分析，從中找出了影響中小企業提升核心競爭力的主要因素，為中小企業提升核心競爭力提供可靠的參考依據，為中小企業提升核心競爭力提出戰略性對策。西安電子科技大學經濟管理學院的趙向飛和董雪靜在《企業核心競爭力的動態模糊評價模型》一文中，分析了現有企業核心競爭力評價方法和指標體系的優點和缺點，并提出的一種以層次分析法、專家調查法和動態模糊評價法相結合的綜合評價方法;同時該文對該方法的實用性進行了實證分析，事實證明該方法在解決同時具有定性和定量指標問題的評價上的優勢，另外文章在企業核心競爭力評估的指標體系的構建上也進行了革新。

(3)企業核心競爭力的提升途徑。例如，《技術創新:提升企業核心競爭力的重要途徑》一文從研究開發、市場進入壁壘和技術創新戰略等三個方面分析論證，表明技術創新是提升企業核心競爭力的重要途徑。南京工業大學經濟與管理學院的滕璐璐和南京郵電大學經濟與管理學院的王傳磊在《形成核心競爭力的技術積累途徑》一文中從技術積累角度分析企業核心競爭力形成問題:基于知識積累及技術能力遞進，以技術積累轉化為載體，企業應針對其發展所處的階段偏向性培育核心競爭力。哈爾濱工業大學管理學院的孫長雄、楊波在其文章《提升中小企業集群核心競爭力的途徑探析》中指出提升中小企業集群核心競爭力的四條有效途徑:①加速技術創新，培植集群的核心技術;②引人現代管理理念， 強化集群的組織管理;③加強區位品牌建設，提升集群的市場營銷能力;④加速制度創新，規范市場環境，改善企業集群的文化。

(4)核心競爭力的實例應用或實證分析。如浙江大學管理學院丁偉斌在其文章《我國中小企業核心競爭力要素選擇的實證分析——以杭州、蘇州中小企業為例》中，首先基于已有研究及調研結果，采用主成分分析法選出5個核心競爭力要素，隨后以蘇州、杭州中小企業為例，通過問卷調查獲取詳實數據，并運用結構模型分析法對中小企業核心競爭力要素的選擇進行實證研究，實證研究表明，我國企業已日益重視對人力資源、技術創新、市場營銷、組織管理能力等核心競爭力要素的培育，但對企業文化的塑造仍然重視不夠，最后還對實證研究結果進行了探討并提出了相關對策。《中國物流企業核心競爭力實證分析及對策研究》[10]在分析我國3PL(第三方物流)企業類型及其發展狀況的基礎上，對中國3PL企業核心競爭力進行了詮釋，對物流類上市公司核心競爭力作了實證分析，并提出對策建議。

三、核心競爭力的研究階段劃分

通過閱讀、分析核心競爭力相關文獻，本人將國內學者對核心競爭力的整個研究歷程分為3個階段，如表4所示。

第一階段(1999年以前，含1999年):零星研究出現，這一階段國內學者對核心競爭力的研究尚處于起步階段，研究多側重于將企業核心競爭力這一新的概念引入國內，介紹簡單的核心競爭力的知識。代表文獻諸如《什么是企業的“核心競爭力”》、《核心競爭力:企業重組中的一個新概念》、《核心競爭力:企業理論的新發展》。

第二階段(2000年至2002年):研究逐漸增多，開始深入研究企業核心競爭力的理論框架，并且開始將其應用到實際例子當中，研究提升核心競爭力的途徑。例如我們可以看到這個期間存在大量諸如《如何提高企業核心競爭力》、《國有商業銀行核心競爭力的提升與管理創新》、《如何提升浙江旅游業核心競爭力》這一類研究核心競爭力提升途徑的文章。

第三階段(2003年至今):研究鼎盛時期，研究、文獻大量涌現。在繼續探討核心競爭力提升途徑的同時，開始大量使用各類方法對核心競爭力建立評價體系，并進行實例分析。如我們在前文中提到的《我國中小企業核心競爭力要素選擇的實證分析——以杭州、蘇州中小企業為例》、《中國物流企業核心競爭力實證分析及對策研究》，以及《基于創新的商業銀行核心競爭力評價體系研究》。

四、核心競爭力的研究現狀

黑龍江省電力科學研究院研究員韓佳泉的《企業核心競爭力研究綜述》一文將國內外核心競爭力的研究現狀歸納為4點，如表5所示。

五、核心競爭力研究的發展趨勢

根據韓佳泉的《企業核心競爭力研究綜述》以及陳根的《核心競爭力理論淵源、局限性和研究展望》等文獻我們可以歸納出以下核心競爭力未來研究的7個發展趨勢。

(1)基于顧客價值的角度研究核心競爭力

基于顧客價值的角度研究核心競爭力，就是要以顧客為中心，通過考察向顧客傳遞價值的過程和環節，來尋求企業的競爭優勢。顧客價值的研究視角，包括五個基本方面:研究顧客需求、分析和評價自身的能力、確定提供給顧客的價值包、選擇高效迅捷的渠道傳遞價值包、信息的回收反饋。

(2)基于相對優勢的角度研究核心競爭力

基于相對優勢的核心競爭力研究有兩方面特征:一是相對優勢的立足點是顧客價值和市場環境，其參照系是競爭對手的競爭優勢;二是相對優勢認為，有效益、有市場的競爭力才是企業所需要的競爭力，因而更加重視考察企業成本。

(3)基于量化分析的角度研究核心競爭力

核心競爭力的研究有必要進行方法上的創新，可以借鑒新的經濟學、管理學的研究方法，在定性的同時引入定量的模型分析;同時，這種量化的研究方法還可以為企業的戰略管理開發工具提供新的思維。

(4)基于學科綜合的角度研究核心競爭力

今后對核心競爭力的研究一定會出現學科綜合的趨勢，會涉及到更多學科的理論，比如心理學、社會學、組織行為學等，使其他學科與經濟學相融合。

(5)基于供應鏈的核心競爭力的研究

我國學者朱道立等認為企業的核心競爭力應該在研發、生產、營銷、財務和人力資源等業務流程的優化，又具有處理資金流、物流和信息流的自組織、自適應的能力，應該從供應鏈的角度考慮核心競爭力的規劃、培養和維護。

(6)基于購并和戰略聯盟的核心競爭力研究

隨著經濟一體化進程的加快，全球掀起了購并或戰略聯盟的熱潮，因此購并或戰略聯盟條件下如何提高企業或企業集團公司的核心競爭力已成為跨國公司研究的熱點。我國學者王毅[27]等在這方面進行了積極的探討，指出“競爭合作”形成多贏式并購或戰略聯盟下獲得核心競爭力較為理想的策略。

六、結束語

建立核心競爭力并實施以核心競爭力為基礎的戰略管理，是擺在中國企業理論界與實踐界面前的一項重要議題。目前，企業已越來越清醒地意識到核心競爭力的重要性，也吸引著越來越多的學者投入核心競爭力該領域的研究當中。因此，對核心競爭力的研究文獻進行綜述和分析，對于我國學者未來進行相關研究以及企業有目的地去規劃與建設各自的核心競爭力均具有重要的指導意義。

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(作者單位:江蘇蘇體實業發展有限公司)