加快轉變經濟發展方式從加強班組建設和提高職工隊伍素質入手

2010年9月16日，國務院國資委在京召開中央企業紅旗班組(科室)和先進職工表彰大會，100名紅旗標桿班組、100名先進標兵職工受到隆重表彰。

國資委主任、黨委書記王勇出席會議并作重要講話，中華全國總工會書記處書記、紀檢組組長王瑞生、國資委副主任黃淑和、國資委副主任金陽出席會議，國資委副主任黃丹華主持大會。

中央企業有關負責同志、國務院國資委各廳局負責人、中央企業紅旗班組標桿和先進職工標兵代表共計700余人出席會議。

中央企業職工素質工程和班組建設工作

不斷走向深入

國務院國資委在2003年正式掛牌成立，高度重視和積極推進中央企業班組建設工作，當年11月，即在寶鋼集團組織召開了中央企業實施職工素質工程現場推進會，全面啟動了中央企業職工素質工程和班組建設工作。2004年4月，國務院國資委黨委下發了《關于中央企業深入實施職工素質工程的指導意見》，決定在中央企業大力開展“創建學習型紅旗班組，爭做知識型先進職工”活動，要求“以班組為單位，建章立制，夯實基礎，強化質量管理、成本控制和自主管理，提高班組凝聚力和戰斗力”。在2006年中央企業工會工作會議上，國務院國資委進一步提出了班組管理與建設的三年工作目標，明確要求中央企業用三年左右時間，把班組長普遍培訓一遍。同年8月，在人民大會堂召開了班組建設表彰推進會，隆重表彰中央企業998個學習型紅旗班組和104個學習型標桿班組。2007年6月，國務院國資委組織中央企業優秀班組長赴比利時學習考察，這是建國以來第一次以企業班組長為主要成員組團出國培訓，取得了圓滿成功。從此，國務院國資委每年都選派中央企業優秀班組長赴國外學習考察。2008年，國務院國資委在清華大學舉辦首期中央企業優秀班組長培訓班;2009年3月印發了《關于加強中央企業班組建設的指導意見》，進一步明確班組建設的工作目標、實施方案和具體措施，建立健全工作機制。同年，國資委與清華大學開發實施了“中央企業班組長崗位管理能力認證遠程培訓項目”。2010年國務院國資委印發了《關于中央企業建設“四個一流”職工隊伍的實施意見》，進一步推進職工隊伍建設。

國資委在職工素質工程和班組建設工作方面建章立制、培育典型、狠抓培訓的同時，制定了職工技能大賽管理辦法，先后聯合人力資源和社會保障部、工業信息化部、國家旅游局等部委舉辦了36個工種決賽。通過舉辦技能大賽，共有1 682.7萬人次參加了各類技能競賽和崗位練兵活動，127.7萬人晉升職業資格，其中，56 702人通過技能競賽晉升職業資格，201人獲得“全國技術能手”稱號，678人獲得“中央企業技術能手”稱號。

“中央企業結合企業實際，開展了多工種、多層次、多渠道的崗位練兵、技能培訓和技能大賽等活動，調動了一線職工提高技能的積極性和主動性。”國務院國資委主任王勇說。

伴隨著中央企業職工素質工程和班組建設工作不斷走向深入，中央企業生產經營平穩運行，各項經濟技術指標穩健增長。2009年末，129家中央企業擁有國有資本及權益為62 930.9億元，比2003年增加3.4萬億元，年均遞增13.7%;中央企業在2009年實際上交稅金總額11 474.8億元(含石油特別收益金680億元)，比上年增長10.1%，比2003年增加7 911.7億元，六年間年均增加1 318.6億元，年均遞增21.5%。截至2009年底，中央企業資產總額210 580.8億元，比上年增長19.5%。在美國《財富》雜志2010年公布的世界500強企業中，上榜的中央企業有30家，比2003年增加24家。

大力培養“六型”班組

和建設“四個一流”職工隊伍

“幾年來，通過班組建設和職工隊伍建設各項工作的實施，有力促進了中央企業改革發展。” 國務院國資委主任、黨委書記王勇指出，中央企業是國民經濟的重要支柱，加強班組建設和職工隊伍建設，不僅是中央企業自身發展的需要，也是經濟社會發展的客觀要求。提高中央企業的核心競爭力，必須要從提高職工隊伍素質抓起，才能全面貫徹落實企業的長遠發展戰略，提高企業的生產經營管理水平、技術創新能力和可持續發展能力;提高中央企業管理水平，必須把加強班組建設和職工隊伍建設，作為提高基礎管理工作水平、實施企業戰略管理的重要組成部分，作為企業推進基層民主政治建設的最終落腳點，采取有力措施，切實抓出成效;加快轉變中央企業發展方式，必須培養“六型”班組和建設“四個一流”職工隊伍，大力建設適應新形勢、新要求的現代班組，大力培育高素質、高技能、高適應性的職工隊伍;構建和諧中央企業，必須不斷加強班組建設，充分發揮基層班組在宣傳引導、解疑釋惑、凝聚人心等方面的作用，帶動和促進職工隊伍素質的全面提高。

2010年6月28日，國務院國資委在中央企業人才工作會議上提出，到2020年，中央企業人才發展總的目標是:培養造就規模適度、結構合理、素質優良的出資人代表、經營管理人才、黨群工作者、科技人才和技能人才隊伍;人才規模合理增長，整體素質明顯提高，高層次人才隊伍不斷壯大，重點培養造就100名左右戰略企業家，復合型黨群工作者達到95%以上，國家級和集團公司級科技人才從目前的3.4萬人增加到8萬人以上，技師、高級技師占技能人才的比例從目前的5.4%提高到9%以上;國際化人才在目前0.75萬人的基礎上翻兩番;人才使用效能顯著增強，對企業發展貢獻度大幅提高，實現人均營業收入翻一番、累計有效專利翻兩番。

如何改善人才發展環境，為加快打造具有國際競爭力的大公司大企業集團提供堅強的人才保證呢?

王勇要求，進一步扎實推進中央企業班組建設和職工隊伍建設，一要明確目標，制定完善班組建設和職工隊伍建設的戰略規劃。要按照企業生產經營管理和人才培養、發展目標的要求，圍繞企業改革發展的重點和難點，制定出企業班組建設和職工隊伍建設的近期和中長期戰略目標，并切實抓好落實。二要不斷創新，積極探索班組建設和職工隊伍建設的新途徑與新方法。中央企業加強班組建設必須與時俱進，創新理念，要善于保持發揚自己的好傳統，要善于學習借鑒別人的好經驗，積極導入國際先進管理理念、先進管理方法、先進管理手段、先進信息技術，推行先進管理方法和手段，要善于消化吸收再創新，增強對發展環境的快速應變能力。三要創先爭優，進一步調動廣大職工參與班組建設和職工隊伍建設的積極性。要以創先爭優活動為契機，進一步弘揚紅旗班組標桿和先進職工標兵的典型事跡，使之成為激勵職工群眾愛崗敬業、奉獻拼搏的強大精神動力。(責任編輯:胡正)