實(shí)現(xiàn)新跨越 再鑄新輝煌

十年風(fēng)雨磨礪，十年走向輝煌。晉商銀行的組建，是太原市商業(yè)銀行從小到大、從弱到強(qiáng)走過十年征程的歷史坐標(biāo);是山西省委、省政府振興山西經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，重振晉商雄風(fēng)，再創(chuàng)晉商輝煌的一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措;是社會(huì)各界多年的愿望;也是歷史上晉商銀行的傳承和發(fā)展。2008年8月6日，山西省政府成立晉商銀行組建領(lǐng)導(dǎo)小組，全面啟動(dòng)組建工作;同年12月30日中國銀監(jiān)會(huì)批復(fù)同意將太原市商業(yè)銀行更名為晉商銀行，是一家總行設(shè)在山西的股份制商業(yè)銀行，為省屬大型金融企業(yè)。

2009年2月28日，晉商銀行在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和積極推動(dòng)下，在人民銀行太原中心支行和山西銀監(jiān)局的精心指導(dǎo)和大力支持下，正式揭牌成立。

好風(fēng)憑借力，送我上青云。晉商銀行的前身太原市商業(yè)銀行成立于1998年10月19日，十年漸進(jìn)式發(fā)展、壯大所經(jīng)歷的過程，演示著充滿艱辛和希望、勤奮耕耘的不平凡之路，留下了一串串并不平整但步履堅(jiān)實(shí)的腳印。

鏡頭一:——起航于市場(chǎng)，市場(chǎng)給了商行人以高瞻遠(yuǎn)矚的智慧

1996年下半年，太原市政府為了適應(yīng)我國金融體制的改革的要求，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，決定將太原市55家城市信用社合并重組，在此基礎(chǔ)上，地方財(cái)政注入資金參股組建太原市商業(yè)銀行。1998年10月19日，太原市商業(yè)銀行正式掛牌成立，成為山西省首家地方性股份制商業(yè)銀行。成立之初全行注冊(cè)資本為1.94億元，存款余額為50億元，貸款余額為37億元，總資產(chǎn)為58億元，共有81個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，2400余名員工。太原市商業(yè)銀行成立后，在較短的時(shí)間內(nèi)，徹底改變了信用社時(shí)期小、散、亂的格局，實(shí)行了資金、財(cái)務(wù)、信貸、人員的集中統(tǒng)一管理，形成了統(tǒng)一核算、兩級(jí)管理、三級(jí)經(jīng)營的體制。

鏡頭二:——集思于創(chuàng)新，創(chuàng)新給了商行人以大刀闊斧的膽識(shí)

創(chuàng)新科技。堅(jiān)持“增強(qiáng)金融業(yè)務(wù)科技含量，實(shí)現(xiàn)科技興行”的戰(zhàn)略思想，引進(jìn)先進(jìn)的“招銀模式”，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)務(wù)操作電子化，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)通存通兌，并相繼推出多種中間代理業(yè)務(wù)和特色服務(wù)。晉龍一卡通自2000年1月誕生以來，發(fā)揮一卡多戶、一戶多卡、存取現(xiàn)金、購物消費(fèi)、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、代收代付、個(gè)人融資、限額交易、卡折聯(lián)動(dòng)、信息查詢等多項(xiàng)服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)跨行、跨地區(qū)交易。截至2008年末，累計(jì)發(fā)卡100萬張。在此基礎(chǔ)上，暢通結(jié)算渠道，積極加入人民銀行現(xiàn)代化大額、小額支付系統(tǒng)以及同城網(wǎng)絡(luò)資金清算系統(tǒng)和現(xiàn)代化的結(jié)算系統(tǒng)，為廣大客戶提供了全方位的金融結(jié)算服務(wù)。

創(chuàng)新管理。積極推行中層管理人員競(jìng)聘上崗、員工雙向選擇、擇優(yōu)選用的用人機(jī)制，實(shí)行財(cái)務(wù)主管委派制，各支行財(cái)務(wù)主管由總行統(tǒng)一委派，實(shí)行財(cái)務(wù)垂直管理，在規(guī)范財(cái)會(huì)行為、增收節(jié)支方面取得了良好的效果。同時(shí)，先后出臺(tái)“信貸資金管理辦法”、“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理辦法”等管理工作規(guī)章制度180余項(xiàng)，涵蓋了人事、信貸、財(cái)會(huì)、資金、資產(chǎn)、安保等方方面面，建立起“大額集中采購管理委員會(huì)”、“財(cái)務(wù)審查委員會(huì)”及30多項(xiàng)工作制度，形成了一整套較為完善的制度管理體系。

創(chuàng)新產(chǎn)品。開辦代理保險(xiǎn)及各類代收、代付、代繳等業(yè)務(wù)，與證券、信托等部門合作，創(chuàng)新理財(cái)產(chǎn)品，推出個(gè)人委托貸款、代銷基金等代客理財(cái)。拓寬個(gè)人消費(fèi)信貸領(lǐng)域，推出汽車消費(fèi)貸款、住房貸款、住房裝修貸款、旅游度假消費(fèi)貸款等消費(fèi)信貸品種，開辦“直客”模式汽車信貸業(yè)務(wù)，建立小額商鋪經(jīng)營權(quán)質(zhì)押貸款的“朝陽模式”和鋼材商戶規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的“商融互助擔(dān)?；鹉Ｊ健薄?/p>

創(chuàng)新服務(wù)。開展“服務(wù)質(zhì)量提升年”、“迎奧運(yùn)文明規(guī)范服務(wù)”和“爭(zhēng)創(chuàng)文明示范單位”活動(dòng)，不斷深化服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)質(zhì)量。為市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政代發(fā)財(cái)政供養(yǎng)人員工資和全市教職員工工資，代發(fā)人數(shù)近6萬人，代發(fā)金額從最初的6000多萬元發(fā)展到目前的10多億元;開辦代理全市醫(yī)保業(yè)務(wù)，為全市城鎮(zhèn)職工、靈活就業(yè)人員、城鎮(zhèn)居民等80余萬人提供醫(yī)保代收、代繳、代付等服務(wù);推出24小時(shí)96588客服中心，開通手機(jī)“短信通”、預(yù)約服務(wù)等電話銀行服務(wù)。

鏡頭三:——來源于競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)給了商行人以不屈不撓的精神

經(jīng)過十年的發(fā)展與改革，形成了總行下轄營業(yè)部、18家管轄支行、35家二級(jí)支行、17家儲(chǔ)蓄支行共71個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，1650名在崗員工的組織機(jī)構(gòu)框架，建立了現(xiàn)代化的商業(yè)銀行運(yùn)作機(jī)制。截至2008年12月末，太原市商業(yè)銀行資產(chǎn)總規(guī)模達(dá)209億元，是建行之初的4.2倍;各項(xiàng)存款余額達(dá)177億元，是建行之初的3.5倍;各項(xiàng)貸款余額達(dá)91億元，是建行之初的3.4倍;累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤4億多元。處置不良資產(chǎn)33.93億元，不良貸款率為2.91%，資本金為23.91億元，資本充足率為30.33%，撥備覆蓋率為128.35%，各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。十年來，累計(jì)向太原市城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投入信貸資金400多億元，為地方大中小企業(yè)、優(yōu)秀的民營企業(yè)投放信貸資金500多億元，主要投向城市道路改造、汾河治理、長風(fēng)大街拓寬、環(huán)境保護(hù)、院校建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目。先后獲得全國同業(yè)拆借市場(chǎng)一級(jí)會(huì)員、財(cái)政部憑證式國債承銷團(tuán)成員、金融債券承銷團(tuán)成員、中國人民銀行公開市場(chǎng)業(yè)務(wù)一級(jí)交易商、中央國債登記結(jié)算公司甲類成員、記賬式國債承銷團(tuán)成員等多項(xiàng)資格，在全國700多家貨幣市場(chǎng)成員中脫穎而出。到2008年末，累計(jì)完成貨幣市場(chǎng)交易額7373億元，累計(jì)承銷憑證式國債82.4億元，占到太原市場(chǎng)三分之一的份額。2001-2002年榮獲“突出進(jìn)步自營結(jié)算成員獎(jiǎng)”、“積極進(jìn)取結(jié)算代理人第一名”、“2002-2003年度全國銀行間債券市場(chǎng)優(yōu)秀結(jié)算代理人”等多項(xiàng)全國獎(jiǎng)項(xiàng)。2004年以來連獲“全國銀行間市場(chǎng)交易量100強(qiáng)”和“全國銀行間同業(yè)拆借中心優(yōu)秀交易成員”稱號(hào);2005年以來始終位居山西省百強(qiáng)企業(yè)前列，并多次被市委、市政府評(píng)為先進(jìn)單位。

鏡頭四:——凝聚于合力，合力給了商行人以現(xiàn)代銀行的向往

創(chuàng)業(yè)十年，成就了精彩，鑄就了輝煌，延續(xù)著喜悅。晉商銀行的成立，是歷史上晉商的銀行的延續(xù)和傳承，是山西省委、省政府實(shí)現(xiàn)“三個(gè)發(fā)展”，重振晉商雄風(fēng)，振興山西經(jīng)濟(jì)，再創(chuàng)晉商輝煌的戰(zhàn)略舉措。晉商銀行掛牌伊始就確立扶持中小企業(yè)、參與重大項(xiàng)目、支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)、服務(wù)城鄉(xiāng)居民的市場(chǎng)定位;提煉了“誠信、敬業(yè)、守紀(jì)、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”的“十二字”企業(yè)文化核心理念;制訂了積極完成省內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)布局，逐步向省外拓展輻射，擇機(jī)在境內(nèi)外資本市場(chǎng)公開上市的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略;提出了把晉商銀行打造成根植三晉、服務(wù)山西、面向全國、走向世界的治理優(yōu)良、資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、服務(wù)和效益良好，具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的民族品牌銀行的發(fā)展愿景。掛牌以來，晉商銀行堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“轉(zhuǎn)觀念、建機(jī)制、強(qiáng)管理、促發(fā)展”的工作思路，進(jìn)一步提出了樹立安全第一、快速發(fā)展、勇于競(jìng)爭(zhēng)、以客戶為中心和以效益為核心的五種理念。針對(duì)建行初期各項(xiàng)業(yè)務(wù)亟待起步和發(fā)展的實(shí)際情況，堅(jiān)持打基礎(chǔ)、抓規(guī)范，通過狠抓企業(yè)文化建設(shè)、制度機(jī)制建設(shè)、機(jī)構(gòu)改革重組等重點(diǎn)工作，較好地推進(jìn)了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展，取得了積極的成效和歷史性突破。

截止2009年12月31日，各項(xiàng)存款余額達(dá)287.09億元，較年初增加110.25億元，增長62.34%，增幅較全省同業(yè)平均水平30.08%高32.26個(gè)百分點(diǎn)，占全省城商行全年新增存款178.24億元的61.24%，太原市同業(yè)凈增占比8.93%，排名第二;各項(xiàng)貸款余額達(dá)177.52億元，較年初增加86.24億元，增長94.47%，增幅較全省同業(yè)平均水平48.56%高45.91個(gè)百分點(diǎn)，占全省城商行全年新增貸款115.52億元的74.65%，太原市同業(yè)凈增占比7.85%，排名第七;全年實(shí)現(xiàn)凈利潤1.43億元，同比增長82.33%。

在未來三年內(nèi)，晉商銀行將重新整合太原市內(nèi)機(jī)構(gòu)，初步完成省內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)布局，實(shí)現(xiàn)省外機(jī)構(gòu)零的突破。大力開發(fā)國際業(yè)務(wù)，發(fā)展債券市場(chǎng)、貨幣資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)，配套發(fā)展衍生業(yè)務(wù)，黃金和非金屬業(yè)務(wù)以及信托資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)，增加業(yè)務(wù)品種，提高經(jīng)營效益。力爭(zhēng)到2011年末，使全行各項(xiàng)存款余額達(dá)到627億元，較2008年末增長254%;一般貸款余額達(dá)到354億元，較2008年末增長568%;中間業(yè)務(wù)收入達(dá)到1.92億元，較2008年增長568%;稅后利潤達(dá)到 4.2億元，較2008年增長436%;每股收益達(dá)到0.18元，較2008年增加0.06元。并將資本充足率控制在12%以上，核心資本充足率控制在8%以上，不良貸款率控制在2%以下，撥備覆蓋率控制在160%以上。相信，在全員的共同努力下，將晉商銀行在太原市內(nèi)打造成“市民銀行”和“特色服務(wù)銀行”，在山西省內(nèi)打造成“山西人自己的銀行”，在國內(nèi)打造成“全球新晉商的銀行”已為時(shí)不晚。

(作者單位:晉商銀行晉陽支行辦公室)