哈爾濱市專顧委農村經濟專家組
農業是衣食之源,穩定之基。農業現代化是中國實現現代化的重要組成部分,實現農業現代化,其核心是發展現代農業。發展現代農業是促進農民增加收入的基本途徑,是提高農業綜合生產能力的重要舉措,是建設社會主義新農村的產業基礎。本次調研從 2009年 7月 27日開始至 7月 31日結束,共歷時 5天,行程 1100公里,主要是對尚志市、松北區、依蘭縣的現代農業發展現狀進行深入研究,對以上三地現代農業發展的條件、資源稟賦、人文現狀進行了深入了解,為三地現代農業發展提供理論與實踐依據。
1.區位狀況。尚志市位于黑龍江省東南部,張廣才嶺西麓,西距省會哈爾濱市 127公里,東離牡丹江市 177公里,市域總面積 8910平方公里。是哈爾濱市下轄的面積最大縣級市。市轄 10鎮 7鄉,162個行政村,現有總人口 63萬(市區人口 12萬),其中:城鎮人口 30萬,農村人口 33萬。境內土質肥沃,雨量充沛,光照適宜,宜于農作物生長。尚志市交通比較發達,鐵路哈牡(哈爾濱——牡丹江)支線,以及 301國道哈爾濱至牡丹江段(過境里程 166公里),均經過尚志。
2.現代農業已初具產業化規模。尚志市圍繞奶牛、食用菌、漿果、藥材、林木等主導產業,現代農業發展迅速。目前全市奶牛存欄達到 3萬頭,建設大型現代化萬頭牧場 2個、千頭以上牧場 2個、百頭養殖小區 35個,奶站 36個;食用菌栽培總量達到 7.6億袋,在主產區建設了葦河黑木耳批發大市場;漿果面積發展到 7萬畝;藥材面積達到 3.3萬畝;林木產業年加工木材 93萬立方米。
3.農業的標準化水平加強。全面推進良種化、標準化工程,“三大作物”良種普及率達到 95%以上。利用“科普之冬”、“送科技下鄉”等形式,全年培訓農民 11萬人次。利用市級科技園區和鄉鎮標準化示范基地,大力推進科技攻關和示范引導,極大地提高了農業科技的示范、推廣和普及能力。本著因地制宜、循序漸進的原則,在優化良種、科學施肥施藥、田間管理等方面,推行標準化生產,提高了農業標準化水平。其中,已有 29個產品取得了綠色食品標識認證;165個產品取得了無公害農產品標識認證,綠色糧食和經濟作物控制面積發展到 25萬畝。
4.農田水利和水源工程建設。已投入資金4900萬元,打抗旱井 5506眼,購進各類抗旱設備4000余臺套,建抽水站 39個,維修攔河壩 84處,整修渠道 240公里;投入資金 2437萬元,對三股流、黑龍宮等中小型水庫消險加固,對螞蟻河等中小河流堤防維修加固,提高了防洪能力;投資 542萬元,新打飲水井 12眼,續建飲水工程 10處,解決了 1.1萬人的安全飲水問題。在土地開發整理和保護上投入資金 2074萬元,實施土地整理項目 2個,增加耕地面積 86.16公頃。設立統一的基本農田永久性保護石碑 100塊,基本農田保護面積達到 11.26萬公頃。投入資金 600萬元,推進了河東、帽兒山 2萬畝標準化農田工程建設。在小型能源建設上。投入資金 400多萬元,建戶用沼氣池 1 670個,建沼氣服務站 13個。在農機化建設上。爭取農機補貼資金 530多萬元,農民自籌 800萬元,購置大型農機具 100多臺套,插秧機等設施 350多臺套。組建23個農機作業協會,建設 4個農機作業合作社。完成秋翻地 43萬畝,建設水稻育苗大棚 92.7萬平方米。
5.農業公共服務能力建設。目前尚志市各類農民專業合作組織發展到 96個,其中新型合作社75個,農村經紀人達到 3500多人。鞏固了“萬村千鄉市場工程”建設成果,全市農家店和農資店總數已達 247家,行政村覆蓋率達到 100%,自然屯覆蓋率達到 40%。
1.區位狀況。松北區的 5個鎮地處包括綏化地區和大慶市在內的北鄰 20多個縣市途經哈爾濱市的必經之地,交通十分方便。區域內有濱洲、濱北兩條鐵路縱橫南北,哈黑、哈大、哈綏 3條公路貫穿 5鎮,有 5處鐵路客運站和 4處貨運站,有 3處水路客運小碼頭,松花江公路大橋為農副產品運銷大城市、大市場打開了通道,為發展松北區農村經濟創造了優越條件和良好機遇。
2.發展農業現代化的政策環境。哈爾濱市委、市政府實施“北躍、南拓、中興、強縣”的戰略,為松北區在郊區農業現代化帶來了千載難逢的機遇。隨著松北區的開發,月亮灣風景區的開發、科技新城、教育行政區、金融開發區在松北區的拔地而起,必將加快我區綠色農業、生態農業、旅游觀光農業發展的步伐,為實現農業現代化、為確保經濟總量持續增長奠定基礎。
3.農業基礎設施發展很快。全區現已建成日光節能溫室 477棟,塑料大棚 3 422畝,機電井11941眼。其中小井 11657眼、大井 284眼,大型排灌站 2座,中型灌溉站 2座,中型排澇站 1座、小型抽水站 9處。全區控制灌溉面積 11.44萬畝。在東金集團現代園藝有限責任公司和正大集團等龍頭企業的帶動下,目前已形成 10個科技示范區。即東金現代園藝示范區、東方紅花卉生產、巨寶圓蔥生產區、松北林家食用菌生產區、松浦小北崗無公害葉菜生產區、松浦棚室無公害蔬菜生產區、紅星土地整理高產示范區、李惠民養殖場、瑞峰種豬場、大通養殖場,帶動全區農業向規模化、現代化發展,形成果菜、葉菜、棚室、花卉、雞、豬等種養專業村屯、專業大戶,一村一業、一屯一品初見規模。
1.區位狀況。依蘭縣位于黑龍江省中東部,境內完達山、張廣才嶺、小興安嶺三山對峙,松花江、牡丹江、倭肯河、巴蘭河四水交匯,總面積4616平方公里,人口 40萬人,設 9個鄉鎮,132個行政村,386個自然屯(場),現有耕地面積 264.7萬畝,是全國糧食生產百強縣之一。2007—2008年連續被評為全國最具投資潛力中小城市百強縣。
2.農業基礎設施建設得到加強。將于 2010年汛前完成亞行貸款松花江防洪工程依蘭城區和達連河段兩個子項目。穩步推進農村飲水安全工程,已解決 70個村屯,4.55萬人飲水安全問題。啟動達連河鎮新勝村萬畝玉米種籽節水工程和巴蘭河灌區有機米生產基地建設項目。完成三道崗基本農田開發整理項目一期工程,實現土地整理面積1100公頃。充分發揮久興現代農業示范區作用,項目區機械化水平達到 95%以上,實現土地畝增產20%。爭取組建 3個現代化農業試點項目。全縣推廣 90馬力以上拖拉機 50臺,各種收割機 55臺,中小型拖拉機 200臺套。
3.有機農業和綠色食品產業發展迅速。在綠色食品產業大發展的基礎上,建設了江灣有機谷子和迎蘭有機水稻基地。至 2009年,有機認證面積發展到 1萬畝,綠色認證面積發展到 15萬畝,有機、綠色、無公害食品產品總數達 50個,有機、綠色、無公害食品加工總量達 8萬噸,銷售收入實現1.8億元。昊澤偉業休閑食品加工、嘉禾實業有限公司大豆深加工擴產項目、百世姑娘食品有限公司、天晶米業等市級農業產業化龍頭企業發展迅速。
4.畜牧、水產經濟繁榮。按照現代畜牧業的發展思路,加快實現畜牧生產方式轉變,突出“良種繁育、規模飼養、疫病防治”三大重點,大力發展養殖大戶、現代化飼養場和規范化飼養小區,全力推進畜牧業發展,加快實現畜牧小縣向畜牧大縣轉變步伐。至 2009年,奶牛存欄達到 1500頭;黃牛存欄達到 11.9萬頭;山綿羊存欄達到 18.4萬只;生豬存欄達到 14.6萬頭;禽存欄達到 200萬只;羊絨產量達到 42噸;肉蛋奶總產達到 38800噸;畜牧業產值達到 8.7億元,農民人均牧業純收入達到 1000元。順翔牧業等畜禽加工龍頭企業快速發展,提高了畜禽產品加工轉化能力。科學發展水產經濟,形成以迎蘭鄉、小營盤為中心的冷水魚養殖區。
5.農業科技示范園區建設初具規模。已建設縣級農業科技示范園區 800畝,其中,在道臺橋鎮永豐村和愚公鄉新宏村分別建設 200畝和 250畝旱作農業科技示范園區,在宏克力鎮小洼丹村建設250畝水田科技示范園區。9個鄉鎮建設鄉鎮級示范園區各 150畝。在園區內全面落實標準化生產技術規程,將先進的栽培技術、科技成果、高新技術應用于示范園區的生產實踐,充分發揮園區的示范、輻射和帶動作用。將農業科技示范園區建設成為集農業生產、高科技示范、科技培訓、觀賞為一體的生態農業科技示范園區。
從表 1和表 2可以看出除尚志市第一產業的產值占地區生產總值比重較低外,其余兩地第一產業的產值所占地區生產總值比重均較高,并且農村的第二、第三產業不發達,農民收入主要來自農業,收入水平明顯低于城郊水平;種植以低價值的玉米為主,高附加值的設施栽培所占比例不大;養殖業雖然已經成為農民收入的主要來源,可是在養殖方式上依然延續著傳統的方法,畜牧小區建設明顯滯后;農業產業體系中缺少農產品加工和銷售組織的支撐,農業產業鏈條短,沒有形成產加銷、貿工農一體化的經營體系。

表 1 尚志市、松北區、依蘭縣近四年地區生產總值情況表 單位:萬元

表 2 尚志市、松北區、依蘭縣近四年第一產業產值情況表 單位:萬元
三地都缺少規模化的農副產品加工企業,企業加工技術水平低、設備條件簡陋,產品質量得不到保證,無力開發培育名牌產品,存在著牽動能力弱、加工水平層次低、抗御市場風險能力差、市場開拓不穩定等弱點。在農產品銷售環節缺少有影響的銷售組織和專業批發市場,農產品銷售靠農民自己解決,未形成穩定的產品銷售渠道,農產品主要供應本市,向市外、省外輻射能力有限,輻射半徑小,市場容量小,影響著農業生產的穩定健康發展和農民生產的積極性。
從表 3可以看出三地的農業基礎設施較薄弱,抗災能力不強,還是靠天吃飯。農田水利設施少、不配套,水土流失沒有得到很好治理,大中型農業機械數量少、裝備水平落后,致使農業生產的自然風險相對較大,威脅著農業生產和穩定高產;村屯道路是以沙石路為主,影響農副產品的流通和生產資料的運輸。

表 3 尚志市、松北區、依蘭縣近四年土地受災面積情況表 單位:畝
從表 4可以看出三地農業科技人員比較缺乏,并且科技網絡不夠健全,存在著科技人員知識老化、斷層,隊伍不穩定,知識結構及科技人員結構不合理等問題。大多數科技人員對傳統農業比較熟悉,高科技農業科研和開發能力則相對薄弱,對農業產業化經營還比較陌生,尤其缺少蔬菜等方面的種植、加工和經營管理的專業人才。

表 4 尚志市、松北區、依蘭縣近四年農業技術人員數量情況表 單位:千人
三地都需要進行大規模的農田水利基本建設。在種植業生產方面要開展大面積的農田整治、中低產田改造和現代農業園區建設,擴大設施栽培面積,開發花卉盆景以及休閑農業項目;在養殖業生產方面要擴大現代化規模養殖和提高水產品養殖水平,發展名優品種;在發展農產品深加工方面要積極推進農業產業化進程。這一切工作都必須投入大量資金,存在著城市建設和農業發展投資相競爭的矛盾,僅靠三地自身現有的經濟實力是無法滿足的。
由于歷史原因,三地農民主要是以從事傳統農業生產為主,文化素質和技術水平遠遠不能適應現代農業發展需要。在規劃期內種植業要加大調整力度,養殖業要向規模化、集約化、標準化飼養方向發展,都需要大量的懂技術、會經營的農民才能勝任。
按照高效、生態、安全的要求,進一步壯大主導產業。加大實用技術推廣力度,提高市場開發能力,在抓好基地建設的同時,要充分發揮龍頭企業上聯市場、下聯基地和農戶的作用,搞好利益連接,促進農業產業化經營。
要緊緊抓住國家擴大內需的有利時機,加快推進農業基礎設施和農村公益事業建設。利用好國家補貼政策,發展農機大戶和農機合作社。加快推進水稻大棚育秧、水稻生產全程機械化。深入實施沃土工程,鼓勵農戶多積多用農家肥,提高土壤有機質。基于近四年三地水旱災所造成的土地受災比較嚴重的情況,加大農田水利基礎設施和河流堤防的建設,針對三地調研中所調查的 80位農民中95%提到村內“水泥路”需硬化的問題,而大多村集體有沒有能力靠自身力量完成的情況下,建議政府應該給予更大力度的支持。
進一步完善農業科技服務體系建設,充分發揮科技園區的示范作用、科技示范戶的帶動作用、科技人員的指導作用和新型合作組織的服務作用,引進推廣良種良法。繼續開展科技下鄉和“科普之冬”活動,加強農業科技信息網絡建設,建立多渠道、多層次、多形式的教育培訓體系,提高農民的科技文化素質和職業技能。
從調研中可以看到,三地都需要進行大規模的農田水利基本建設,進行農田整治,推進農業產業化進程等工作,這一切工作都必須投入大量資金,而這些僅靠三地自身現有的經濟實力是無法滿足的,需要政府以及財政金融部門加大資金的注入力度。
做好新一輪試點村調整工作,抓好試點示范,以點帶面,整體推進。要始終把發展生產、致富農民放在首位,確保增產增收;要抓好基礎設施建設,努力改善生產生活條件。要盡可能多地爭取國家優惠政策和項目資金,搞好農村道路、環境以及文化、教育、衛生、社保等基礎公益設施建設,改善農村面貌。要培育新型農民,提高農民的整體素質,增強農民的民主政治意識和參與新農村建設的積極性,推進新農村建設快速健康發展。
1.區位優勢。尚志市一面鎮長營村距尚志市區 20公里,與濱綏鐵路和綏滿高速公路毗鄰。全村共有農戶 252戶,人口 1062人,耕地 2729畝,現有土地規模經營面積 1.03萬畝。集體擁有林地面積 1.27萬畝,其中人工林 8242畝。幾年來,長營村在村黨總支、村委會的帶領下,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,壯大致富產業,推動農村經濟社會快速發展。2008年,全村集體資產總額已達 1.68億元,農民人均純收入達到 1.29萬元,跨入全國 500強村行列,率先實現小康村,先后多次被省委、省政府授予“省文明村標兵單位”、省先進黨組織、省“五個好”先進村黨總支、省先進村民委員會和哈爾濱市先進基層黨組織、哈爾濱市第二十九屆勞動模范集體、哈爾濱市新農村建設科技示范先進村等榮譽稱號。
2.現代農業發展狀況。建設現代農業,提高農業綜合生產能力,是尚志市長營村保持農業持續發展的重要舉措。利用村辦農場填造的 1280畝水田和 200畝旱田,與東農、省農科院和農業技術推廣部門合作,成立了水稻高新技術研究所,“人造地”全被種上優質稻種,成為水稻良種研發基地。在此基礎上,通過“統一提供良種、統一種植標準、統一栽培技術、統一回購”等方式,輻射帶動周邊 6個村農民參與,創建了長營現代農業科技示范園區。園區內投資 1300萬元,建設了優質水稻良種繁育基地 5000畝,大豆 3000畝。為促進良種銷售,投資420萬元,買斷了尚志市種子公司,安置下崗職工20多人,成立了長營種業有限公司,形成了集實驗示范、生產推廣于一體的水稻良種產業鏈條。2008年生產優質稻種 200多萬斤,大豆種 100多萬斤,銷售收入達到 600多萬元。改善農業生產條件,重點實施山、水、林、田、路綜合治理。園區內建設攔河壩 2處,大型蓄水池 4個,打井 116眼,建設 2萬延長米的渠系工程,架設了 3.6公里輸電線路。水田全部實現了方田化,農田路通到田間地頭,做到了旱能灌、澇能排,為高產穩產提供了保障。推進農業機械化。在農機部門的幫助下,投資 1000多萬元,購置農業機械,組建了農機作業合作社。園區內從整地、育苗、插秧、播種到收獲,實現了全程機械化。合作社還為周邊鄉鎮開展秋翻、整地、種植、收獲等農機作業服務,實現了創業增收。目前合作社擁有農業機械 67臺(套)。其中大型拖拉機6臺,中型拖拉機 16臺,小型拖拉機 35臺,聯合收割機 4臺,運輸車輛 5臺,裝載車 1臺,每年農機作業收入 120多萬元。發展生態林業。長營村荒山荒地比較多,每年都組織人力,對山坡溝壑進行植樹造林,建設綠色銀行。經過多年不懈努力,全村有林地面積發展到 1.27萬畝,其中人工林 8242畝,成為可持續發展的重要財富。
3.漿果新興產業——“一村一品”專業化生產的戰略選擇。開辟漿果新興產業,推進農業產業化經營。發展漿果新型產業,是尚志市長營村發展“一村一品”專業化生產的戰略選擇。近年來,長營村按照尚志市漿果產業發展的規劃要求,大力調整產業結構,把單一的糧食生產調整到槳果產業上來,漿果種植從無到有、從小到大、從低到高,不斷發展壯大,初步形成了漿果產業化經營體系。依托東北農大的科技優勢,采用科學的栽培方法,實行標準化生產,提高了產量,提升了質量,有 8個品種獲得了無公害農產品標識認證。目前,全村漿果基地面積發展到 2300畝。其中紅樹莓 1500畝,黑加侖 500畝,優質苗木繁育 300畝。為了使基地農戶的鮮果及時收購和加工,減少中間環節和損失,2007年投資 1400余萬元,建設了冷凍倉儲能力2000噸的漿果冷凍加工廠,成立了長營食品有限公司,使漿果實現了產加銷一體化,形成了“公司 +基地 +農戶”的產業化經營模式。2008年加工冷凍鮮果 300噸,收入 600萬元;龍頭企業帶動周邊2000余戶從事漿果生產,農民種植漿果年純收入達到 650多萬元。投資 790萬元建槳果冷凍廠一座,冷凍加工生產槳果能力 1000噸,帶動哈爾濱周邊10多個區縣(市)、150個鄉鎮的基地發展,形成市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯農戶的發展格局,實現生產、加工、銷售一體化。
4.“公司 +農戶”的發展路子。隨著農業經濟的不斷發展,一家一戶的小農生產已經很難再有立足之地。農業生產必須引導群眾走一條規模化、產業化和科技化的發展道路,增加農產品的附加值,形成規模效應、產業效應和科技效應。長營村將全村 252戶農民 2729畝土地集中到 25戶農民手中耕種,集體造田 1300余畝,建立了精制米加工廠和漿果冷凍廠,購置了 300余萬元的大型現代農機具,建立了長營現代農業科技示范園區,初步實現了農業生產的集約化、科技化、機械化和產業化,走出了“公司 +農戶”的發展路子,為農民今后如何發展現代農業、增加收入指明了方向,也為農村的最終發展思路的探索積累了一定的經驗。
1.東金集團現代園藝有限責任公司的運營狀況。東金公司玉米事業部基地總面積 14000畝,擁有現代化速凍冷庫 18000萬平方米,年產成品鮮食玉米 3500萬穗,擁有 6條農產品生產、加工、檢測、包裝線,一個省級研發中心和一個小型氣象站。玉米種植達到全程機械化,擁有農機具 130臺套,是“國內單體規模最大的甜糯玉米種植基地”。青貯事業部建有 5萬噸貯藏能力的青貯窖,配備青貯采收、加工機械 40臺套,實現全程機械化。基地以標準化、規模化、產業化為核心,形成了以優質鮮食糯玉米、鮮食甜玉米、玉米粒為主要產品的現代農業企業,是黑龍江省機械化種植示范基地。
葡萄事業部位于哈爾濱市松北區萬寶鎮,總面積 2300畝,擁有塑鋼冷棚 1500棟,種植 38個品種,60余萬株苗木,葡萄年產量 100余萬公斤,是國內面積最大的寒地設施葡萄產業化基地。葡萄事業部從德國引進冰葡萄種苗,已成功試種,2009年可進行批量釀造冰葡萄酒,逐步成為亞洲面積最大的冰葡萄種植及冰葡萄酒釀造基地。
2.東金集團現代園藝有限責任公司的經驗總結。一是民營工商資本下鄉,多元投入解決農業資金不足問題。如何解決“三農”問題,建設社會主義新農村,一直是各級政府關注的首要問題。從傳統農業看,單體、單戶,靠天吃飯、高風險、低收入一直是難以破解的難題。這與傳統農業生產手段落后、投入少、基礎差有很大的關系。民營工商資本介入農業領域,把資金、技術、管理優勢與農民的土地資源、勞動力資源相結合,就會產生巨大的綜合優勢和競爭優勢,形成多元投入,第二、第三產業反哺農業,共同解決“三農”問題的新格局。東金公司從1999年至今已經投入 2.6億元,建設并完善了農業生產基礎設施,配備必要的加工、存貯等產后處理條件。同時,建立了整套技術體系,形成了低風險、高產能、可控型的現代農業生產模式,這是傳統農業十幾年甚至幾十年也難以做到的。二是合理進行土地流轉,實現農業規模化經營。沒有充足的農業土地資源,農業產業化、規模化、標準化就是無米之炊。社會發展到今天,其它產業都長足發展、規模經營,形成了完善的產業化體系,而農業還處在單體種植,以一個人、一戶去面對一個龐大的市場,從產前、產中、產后到商品化全過程,靠一家一戶去完成很難做好。所以農業規模化經營非常重要,只有上規模才能分攤投入成本、實施新技術、引進人才,實現農業標準化管理,才能有抗載力和發展力。東金公司從 1999年開始進行土地流轉,各級政府給予了大力支持,積極引導農民參與土地流轉。公司在進行土地流轉過程中確保農民穩定收益,農民共獲得 7 000余萬元的土地租金。為保證農民的長久收益,公司從每戶租地農戶中至少錄用 1人進入基地工作,每月人均工資 800~900元。幾年來公司共支付農民近 6 000萬元的工資。通過土地流轉,使企業獲得了規模化發展的平臺,同時農民得到了實惠,增加了收入。三是培訓農民技能,使其成為農業產業工人。現代農業最重要的標志是標準化生產,不能一個人干一個樣,而應該一百個人干一個樣,這就需要生產過程有嚴格的工藝標準和流程。要實現農業標準化生產,歸根結底要靠從業人員的素質和技能。東金公司依托農業產業化,吸納農民參與生產,構成利益共同體,公司錄用了近700名農民,利用冬閑時間,采用帶薪培訓、考試評級、按技能水平分級計薪等方法逐漸將農民培訓成農業產業工人,有些人從農民做到工長、助理技術人員,有的甚至已成為中、高層管理人員,工資收入從五六百元增長到一千多元。農民不但增加了收入,而且提高了技能和素質,具備了長期從業的能力,這對他們來講是非常重要的。而對企業來講,這種投入很快就有回報,今年培訓明年就會看到成果,因為農民技能提高了,水平提高了,產品質量、產量都會提高,企業收益就會加大,所以對農民的培訓是雙贏的。同時,公司還鼓勵農民合理流動,積極創業。有的人在公司學會了技術,懂得了管理,就回家自主創業,建幾棟大棚,憑借在公司學到的技能,一年也能賺幾萬元,目前在公司基地周邊已建起了近千棟這樣的大棚。八年來公司累計投入了近千萬元,培訓了上千名農民,使傳統農民實現了向農業產業工人的轉換,農民也做到了離土不離鄉,成功探索了一條農民就業的新思路。四是產前、產中、產后一條龍,實現農業產業化。農業現代化進程決定“三農”問題的解決和社會主義新農村的建設。如果農業不實現產業化,農產品的效益就很難實現最大化。目前,公司在產前、產中、產后到商品化處理的過程中,已經形成了科學合理的產業鏈,嚴格按照標準化、規模化、產業化的模式組織生產。同時,合理進行了產品結構調整,堅持以綠色為本,走特色之路,匯集了農業種植、機械冷凍、產品保鮮、市場營銷等高級技術和管理人才,探索出一套適合寒地設施化生產的配套技術及以高溫保鮮和低溫冷藏技術、設施為基礎的當季生產、返季銷售、提高農產品附加值的生產、銷售模式。我們還結合觀光農業,提高了產品品牌知名度和影響力,與傳統農業相比,土地產能提高了近 30倍,農民收入增加了近 10倍。有效地提高了農業綜合生產力,取得了明顯的經濟效益和社會效益。