“后危機(jī)”背景下體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)化策略

【摘要】這次金融危機(jī)不僅沉重地打擊了世界虛擬經(jīng)濟(jì)，還對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的沖擊。在“后危機(jī)”時(shí)代，如何以擴(kuò)大內(nèi)需為基礎(chǔ)，不失時(shí)機(jī)地對(duì)體育產(chǎn)業(yè)自身體制結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化改革，成為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)“后危機(jī)”時(shí)代優(yōu)化策略的思考方向。

【關(guān)鍵詞】金融危機(jī) 體育產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)優(yōu)化

本世紀(jì)的這次金融危機(jī)影響之大、波及面之廣，不僅沉重地打擊了世界虛擬經(jīng)濟(jì)，還對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的沖擊。例如，世界范圍內(nèi)僅外貿(mào)實(shí)體停產(chǎn)和倒閉的企業(yè)就達(dá)10萬家以上，有許多是以體育產(chǎn)品為主業(yè)的外貿(mào)企業(yè)。那么，經(jīng)歷過這場(chǎng)金融風(fēng)暴后，在“后危機(jī)”時(shí)代，體育產(chǎn)業(yè)思考規(guī)避危機(jī)沖擊波、盡快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、尋找應(yīng)對(duì)策略與新的發(fā)展模式成為了當(dāng)務(wù)之急。

國(guó)內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

隨著體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國(guó)際化進(jìn)程加速，體育產(chǎn)業(yè)日趨成為世界各國(guó)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，加之國(guó)民收入不斷提高和余暇時(shí)間增多，居民對(duì)體育健康消費(fèi)需求逐年增長(zhǎng)，全球體育的消費(fèi)市場(chǎng)開始擴(kuò)容，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大。目前，全球體育產(chǎn)值已達(dá)5000億美元，且以年均20%的速度增長(zhǎng)，被當(dāng)今社會(huì)稱為具有廣闊發(fā)展前景的“永恒的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為西方各國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)。其體育國(guó)民生產(chǎn)總值一般都占到本國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值的1%～3%，排名在各行業(yè)的前 20名左右，一些國(guó)家甚至躍升至前10名。因此，體育產(chǎn)業(yè)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響愈來愈大、產(chǎn)業(yè)地位愈來愈高，在推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展方面起到非常重要的作用。

相比之下，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)起步較晚，發(fā)軔于20世紀(jì)80年代初，但發(fā)展迅速。體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中已經(jīng)成為一個(gè)朝氣蓬勃而又頗具特色的產(chǎn)業(yè)門類，且產(chǎn)業(yè)規(guī)模也逐年擴(kuò)張。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的日益開放，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有了許多契機(jī)，從原有的大一統(tǒng)體育事業(yè)，到后來產(chǎn)業(yè)體系的運(yùn)行市場(chǎng)機(jī)制架構(gòu)逐漸形成;產(chǎn)業(yè)開發(fā)市場(chǎng)空間不斷拓寬、產(chǎn)業(yè)規(guī)模及效益逐年提高。我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展起來，呈現(xiàn)出許多新格局、新動(dòng)向。近年來，社會(huì)化體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)迅猛，各種特色的融資機(jī)制、籌資主體多元化格局已經(jīng)形成。另一方面，體育產(chǎn)業(yè)自身與傳媒行業(yè)、資本市場(chǎng)的融合日愈增強(qiáng)，粘合度也會(huì)俞來俞高，規(guī)模也愈來愈大。可以預(yù)見，隨著全面建設(shè)和諧社會(huì)步伐的加快，中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)必將發(fā)展得更高效、更快速。

金融危機(jī)下的我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)困境

受金融危機(jī)影響，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)目前出現(xiàn)了種種困境。在政策方面，主要表現(xiàn)為兩點(diǎn):

首先，我國(guó)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)觀念遺留影響，體育產(chǎn)業(yè)機(jī)制創(chuàng)新改革受制約，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)化營(yíng)造、商業(yè)化運(yùn)作和市場(chǎng)化開發(fā)的關(guān)注程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如目前很多大型比賽僅僅把工作重心放在“拉贊助”上，缺乏主動(dòng)創(chuàng)收的機(jī)制，仍未將體育消費(fèi)定位在商業(yè)活動(dòng)范疇上;對(duì)體育消費(fèi)的判定還停留在公益型上，對(duì)商業(yè)化的體育消費(fèi)缺乏正確認(rèn)識(shí);在體育消費(fèi)分析和市場(chǎng)開發(fā)上，改革意識(shí)和創(chuàng)新能力都很不足，這也導(dǎo)致企業(yè)在金融危機(jī)來臨時(shí)，面對(duì)市場(chǎng)的變化，機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)失靈，最終導(dǎo)致企業(yè)陷入困境。

其次，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)受到的政策傾斜度不夠，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏“助推劑”。這使得以下情況常常出現(xiàn):政府部門或民間組織舉辦的體育賽事收入、體育民間組織接受的捐贈(zèng)以及體育場(chǎng)所的活動(dòng)，其收入得不到應(yīng)有的減負(fù);商家贊助體育競(jìng)賽的資金未能導(dǎo)入其生產(chǎn)成本;投資體育事業(yè)無法欽受各種相關(guān)土地和貸款優(yōu)惠政策等等。在金融危機(jī)的沖擊下，無論是市場(chǎng)資助方或是舉辦體育賽事與活動(dòng)的受資助方均成為危機(jī)的侵蝕對(duì)象。此外，我國(guó)絕大部分體育用品生產(chǎn)企業(yè)仍偏重于對(duì)國(guó)外知名產(chǎn)品的服務(wù)外包業(yè)務(wù)，缺乏產(chǎn)品營(yíng)銷的運(yùn)作和培訓(xùn)，在體制和運(yùn)作方式上都跟不上形勢(shì)的要求，當(dāng)危機(jī)來臨迫使市場(chǎng)緊縮時(shí)，問題百出。對(duì)于產(chǎn)品出口型的生產(chǎn)型企業(yè)，由于產(chǎn)品自身品牌建設(shè)工作不到位，擴(kuò)大內(nèi)銷的力度不夠，因此其抵抗外界金融風(fēng)險(xiǎn)的能力也就相應(yīng)地大大減小。

“后危機(jī)”時(shí)代我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化策略

“后危機(jī)”時(shí)代世界經(jīng)濟(jì)相互依存達(dá)到了相當(dāng)高的程度。這場(chǎng)全球金融危機(jī)對(duì)國(guó)際貿(mào)易將會(huì)產(chǎn)生的影響，除了全球需求大幅度下降不利于各國(guó)的出口以及貿(mào)易融資萎縮外，最重要的是貿(mào)易結(jié)構(gòu)將發(fā)生改變。自上世紀(jì)末一來，由于體育產(chǎn)業(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用日益擴(kuò)大，部分發(fā)達(dá)國(guó)家將“國(guó)民體育總值”和國(guó)家“軟實(shí)力”的體現(xiàn)緊密聯(lián)系在一起。我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比，雖然起步較晚，但發(fā)展形勢(shì)很好。然而，正值21世紀(jì)初呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好勢(shì)頭且大有勢(shì)必成為新世紀(jì)骨干產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)之時(shí)，金融風(fēng)暴不期而遇。反思而行，我們?nèi)绾我詳U(kuò)大內(nèi)需為基礎(chǔ)，不失時(shí)機(jī)地對(duì)體育產(chǎn)業(yè)自身體制結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化改革，成為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)“后危機(jī)”時(shí)代優(yōu)化策略的思考方向。

從政策層面上，為體育產(chǎn)業(yè)提供的政策支持。政策支持或傾斜往往是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)必需的助力劑。體育產(chǎn)業(yè)堪稱永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，必然與其它新興產(chǎn)業(yè)一樣，迫切需要政策支持和傾斜從而走上快速發(fā)展的軌道。國(guó)家大力扶植的措施在體育經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)成為一個(gè)成功的經(jīng)驗(yàn)。但就我國(guó)而言，政府要將部門或民間組織舉辦的體育賽事收入、體育民間組織接受的捐贈(zèng)以及體育場(chǎng)所的活動(dòng)，其收入得不到應(yīng)有的減負(fù);商家贊助體育競(jìng)賽的資金未能導(dǎo)入其生產(chǎn)成本，不利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;投資體育無法欽受各種相關(guān)土地和貸款優(yōu)惠政策等。中國(guó)在諸多方面對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的扶植力度還很不足夠，在政策優(yōu)惠上還需給與較大空間。因此，未來需要根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的狀態(tài)，提供相應(yīng)的扶植政策，以促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的快速有序發(fā)展。

對(duì)內(nèi)更新體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新理念，對(duì)外積極開發(fā)潛在市場(chǎng)。對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部而言，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整或優(yōu)化，首先需要在觀念上改變，將體育產(chǎn)業(yè)改革創(chuàng)新作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容對(duì)待，著力加快體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的改革創(chuàng)新程度。運(yùn)用社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的紐帶性功能，加大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與體育社會(huì)化密切聯(lián)系的關(guān)系，在整體經(jīng)濟(jì)社會(huì)營(yíng)造體育產(chǎn)業(yè)清晰的良性循環(huán)效益意識(shí)，確立體育產(chǎn)業(yè)是和諧社會(huì)良性循環(huán)機(jī)制的戰(zhàn)略地位。

對(duì)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)市場(chǎng)而言，潛在的消費(fèi)對(duì)象開發(fā)，可為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)拓展巨大的利益空間和生存空間。到本世紀(jì)中葉，我國(guó)社會(huì)將實(shí)現(xiàn)由第二步發(fā)展戰(zhàn)略向第三步發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，即由小康社會(huì)向中等發(fā)達(dá)國(guó)家過渡。這一時(shí)期將是社會(huì)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生徹底變革的時(shí)期，必然趨勢(shì)是居民對(duì)涉及生活方式型服務(wù)消費(fèi)特別是和提高居民健康生活質(zhì)量直接相關(guān)的服務(wù)消費(fèi)品需求會(huì)不可逆轉(zhuǎn)地上升。當(dāng)前，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化的發(fā)展還處于初級(jí)階段，面對(duì)龐大的潛在消費(fèi)群體，體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)從業(yè)人員還有很多挖掘工作有待深入。因此，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要對(duì)外積極拓展市場(chǎng)，只要是給人們帶來健康、歡愉、享受的體育消費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目，都可以考慮根據(jù)不同人群進(jìn)行細(xì)分和深入開發(fā)。

大力扶植體育中介及相關(guān)市場(chǎng)。體育中介及相關(guān)市場(chǎng)是體育產(chǎn)業(yè)的催化劑。把體育中介及相關(guān)市場(chǎng)作為改革的重點(diǎn)之一，是解決長(zhǎng)期制約中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“瓶頸”的必由之路。只有這樣，才能加快這一市場(chǎng)的改革和創(chuàng)新，進(jìn)而來催化和盤活整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)，尤其是體育健身和相關(guān)娛樂業(yè)以及競(jìng)賽演藝業(yè)的發(fā)展變革。“后危機(jī)”時(shí)代，隨著中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化格局的提升，體育運(yùn)營(yíng)商對(duì)中介經(jīng)紀(jì)服務(wù)的需求也會(huì)明顯提高，相關(guān)的市場(chǎng)需求將隨之活躍。一方面，隨著對(duì)外開放的程度越來越高，我國(guó)的體育市場(chǎng)受到各發(fā)達(dá)國(guó)家中介的重視，國(guó)外中介機(jī)構(gòu)將在更大規(guī)模上進(jìn)軍國(guó)內(nèi)體育市場(chǎng)。不僅如此，我國(guó)體育經(jīng)紀(jì)公司和各類體育經(jīng)紀(jì)人行業(yè)的發(fā)展規(guī)模尚小，專業(yè)化程度也不高。在未來，隨著體育中介市場(chǎng)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，將會(huì)出現(xiàn)較大幅度的增長(zhǎng)過程。另一方面，隨著法律的健全，體育中介市場(chǎng)的管理會(huì)逐步規(guī)范，相關(guān)的干預(yù)會(huì)有所減少，如此一來，中介市場(chǎng)發(fā)展的空間將會(huì)加大。

借機(jī)加快健身娛樂市場(chǎng)的發(fā)展。體育健身和相關(guān)娛樂消費(fèi)是體育產(chǎn)業(yè)的核心經(jīng)營(yíng)方式。創(chuàng)新體育產(chǎn)業(yè)一定要適度發(fā)展健身和相關(guān)娛樂市場(chǎng)，與此同時(shí)，健身和相關(guān)娛樂市場(chǎng)的發(fā)展也能帶動(dòng)居民的體育生活消費(fèi)，以此形成社會(huì)影響并能得到政府的鼎力支持。社會(huì)化的體育和相應(yīng)運(yùn)動(dòng)組織管理體制要以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自身規(guī)律為導(dǎo)向進(jìn)行改革，漸進(jìn)式地推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)資源的市場(chǎng)化配置，促進(jìn)體育健身和相關(guān)娛樂市場(chǎng)的健康成長(zhǎng)和發(fā)育。健身比賽、各種公益活動(dòng)的運(yùn)作，目前有著較大的民眾參與熱情和社會(huì)影響力，這也吸引了很多社會(huì)資本參與其中，更加有益于這塊市場(chǎng)的發(fā)展。因此，政府應(yīng)多些支持，少些管制，真正放開束縛，借機(jī)讓這個(gè)領(lǐng)域的市場(chǎng)發(fā)展起來，而它對(duì)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將起到巨大的推進(jìn)作用。

加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)人力資源的培養(yǎng)。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展最終還要落實(shí)在人的因素上。想要整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)快速、健康地發(fā)展起來，就應(yīng)采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)業(yè)界人力資源的培養(yǎng)。首先可以考慮進(jìn)一步開放體育人才市場(chǎng)，引進(jìn)國(guó)外經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作、管理等乃至各種體育人才，以彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)各類體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人才能力的不足;采取有效的措施，給予相關(guān)的待遇，把我國(guó)優(yōu)秀的體育人才留在國(guó)內(nèi);加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)方面的教育，培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、經(jīng)紀(jì)等方面的專業(yè)人才，以滿足體育市場(chǎng)的發(fā)展。只有這樣，才能為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)和體育市場(chǎng)的迅速發(fā)展與成熟提供最有利的保障。(作者為海南師范大學(xué)體育學(xué)院副教授)