摘 要:技工學(xué)校教育作為職業(yè)教育的一部分,日益受到重視。本文對如何發(fā)揮激勵教育在技校教育中的作用發(fā)表了自己的看法,分別從教師觀念、加強正強化、榜樣的力量、學(xué)習(xí)目標的樹立幾方面闡述了激勵教育的作用,希望引起廣大技校教師的重視。
關(guān)鍵詞:技校 教育 激勵 教師
所謂激勵是指作用于人內(nèi)心活動,激發(fā)、驅(qū)動和強化人的行為,其目的在于激發(fā)人的正確行為動機,調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性,以充分發(fā)揮人的智力效應(yīng),做出最大成就。激勵教育,就是根據(jù)青少年學(xué)生自尊要強的心理特點,在堅持循循善誘的同時,以恰當(dāng)?shù)摹按碳ぁ狈绞剑偈箤W(xué)生產(chǎn)生奮發(fā)進取的“內(nèi)驅(qū)力”,以發(fā)揮自己的潛能,從而收到良好的教育效果。
一、轉(zhuǎn)變教師觀念
在技校教育中,無論是班主任還是任課教師,都要轉(zhuǎn)變一種觀念:技校生就是差,真是無藥可救了,這種觀念會嚴重影響我們的教育積極性。我們首先應(yīng)該從思想上尊重他們,相信它們,堅定通過師生的共同努力可以把他們培養(yǎng)成國家高級技術(shù)性人才的信心。
一次偶然的機會,我問一個學(xué)生:“你們的××科任老師是誰?”這個學(xué)生想了半天,也沒想出這個老師的名字,甚至連姓什么都不知道,只能大概描述一下這個老師的相貌特點。雖然我們不要求科任老師像班主任一樣了解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,可是科任老師和學(xué)生之間的基本交流還是應(yīng)該有的。不知大家是否有這樣的體會,當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)不知道你的名字和基本工作信息時,你會感到非常得沮喪,并且有一種不受重視的感覺。我們每個人都希望受到別人的關(guān)注,姓名是最基本的。
二、多用正強化,慎用負強化
據(jù)專家統(tǒng)計,技校學(xué)生的經(jīng)歷具有以下特點:受挫折的體驗豐富、受批評的體驗豐富、受歧視的體驗豐富。這導(dǎo)致他們自卑、信心不足,用外在的逆反掩飾內(nèi)心的脆弱。所以,我們要用正強化(即表揚、鼓勵為主,打擊、批評為輔)來重新樹立他們的信心,讓成功的體驗帶領(lǐng)他們走向新的成功。
每一個學(xué)生都渴望被別人承認、被別人接受,也就是被人欣賞。如果這種需要得不到滿足,他的自信心馬上就會動搖。因此,在班級管理工作中要十分注意創(chuàng)設(shè)一個欣賞、信任學(xué)生的環(huán)境,使學(xué)生的自信心轉(zhuǎn)化為內(nèi)在動力。對于教師,尤其是班主任,要熟悉學(xué)生的情況,關(guān)注他們的變化,并對他們的變化作出評價。細微的關(guān)注會對學(xué)生的內(nèi)心產(chǎn)生巨大的作用。
三、重視榜樣的力量
榜樣的力量是無窮的,它能激發(fā)學(xué)生不斷完善自己,努力進取,不斷進步。因此在班級管理中要十分注意運用榜樣激勵的手段。
對于宣鋼技工學(xué)校的學(xué)生來說,學(xué)習(xí)的榜樣很多。宣鋼焦化廠的財務(wù)科科長,就畢業(yè)于宣鋼技工學(xué)校,現(xiàn)在的工作非常出色;宣鋼運輸部的一位技術(shù)人員,同樣畢業(yè)于宣鋼技工學(xué)校,在全國鋼鐵行業(yè)舉辦的運輸技能比武中,獲得二等獎……這些離他們并不遙遠,甚至就在身邊的優(yōu)秀校友,如果能將他們請到學(xué)校為學(xué)生做報告,講述親身經(jīng)歷,將使學(xué)生更真實、更深切地看到希望,受到鼓舞。
四、確立科學(xué)的學(xué)習(xí)目標
人只有有了明確的目標,才會有前進的動力,才會不斷進取。反之,就會喪失斗志,不思進取。但是,目標的設(shè)立一定要符合技校學(xué)生的特點,不能過高,要“跳一跳,夠得著”。教師對學(xué)生的期望也是促進學(xué)生努力學(xué)習(xí)的動力因素,教師的期望值越高,學(xué)生的進步就越大,這就是我們常講的期望效應(yīng)。開始時,學(xué)生可能不會設(shè)立最適合自己的目標。這時,教師就可以把自己對學(xué)生的期望和學(xué)生的目標結(jié)合起來。目標實現(xiàn)后,和學(xué)生家長聯(lián)系、商議后,給予學(xué)生物質(zhì)和精神方面的獎勵,表示對學(xué)生努力的肯定,樹立他們的成就感。
在技校激勵教育中,要求教師付出更多的心血,同時要求學(xué)校給予教師更大的支持,國家給予更多的投入,社會各界的協(xié)同教育,才能培養(yǎng)出符合國家發(fā)展需要的高級技術(shù)人才。
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作者單位:河北工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院宣鋼分院財經(jīng)系