中小企業技術創新之道

【摘要】當前，中小企業技術創新存在的問題有：經費投入不足、技術創新基礎薄弱、缺乏創新專業人才、融資渠道不暢通等等。因此，各級政府和相關職能部門不僅要創造有利于中小企業技術創新的外部環境，還要進一步完善技術創新保障體系。中小企業若要在市場競爭中保持領先地位，就必須探索出科學有效的技術創新道路。

【關鍵詞】中小企業 技術創新 戰略研究

中小企業要想在激烈的市場競爭中取勝，關鍵在于技術創新。因此，中小企業需要選擇合適的技術創新戰略，保持和提高自身競爭優勢，并獲取最佳的經濟效益和社會效益。

技術創新的內涵及其方式

技術創新的內涵。1912年，熊彼特在其著作《經濟發展理論》中首次提出了“創新”概念。熊彼特認為：把一種從來沒有過的關于生產要素的“新組合”引入生產體系，其目的在于獲取潛在的超額利潤。這個“新組合”包括：一、引入新產品；二、引入新技術；三、開辟新的市場；四、控制原材料新的供應來源；五、實現工業的新組織。創新就是生產函數或供應函數的變化，創新包括硬技術創新（產品創新和工藝創新）與組織管理創新。技術創新是指企業根據市場需求、競爭狀況及自身的條件，組織人員進行技術研究開發、研制新產品或引進新技術、新工藝以滿足或創造市場需求，提高企業競爭力，促進企業快速發展。

技術創新的方式。技術創新可以分為自主創新、合作創新和模仿創新。自主創新是指一個企業依靠自己的技術力量，先于其他企業首次將某一科研成果用于創造經濟價值的活動；合作創新是指企業間或企業、研究機構、高等院校之間的聯合創新行為，它是以成果共享、風險同擔、資源最佳配置為原則的創新行為；模仿創新是指企業通過引進購買或破譯率先者的核心技術和核心秘密，生產出在性能、質量、價格等方面富有競爭力的產品與率先創新的企業展開競爭，以確立自己的競爭地位，獲取經濟利益的一種行為。

中小企業技術創新存在的主要問題

經費投入不足，重短期輕長期。一些中小企業投資者認為，對于技術創新只能給予短期投資，長期投資成本太高，而且經濟效益不明顯。2009年中國科技統計數據顯示，全國科學研究與試驗發展經費總支出為3000億元，僅占當年國內生產總值（GDP）的1.4%，而在發達國家，其所占的比例通常為2.5%左右。同時在中小企業中，技術引進和消化吸收經費之比高達97∶10，引進國外技術和購買國外技術經費之比高達121∶10。業內人士指出，中小企業把大量資金投放到技術引進方面，而把少量的費用投入到自主創新方面。

技術創新基礎薄弱，資源配置不合理。良好的資金運作是企業進行生產、經營的重要條件，也是技術創新的重要保障。由于中小企業資金實力薄弱，因而導致其在技術創新方面投資能力有限。大多數中小企業基本都以管理創新和渠道創新為主，真正意義的工藝創新和產品創新很少。中小企業技術創新的核心優勢在于生產設計環節，而許多中小企業在產品研發、工藝設計方面的創新實力明顯偏低。

缺乏創新專業人才，技術創新能力偏低。人才分配不均衡使我國高科技人才大多集中在高等院校和科研院所，留在中小企業的高科技人才所占比例非常小。因此，中小企業在技術開發和技術改造方面得不到強有力的技術支持。此外，企業高層領導對技術創新的支持至關重要。如果企業高層領導推行創新的積極性不高，就會使整個企業組織缺乏創新活力。目前，我國大多數中小企業缺乏推動技術創新的專業人才，從而導致中小企業在技術創新方面缺乏技術支持。

融資渠道不暢通，技術創新資金缺乏。融資渠道不暢通是造成企業資金緊張的重要原因之一。由于中小企業知名度不高、企業實力有限，再加上自身融資渠道不暢通，使其在融資過程中面臨許多困難。有些中小企業得不到大型金融機構提供的貸款，只好通過民間融資形式解決其資金問題，這種融資方式缺乏法律保護，融資風險大，利息高，既不能有效解決中小企業的資金需求，還會使之背上沉重的包袱。由于資金缺乏，中小企業也就無法在企業內部推行技術創新。

完善中小企業技術創新保障體系

建立制度保障體系，幫助中小企業形成技術創新動力機制。首先，要構建以中小企業為主體，高等院校和科研院所為主導，形成利益共享、風險共擔的技術創新制度保障體系，促進科技成果順利轉化為生產力；其次，要進一步加大新產品研發的力度，加大研發經費的投入比例，做到技術引進、消化吸收以及自主創新三者并重，不斷提高中小企業技術創新的水平和層次；最后，要善于發揮高科技人才的帶頭作用，對于那些為企業技術創新做出突出貢獻的科技人才給予股票期權、員工持股等長期性的獎勵，鼓勵他們在企業內部積極推進技術創新，從而形成有利于中小企業技術創新的動力機制。

建立服務保障體系，為中小企業提供技術創新服務機制。一方面，要不斷加強高等院校、科研院所與中小企業之間的合作，充分利用社會資源，構建高等院校、科研院所、政府機構與中小企業共同參與的技術創新服務中心，從根本上解決中小企業技術創新所面臨的難題；另一方面，參照國外中小企業進行技術創新的成功做法，在中小企業之間建立技術創新行業協會，形成資源同享、共同研發、利益共享、風險共擔的管理機制，充分發揮中小企業集體的力量，切實推動中小企業進行技術創新。

建立人才保障體系，形成一套富有吸引力的人才引進機制。高素質的人才隊伍是中小企業推行技術創新的技術保障。中小企業首先要建立富有吸引力的人才引進機制，鼓勵那些水平高、技術好的高科技人才加入到中小企業團隊中來，發揮他們的先鋒模范作用；其次，要建立富有成效的培訓機制，加大對高層領導、中層管理人員以及專業技術人才的培訓，在企業內部形成良好的技術創新環境；最后，要建立科學有效的人才激勵機制，對于在技術創新中做出貢獻的員工給予適當的獎勵。

建立技術保障體系，為中小企業提供強有力的技術支持。要推進中小企業進行技術創新，一方面，要在中小企業內部建立一套切實可行的培訓制度，對中小企業的核心技術人才加強專業培訓，鼓勵他們積極探索技術創新的新路子，進而帶領全體員工積極推進技術創新；另一方面，充分發揮高等院校、科研院所的技術引導作用，發揮大型知名企業的傳幫引帶作用，積極組織中小企業推進技術創新，以提高其創業存活率、成功率和成長率。

建立資源保障體系，為中小企業技術創新提供所需資源。首先，要為中小企業提供技術創新所需資源，可以在一定區域內創建中小企業科技產業園，為高科技人才進行技術創新提供環境保障；其次，要為中小企業技術創新提供所需的配套設備，從而保障技術創新順利推進；最后，要建立科學的企業成長評價制度，對中小企業在技術創新方面的嘗試給予充分肯定，并對其技術創新給予政策傾斜。

中小企業技術創新戰略選擇

堅持以“引進、消化和吸收”為基礎，積極推進技術創新。實踐證明，引進技術對于中小企業而言，一方面為企業節約了一定的成本和費用，幫助企業取得了市場競爭的優勢；另一方面也增強了中小企業的技術力量，為其設計創新、工藝創新以及產品創新提供了技術指導。中小企業要實現可持續發展的目標，必須對市場發展趨勢做出準確判斷和戰略選擇，采取“引進—消化—吸收—創新”戰略，通過技術引進及有效地消化吸收，實現企業技術改造和技術創新的戰略目標，從而提升中小企業的核心競爭力。

發揮產學研三方力量，實現技術創新利益共享。企業、大學及科研院所三者之間的合作創新對推動中小企業進行技術創新至關重要。在企業、大學、科研院所共同發展的目標引領下，在三方利益的共同驅動下，相互遵循“優勢互補、利益共享、風險共擔”的原則，實現優勢互補，并獲取各自所需的最大利益，從而實現利益共享。

重視虛擬生產戰略，開拓技術創新新路子。目前，虛擬生產戰略是國際上比較流行的一種技術創新模式。這種模式的具體做法是：企業基本上沒有或擁有很少生產設備和生產線，將其大部分職能外包出去，只保留很小的一個職能部門——“總部”，總部實際上只是一個協調者，通過電子商務手段和信息處理技術對企業的設計、生產、銷售各個環節進行組織、協調和監督。中小企業可以借鑒“虛擬生產戰略”的組織形式，在組織上保留制造中的核心環節，在具體的生產環節上采用外包等方式進行分流，逐步推進技術創新。

發揮中小企業集群優勢，實現資源優勢互補。要順利推進技術創新，一方面，中小企業要實現產業內資源共享、優勢互補，即以地域就近為原則，在區域內形成設施配套、機構健全、管理到位的區域創新網絡，實現資源共享、優勢互補，從而彌補單個企業創新資源不足的缺陷；另一方面，中小企業本著“利益共享，風險共擔”的合作原則，可以利用地域優勢，集中進行新產品、新工藝的研發，能夠使其從單個企業技術創新轉向集群企業技術創新，實現共同推進技術創新的目標。

總而言之，中小企業只有對市場發展趨勢做出準確判斷和戰略選擇，通過技術引進、消化吸收以及技術創新，才能不斷縮小與大型知名企業之間的差距，為我國的經濟發展作出應有的貢獻。（作者單位：西安歐亞學院工商管理學院）