關于促進我國中小企業發展的思考

摘要當前，阻礙中小企業發展的因素很多。本文試圖通過典型的實證調查，提出能夠促進我國中小企業發展的對策建議。

中圖分類號:C939文獻標識碼:A

中小企業對我國經濟增長和社會發展起著舉足輕重的作用，具有大企業無法替代的戰略地位，是我國經濟高速增長的重要支持力量，是推動國民經濟發展，構造市場經濟主體，促進社會穩定的主要元素。對于中小企業來說，往往是發展平平淡淡，不大不小，難道我們找不到影響企業發展的真正因素嗎?所以，要想大力促進中小企業的發展，首先就得弄清當前我國中小企業發展的基本狀況和主要特征，然后才能找出問題并解決問題。最近我們深入到河北省邢臺市威縣，通過對威縣華新建材有限公司的經濟考察，試圖提出促進我國中小企業走出困境、健康發展的對策和措施。

威縣華新建材有限公司創立于2001年，目前擁有8680萬元資產，從業人員360人，專業技術人員80人，產品有輕鋼龍骨、輕鋼結構、彩涂鋼板、復合板、冷軋薄板、熱鍍鋅鋼板等。經過幾年的創新和發展，華新建材有限公司在上海和天津已各注冊兩個貿易公司，在晉州和新疆設立兩個生產礦棉吸音板的配套廠家。現已成為國內最大規模的輕鋼吊頂材料生產企業之一。中小企業尚是一種弱質經濟，那么，下面我們就來討論威縣華新建材有限公司在外部環境和企業規模、技術等方面的影響下又是如何生存下來的呢?

1 中小企業在發展中面臨的困難和挑戰

1.1 就實際例子來說，中小企業在發展中面臨的困難和挑戰

由于外部環境和企業規模、技術等原因，威縣華新建材有限公司在市場競爭中面臨一些難以逾越的障礙，致使企業發展陷入困境，問題突出表現在:

威縣是全國貧困縣，年財政收入始終在7、8千萬之間，就經濟能力和外部環境來說，小企業的實力較弱，競爭力不強，管理水平低下，產品結構單一，技術含量低;威縣位于冀南大地的中心，是全國的棉花產地，也是棉花改良的發源地!其主要的種植作物就是棉花，工業少之又少，所以小企業生產盲目性大，社會化和專業化程度低;威縣主要發展農業，勞動力密集，高知識份子都不想來窮鄉僻壤發展，就造成了高層次人才資源流失嚴重;威縣小企業規模都比較小，因為資金嚴重不足，技術落后、還有設備陳舊等問題，使得中小企業的發展更加艱巨。

1.2 從縣城延伸到全國范圍來說，中小企業在發展中面臨的困難和挑戰

許多中小企業都面臨著以上困難和挑戰，自2008年下半年以來，我國中小企業的產值明顯回落，經濟效益大幅下降;出口形勢嚴峻，增速下滑明顯;資金普遍短缺，經營難以為繼;生存面臨危機，關停并轉增多;減人裁員頻發，就業壓力陡增。在當前形勢下，中小企業發展面臨的困境主要表現在:

外需不足對中小企業發展的不利影響短期內難有根本改觀。金融危機所帶來的市場需求不足、產品價格下降、出口受阻等問題短時期內難有根本性改觀。仍有一些地區不夠重視中小企業，造成中小企業較難引進優秀人才。有68%的調查企業認為，制約企業發展的關鍵中小企業融資仍然是一個普遍問題。有74%的調查企業認為，制約企業發展的主要因素是“資金匱乏”。當前有66%的調查企業急切需要解決融資擔保問題。中小企業仍受資金、人才以及市場等因素的牽制。中小企業自主調整能力不足，企業自身創新能力低，技術落后，新產品研發能力不強，產品和產業調整優化升級難度大。中小企業的社會化服務體系不夠不完善。中小企業創業輔導、管理咨詢、法律援助、技術推廣以及企業融資、信息、培訓等社會服務體系不健全，而企業的咨詢需求旺盛，有咨詢需求的企業占比為86%。中小企業需要政府的扶持，調查企業總數的95%希望政府主管部門和行業組織進一步提供各種服務，希望政府給予中小企業更多的政策優惠。

2 促進我國中小企業發展的對策

2.1 企業文化是一個企業的靈魂

要有自己的企業文化特色，正如我們所說的，民族生存發展的最根本動力是一種精神文化，有了自己的企業文化就相當于有了帶頭旗幟。在不發達地區尤其是縣城，中小企業普遍存在技術裝備落后、職工素質低、人才匱乏、產品質量差的問題。為此，華新有限公司通過對職員教育培訓，提高了企業人員的文化知識和科技知識水平，更提高了管理者的管理能力，提高職工的技術熟練水平，加速企業勞動生產率的提高;通過技術創新，改變技術設備落后的現狀，增強企業開發新產品的能力，使得企業年產各種鋼制品10萬噸。2006年末，企業總資產達到8650萬元，固定資產4850萬元，注冊資金1001萬元。

2.2 制定發展戰略是一個企業的精骨

要有市場戰略策略，有戰略才會有前途。中小企業應從實際出發，從自身條件出發，不可好高騖遠，應選擇適應的企業發展機制，制定靈活的生產經營機制，促進企業的發展。華新有限公司主加工銷售的輕鋼龍骨、烤漆龍骨、冷軋鋼帶、熱鍍鋅鋼帶、彩涂板等產品出口到泰國、馬來西亞、韓國、意大利、西班牙等十幾個國家和地區。國內銷售市場遍布大江南北。

2.3 創新是一個企業的生命力

要有創新能力，有創新才會有生存。2005年至2006年華新在開發一期熱鍍鋅生產線技術改造中，采用吉米爾加工工藝、陶瓷鋅鍋、冷煤氣燒咀和活套落料等先進技術，投產之初就具備了強勁的技術競爭力。在實施傳統產業改造中，公司貫徹科學發展觀，大力發展循環經濟，以新能源替代落后產能，通過推廣節能降耗、清潔生產，逐步增強企業持續發展能力。目前，公司做到生產一代，研發一代，儲備一代，形成以科技創新支撐企業發展的良性格局。

2.4 員工是一個企業的血肉

企業沒有人，就沒有一切，我們要尊重個人，員工才會把企業當做自己的家。所以中小民企業必須要摒棄那種自私，冷漠和不尊重人才的做法。華新在每個廠房都設有紅綠意見箱，并且要求員工每周都把工作上、生活上的意見都寫出來分別投到紅綠意見箱里，如果有人提出了好建議，還會得到獎勵;不僅如此，公司還開設了員工休閑場地，圖書園地，提高員工的素質!不能讓員工帶著情緒工作，那樣對公司只能是有害無一利，只有員工每個人都認真工作，才會達到事半功倍的效果!

就業形式日益嚴俊，創業似乎成了人們的一種生活方式。在當前經濟環境下，金融危機的寒風堅定了無數人創業的決心。尤其是對我們大學生來說，創業就是最好的就業方方向，我們有知識有創新有魄力!為什么非公務員那個“金飯碗”不可呢?

總之，中小企業勢必在未來幾年迅速發展，當然既要與我國的宏觀環境相協調，也要不斷謀求自身極限的突破;既要克服加入世貿帶來的挑戰及壓力，也要及時、果斷地抓住加入世貿帶來的機遇;既要學習國外先進的管理模式，科學技術等，也要保持原有中小企業的傳統優勢。

參考文獻

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