藝術銀行的運作模式

文/馬健

按照法國興業(yè)銀行香港私人銀行部前副總裁朱莉婭（Julia）的理解，所謂的“藝術銀行”包括兩個方面的含義：藝術銀行（Art Bank）和藝術銀行業(yè)務（ArtBanking）。藝術銀行是指“以藝術品為存取租賃物的委托機構，在國際上通常是指非政府文化藝術機構購買藝術家作品，再將作品轉租或銷售給政府機關、公共空間、企業(yè)、私人用于陳列、裝飾、收藏等”；藝術銀行業(yè)務則是指“在私人銀行業(yè)務中占據(jù)越來越重要地位的藝術銀行”，“加上‘ing’，就是指藝術投資的銀行服務，為收藏家服務，扶持年輕藝術家”。

1972年，加拿大國家藝術委員會（TheCanadaCouncilfor theArts）成立的加拿大藝術銀行（TheCanadaCouncilArtBank）當屬藝術銀行的先驅。加拿大藝術銀行的主要業(yè)務活動包括：購買、租賃和延伸服務。就購買環(huán)節(jié)而言，有意出售作品的藝術家需要向加拿大藝術銀行提出申請，如果申請被接受的話，加拿大藝術銀行會委派專家對藝術家進行考察。這些專家在對藝術家的作品價值進行評估之后，會向加拿大藝術銀行提供評估報告和購買建議。作為一家自負盈虧的機構，它用掙來的所得通過同行評估機制購買藝術家的作品，最終支持藝術家的創(chuàng)作。”截止到2007年，“加拿大藝術銀行已擁有2500位藝術家的18000件繪畫、印刷品和雕塑，是加拿大當代藝術最大的藏家。所有這些作品都向公司、機構、政府部門和辦事處租賃，租借價格的可承受程度到了他們所謂的‘令人吃驚’的地步。每一件藝術品的租賃價格每年120-3600美元，最低租賃合同為每年1000美元，2年起租。2年后，可以續(xù)租，也可以選擇全新的作品組合。咨詢、籌備和安置起價為250美元。”值得一提的是，加拿大藝術銀行藏品中的2/3都曾被成功地租賃出去。這不僅在很大程度上支持了加拿大藝術家的創(chuàng)作，而且對加拿大藝術市場產生了巨大的影響，更是讓越來越多的加拿大公眾有機會接觸到本國藝術。隨著加拿大藝術銀行影響力的與日俱增，藝術家們日漸意識到，加拿大藝術銀行實際上發(fā)揮著非常重要的藝術展示功能，因此，他們非常樂意自己的作品能夠被加拿大藝術銀行購買，并且將此視為自己事業(yè)發(fā)展的重要階梯。此外，澳大利亞、英國、挪威、日本、韓國、新加坡、印度等許多國家也都先后成立了藝術銀行。

事實上，世界上歷史最久和規(guī)模最大的銀行，如瑞士聯(lián)合銀行集團（UnionBankofSwitzerland）、德意志銀行（Deutsche Bank）、巴黎銀行（BNPParibas）、荷蘭銀行（ABNAMROBank）、摩根大通銀行（JPMorganChase&Co.）等，都有相當完整的藝術銀行部和一整套藝術銀行服務系統(tǒng)，從鑒定、收藏到保存、信托等等，“管了這輩子，還管下輩子”，這就是所謂的“畫能保三朝，富可過三代”。

以曾經被歐洲貨幣雜志社（Euromoney）評為“世界最佳藝術銀行”的瑞銀藝術銀行為例。瑞銀藝術銀行的藝術銀行業(yè)務主要由5個部分組成：藝術研究業(yè)務（Artresearch）、藝術交易業(yè)務（ArtTransactions）、藝術管理業(yè)務（ArtManagement）、結構解決業(yè)務（StructuredSolutions）、藝術平臺業(yè)務（ArtPlatforms）。瑞銀藝術銀行的重要優(yōu)勢在于藝術銀行業(yè)務與藝術收藏體系相得益彰。因為“藝術銀行涉及到藝術品買賣、維護、估值等咨詢服務，藝術資產信托、管理、保護等。而其藝術銀行的廣泛聲譽，也得益于瑞銀藝術收藏體系的存在以及藝術贊助等活動帶來的客戶信任。瑞銀的收藏體系，本身就是一個金字招牌，無疑對其現(xiàn)有和潛在客戶都有一定的號召力”。

與瑞士聯(lián)合銀行集團的藝術銀行業(yè)務相比，德意志銀行（DeutscheBank）的藝術銀行業(yè)務顯得低調得多。作為世界上規(guī)模最大的機構收藏者之一，德意志銀行的藝術銀行業(yè)務主要由4個部分組成：“第一方面是收藏體系規(guī)劃，即新收藏的建立或現(xiàn)有收藏的拓展。第二方面是價值保存，當客戶希望保有現(xiàn)存的藝術收藏或者想在此基礎上進一步發(fā)展時，德意志銀行為其提供價值評估、鑒定和相關文件。第三方面是未來規(guī)劃。當客戶繼承了一批藝術品和古董時，德意志銀行可以為其提供各種可選擇的發(fā)展建議，包括鞏固遺產所得、拆分遺產以達到價值最大化等。第四方面是收藏管理。當客戶苦于收藏管理過于耗費時間時，德意志銀行為其提供專家?guī)椭ù_立收藏觀念和藝術市場運營建議，也可以提供實際的操作，代理客戶的收藏管理”。

顯然，無論是作為藝術機構的“藝術銀行”，還是從事“藝術銀行業(yè)務”的商業(yè)銀行，都對藝術市場產生了非常重要的影響。前者不僅支持了藝術家的成長，而且增加了公眾接觸藝術的機會。后者則在很大程度上幫助商業(yè)銀行的客戶解決了長期困擾他們的，從鑒定、收藏和保管到貸款、抵押和信托的一系列“后顧之憂”。這些瓶頸性的問題一旦得以解決，藝術市場的參與者必將大量增加。2009年6月，招商銀行私人銀行部推出了“私人銀行藝術鑒賞計劃”。由于客戶的風險被牢牢鎖定，招商銀行首批推出的70多件藝術品很快就被一搶而空。可見，一種新的藝術商業(yè)模式，如果能滿足客戶的需求，自然會有巨大的生命力。

近年來，香港抱趣堂藝術投資財務有限公司、北京世紀墻文化藝術中心、上海公共藝術銀行、上海證大藝術銀行和中國建設銀行浙江省分行藝術財富理財中心等專業(yè)藝術銀行或商業(yè)銀行下屬藝術銀行業(yè)務部門的紛紛成立，更是讓人們相信藝術銀行在中國同樣會有非常廣闊的發(fā)展前景。