摘 要: 班主任是班級工作的直接組織者和領導者,對于教學目標的實現和教育任務的完成,起著至關重要的作用。要成為一名合格的班主任,不僅需要認清班主任的任務和職責,更重要的是要有一套正確的工作方法,充分體現班級管理的藝術性。
關鍵詞: 班主任 工作技巧 聲情并茂
俗話說“火車跑得快,全靠車頭帶”。一個班級的班風、成績等與班主任的做法是緊密相連的。我結合工作實踐,簡要談一下如何將班主任的作用發(fā)揮至最大,帶動整個班級積極向上、和諧地發(fā)展。我的經驗總結起來就是聲情并茂。
一、“聲”即班主任要與學生加強語言溝通,以理服人
學生的身心都處在青春發(fā)育期,容易出現叛逆心理,與老師有代溝,要讓學生心悅誠服地接受教育,班主任的語言顯得尤為重要,班主任與學生的談話可以成為萌發(fā)學生思維的春風,也可以成為凋零思維的秋霜。班主任與學生的每一句談話,乃至每一個詞都要“字斟句酌”,反復推敲,不僅要加大“含金量”,而且要增多“糖分”,親切、自然,為學生接受和領會。
記得剛成為一名班主任時,我對學生使用的語言多是命令性、強制性的。這樣的語言不是沒有效果,但效果是短暫的、沒有持續(xù)力的。有時找學生談話,正處于他們的激動狀態(tài)。人在感情沖動時,往往會產生強烈的排他性及抵觸情緒,即使是正常的好言規(guī)勸也難以入耳,更何況是嚴厲的批評、訓斥,所以我所說的根本入不到他們的耳朵里。由于剛剛畢業(yè),沒有什么實踐經驗,我給學生講的道理都是生搬硬套書本上的大話套話。學生聽了后,似懂非懂,靡靡頓頓。我教育學生時,一板一眼,表情嚴肅,態(tài)度強硬,學生在我面前,大多只是聽著,卻沒有和我的交流。后來,我觀察學校有經驗的班主任,發(fā)現他們做學生工作時都是動之以情,曉之以理,態(tài)度溫和,語言得當,學生也愿意與他們進行溝通。所以,我及時改變了自己的工作方法,總結出了談話工作的技巧。
(一)把握時機,事半功倍。
打鐵要看火候,教育談話更要選準時機:早了,條件不成熟;晚了,時過境遷,失去意義。班主任要根據交談的話題,對象的思想狀況,以及客觀環(huán)境適時地把握談話時機,才能增強談心效果。一般可以把握以下幾種時機:一是矛盾初露時;二是發(fā)生過錯,背有包袱時;三是遇到困難,需要幫助時。這要求班主任用心熟悉學生的情況,留心觀察他們的細微變化,確定交談的主題和時機,做到有的放矢。
(二)深入淺出,因勢利導。
深入淺出,因勢利導,常常是班主任開展德育工作采取的語言策略。在交談中,語言講得入耳入心,合情合理,才能達到許多老師常掛在嘴邊的“潤物細無聲”的效果。談心的語言一定要樸實無華,淺顯易懂,只有這樣,才能使學生逐漸認同、理解,進而接受你要傳達的思想。
(三)幽默風趣,活躍氣氛。
幽默是哲理和情感的統(tǒng)一,是才學、知識、靈感的結晶,是語言的潤滑劑,它能使人在微笑中消除緊張,溝通情感,領悟哲理。班主任如果整天板著臉,和學生的距離就會越來越遠,所以在教育談話時也該視情況靈活地使用一些幽默語言,使沉悶的氣氛活躍起來,使緊張的情緒得到緩解。
當然,幽默就像炒菜放佐料一樣,不放不行,但放少了或放多了同樣不行。在使用的過程中一定要注意:要適時,不要不分時間、地點;要注意對象,不能針對部分性格內向的學生;打比喻要適當,講話時要注意語氣,點到即可,不能說起來沒完沒了。
二、“情”即班主任要加強與學生的感情交流,以情動人
情感交流是教師與學生之間的橋梁,是班主任管理工作順利開展的“潤滑劑”。如果班主任能扮演好“管如嚴父,愛如慈母,親如朋友”的三重角色,做到以心換心,以誠對誠,學生的崇敬之情便油然而生。因此,要樹立班主任的威信,達到良好的教育效果,班主任應從情感上下功夫,以情動人,“親其師才信其道,才行其道”。現在我就自己在班級管理中如何“以情動人”來談談個人的一點點體會。
(一)班主任要以情動人首先要有真摯的愛心。“沒有對學生的愛心,就不能對學生進行真誠的教育”,也就不能勤于觀察,所以也就不可能發(fā)現學生身上存在的問題,從而也就不能對學生進行及時的、必要的、有效的批評教育和指導,更談不上幫助學生排憂解難。愛學生就是要愛全體的學生,不能只愛你喜歡的學生,也不能只愛學習成績好的學生。從某種意義上說,學習成績差、紀律渙散的學生更需要愛,這是因為他們的表現,在家里在家外都缺少愛,班主任若不再愛他們,他們豈不是被社會拋棄了嗎?我班的一個學生,是單親家庭的孩子。可能由于缺少母愛的關懷,他沉默少語,學習成績不是很好。后來我發(fā)現他有繪畫天分,我就找他談話,鼓勵他去買畫筆和畫紙,把自己平時的創(chuàng)作點滴都記錄下來給我看。他聽到我說這些話時,有些驚愕。因為他覺得老師關注的都是學生的學習成績,對于興趣愛好,由于時間有限,只能讓步于學習。在確定我不是和他開玩笑后,他欣喜地點點頭,答應我會照我說的話做。后來,他就時常把他的作品拿給我看,我看后給予他肯定鼓勵,他的興趣愛好得到了發(fā)展,而我也驚喜地發(fā)現,他在與同學的交往中更加自信,學習成績也有所提高。
(二)班主任的威信來源于班主任的一身正氣。班主任處理問題的過程,也就是教育學生的過程,同時也是自己在學生面前亮相的過程。作為教師,為人嚴正、令人信賴,學生才會尊敬你,才愿意接受你的教育,班主任首先要具備人格的力量,這樣才能在處理問題時,敢于質疑,敢于“碰硬”。所謂“硬”的問題,有的是來自于后進生的,有的是來自于“糊涂”家長的。作為一個優(yōu)秀的班主任,應該具有獨立的人格力量,不論問題來自哪里,凡是錯誤的,都要敢于抵制,一身正氣,才能得到學生的尊重,才能真正做到“其身正,不令則行,其身不正,雖令不從”。
(三)抓住開學的時機,激發(fā)學生心中的激情。起始年級的學生對學校、老師、同學都感到很陌生,對一切都充滿新鮮感,對學校對老師也很好奇。他們第一件想知道的事就是自己的班主任是誰,他(她)是一個怎樣的老師,而且這時他們會留心觀察班主任的每個動作、每個眼神、每個表情,會細心傾聽班主任的每句話。因此,在與學生第一次見面時的談話(第一次見面的印象是深刻的)要使學生感到有新意、有特點、有興趣。我給他們講了學校的優(yōu)秀學子的就業(yè)情況及學校的遠景規(guī)劃,以自己的真摯情感期盼他們成才的心境語氣鼓勵激勵他們,我從學生們洋溢在臉上的笑容中看到了他們就讀我們學校的自豪感、光榮感,從閃光的眼神中體悟到了他們都愿意團結起來為建設一個優(yōu)秀的班集體去奮斗。時機成熟了,我就談了我的治班理念、班級目標,并且和學生共同確定了班歌《團結就是力量》,班訓:“活潑,嚴謹,勤奮,開拓”。就這樣,學生燃起了準備不虛度四年的奮斗激情。
(四)以情動人,關心后進生。在管理學中有個很著名的木通理論,一只沿口不齊的木桶,其存水量的多少不取決于最長的那快木板,而取決于最短的木板。同樣的一個班級能否成為優(yōu)秀班集體,不能光憑借幾個優(yōu)秀的學生,也要看后進生的水平。建立優(yōu)秀的班集體,必須盡量修補班級這個“木桶”中的短板,采取藝術科學的工作方法,把“短板”變成“長板”,增大班級這個“木桶”的“存水量”。每個班級都有后進生,我班也不例外。他們除了成績不好外,還有種種壞習慣,影響到班里的其他同學。為了不使他們掉隊,我利用課余時間找他們談心,從學習談到生活,從生活談到理想。在和他們交談的過程中,我絕不使用帶有貶低輕視的語言,他們一旦有點滴的進步,我都會及時夸獎、表揚,經常說“你能行!”“老師相信你!”努力找他們的閃光點,幫助他們尋找自己在班級里的位置。一學期下來,這幾名同學雖然還會犯錯,偶爾管不住自己,但總體上來說進步很大,學習積極性提高,得到了各任課老師的表揚和肯定。每當面對犯錯的學生時,我經常用陶行知先生的話自省:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑中有愛迪生。”
班主任是班級的組織者、教育者、管理者。班主任在師生語言溝通中能力如何,將影響師生溝通的效果,影響師生關系,影響教育工作的實施。為此,班主任要提高自己的語言溝通能力,利用一切機會多與學生溝通,處處做“有心人”和“知心人”,達到師生心理相容、思想相通,才能及時解決學生心中的困擾,幫助他們克服成長過程中遇到的各種困難,真正做到傳道、授業(yè)、解惑。
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