強化管理會計 提高企業績效

摘要：管理會計主要是為適應經濟組織內部的經營管理需要而逐步發展起來的，其主要職能是為優化經營決策提高經營效率提供各種有用的方案資料。當前隨著經濟全球化的發展和我國市場經濟環境的逐步完善，傳統的管理會計已經難以適應企業生存和發展的需要。而管理會計在企業管理中地位越來越重要，作用越來越明顯。然而，目前我國管理會計的應用尚不盡人意。本文試從管理會計在企業中的應用現狀入手，分析原因，并就如何進一步強化管理會計地位和作用提出改進意見。

關鍵詞：管理會計 地位和作用 企業績效

引言

管理會計是會計向管理方向的延伸和滲透，它具有預測經營前景、參與經營決策、規劃經營目標、控制經濟過程及考核評價經濟業績的功能，在企業管理中有著重要的地位。如果企業能夠高度重視管理會計，在工作中切實應用管理會計，它將在企業經營管理中發揮著巨大的作用，幫助企業提升績效。

一、管理會計概述

管理會計是現代會計的一大重要分支，與財務會計并列。財務會計主要是指對外報告會計，而管理會計則主要是內部報告會計。管理會計主要的管理對象是企業現在和未來的資金運動，實現為企業內部管理者提供經營管理決策的科學依據，而進行的一系列經濟管理活動。它的最終目的是為了提高企業經濟效益。管理會計關注的是企業在整個商業周期內所獲得的投資回報率提高，而非強求每年利潤盈余猛增。管理會計的本質是提升企業競爭力，從而提高企業績效。

二、管理會計在企業中的地位和作用

財務會計的作用時效主要是反映和監督過去，所提供的財務信息基本是歷史信息和解釋信息，而很少涉及未來的相關信息。而管理會計的作用時效不僅限于考核和分析過去，而且能夠利用已有實務信息和其他信息資料控制現在，預測、決策和規劃未來，從而橫跨過去、現在和未來三個時態，并且將面向未來放在首位，因為考核、分析過去是為了更好地控制現在和指導未來。

在全球化背景下，市場需求瞬息萬變、市場競爭激烈，企業為了提高經濟效益，必須努力提高生產率以及產品質量，降低產品成本，及時獲取企業內外部信息，才能制定最佳方案，作出科學決策。而管理會計正是通過為企業內部管理者提供企業內部經濟信息的功能和和控制企業效益的一系列管理活動。管理會計可以根據企業的歷史資料和實際情況，運用現代管理方法和科學手段，對企業未來一定時期的銷售、利潤、成本、資金等進行以價值為主要尺度的定量分析，科學預見未來發展趨勢。并在預測的基礎上，幫助企業確定發展方向與目標、制定詳細計劃、采取強有力的措施，為企業作出經濟決策提供依據。實施中，將事先確定好的相關經濟目標分解落實到各個責任主體，有效組織協調產供銷和人財物之間的關系，并對執行過程中的實際與計劃的偏差進行監控，分析原因，及時采取措施調整，改進工作。不僅如此，管理會計還可以明確各責任主體的責任，進行經營業績的逐級考核評價，為企業的獎懲機制實施及未來工作改進提供必要依據，從而最終提升企業的效益。所以說，管理會計在現代企業管理中，尤其是在知識經濟時代的今天，對企業來說，具有重要地位作用。

管理會計在提升企業經濟績效方面作用突出。然而，盡管我國部分企業已經認識到管理會計在企業管理中的地位和作用，但是目前我國企業的管理會計的應用層次和水平還比較低，發揮的作用還比較有限，并未真正起到其應有的作用。

三、我國管理會計工作的現狀以及原因分析

（一）管理會計意識薄弱，財會人員素質不高

由于受到傳統做法和習慣勢力的影響，部分企業管理者雖認識到管理會計很重要，但是對管理會計尚未有個清晰的認識，對管理會計究竟在企業管理和績效提高起到什么作用，如何在企業管理中有效運用管理會計，由誰來做等問題尚未弄明白，即管理會計意識較為薄弱，導致對管理會計就缺乏應有的重視。而企業管理者的意識以及重視程度直接影響到企業員工的態度和重視程度，以及管理會計在企業中的地位和作用發揮。管理者不夠重視，那么員工也就不怎么關注。加上現有的財會人員本身的素質就不怎么高，未及時參加專業技能培訓，素質提高很慢，難以適應管理會計工作的實際需要。

（二）管理會計實施的內部環境不善

管理會計的實施是鑲嵌在企業的整個管理體系中的，而目前我國大多數的企業的內部管理環境還很不完善，公司治理機制不健全，所有權與經營權尚未實現真正的分離，監事會尚未實現真正的監事功能，內部審計很多成為擺設，這樣都導致管理會計的實施環境不善。而管理會計的實施環境不善，使得管理會計的工作難以真正落到實處，或者說管理會計提供的信息或者進行的控制管理結果如何，無人關注，做了等于白做，沒有人關心它的實效，那么管理會計的改進和提高就沒有意義和動力。

（三）管理會計運用電算化的水平較低

在信息技術快速發展的今天，會計電算化是企業會計發展的必然趨勢。管理會計中應用了一些復雜的數學方法，若還采用傳統的人工計算，則需要耗費大量的人力物力。目前我國大部分企業實現了會計電算化了，大大提高了工作效率，但我國會計電算化中存在重核算、輕管理的工作誤區。即使是企業引入了會計電算化技術，但現實中計算機的應用程度和利用效率較低，多處于事后記賬的初級水平，能用到管理當中的相應很少。在事前預測、事中控制方面，電算化尚未發揮應有的作用。不僅如此，目前大多數企業所使用的會計電算化軟件僅適用于財務會計體系的，對管理會計尚難以實現其功能，這也使得我國管理會計難以有效快速推廣。

（四）我國管理會計理論不成熟，體系不完善

由于我國的管理會計起步比較晚，符合中國國情的管理會計理論尚未成熟，理論研究的基礎還很薄弱，對管理會計的理論研究仍停留在對國外相關理論的翻譯階段。但事實上我國的具體國情與西方發達資本主義國家的情況差異很大，難以將國外的管理會計理論生搬硬套到中國的企業管理中，這將嚴重影響我國管理會計作用的發揮。與此同時，我國的管理會計法律法規和管理體系建設尚在起步階段，仍未完善。制度和體系上的缺陷使得我國企業管理會計的實施不盡人意，難以真正為企業的績效提高服務。

四、如何強化管理會計的地位和作用，提升企業業績

管理會計對企業經濟績效的提升作用顯著，尤其是在知識經濟時代的今天，企業更需要充分運用管理會計來為企業進一步發展服務，而這就需要企業針對管理會計現存的問題進行有針對性的改進完善。

（一）樹立管理會計意識，提高會計人員素質

要想讓管理會計真正在企業管理中發揮其應有的地位和作用，首先應從思想上加以重視。管理者的思想意識是管理會計能否得以充分運用和發展的關鍵，因此應從培養管理者的管理會計意識入手，讓其對管理會計有個清晰的認識，認識到管理會計在預測、決策、規劃和控制中的作用，從而從企業整體管理的高度上重視管理會計。企業管理者應當加強管理會計知識和素質的培養，并在整個企業范圍內對管理會計進行推廣應用與發展。同時，由于并不是僅有企業管理者來完成的工作，需要各個部門尤其是財會人員的大力配合和積極參與。因此企業也應加強管理會計人員的專業素質教育。培育一支素質高性，觀念新，能適應現實之需的管理會計專業隊伍，為企業管理會計發展提供必要的人力資源。

（二）重視管理會計實施的內部環境

企業的內部環境對管理會計的作用發揮有著至關重要的影響。企業的內部治理環境對管理會計的對象，人物和特征都有影響。因為管理會計最終是為企業管理服務，是為了提升企業績效的，那么企業自身的特征和狀況就和直接影響管理會計的質量與效率。如果企業的管理層與決策層相分離，董事會與監事會合理分工，就將為企業的管理會計的有效實施提供了良好的內部環境。因此，企業要想充分發揮管理會計的功能，應該從改進企業的內部環境，從企業的內部治理機制方面來加強管理，形成良好的企業管理氛圍，從機制的健全角度來規范企業的管理活動。如此一來，管理會計的實施也就順理成章，可以發揮應有的功效。

（三）提高管理會計信息化利用率和水平

在知識經濟時代，隨著知識的更新、擴散與應用，企業應該及時引入或更新先進的現代化會計信息系統，與時俱進，在利用會計信息系統所帶來的核算便利的同時，要充分利用會計信息系統中的數據信息，利用電算化會計信息系統的管理功能，有效挖掘會計信息中所包含或者傳遞出的企業經濟管理中的有用信息或者市場的變化趨勢。比如利用會計信息系統更及時準確的了解企業計劃的執行情況，以及通過對企業未來一定時期的銷售、利潤、成本、資金等進行定量分析預測未來的發展走勢。通過管理會計對計劃和實際運營過程的成本支出的偏差進行分析，找到偏差的原因，有針對性的加以改進，若是計劃指標有問題的話，可以及時調整指標，以免執行偏離方向。同時利用管理會計的信息，使得責任落實到位，進行責任指標的績效考核評估，讓管理者真正了解企業的真實業績和各部門情況，真正做到對會計信息系統的有效利用，讓會計信息系統為企業的管理會計服務，為提高企業的績效服務。不僅如此，企業在自身條件成熟的情況下，可以嘗試自主開發適合自身管理和發展需要的管理會計應用軟件，促使其建立起系統、完整的電算化管理會計軟件系統。

（四）加強管理會計理論研究和體系建設

管理會計的有效實施和作用的發揮除了依靠企業自身的努力之外，國家和理論界都應該提供有利條件。為了讓我國企業更好的實施管理會計，充分發揮管理會計在企業管理中的重要作用，國家應該從管理的制度規定的體系上，幫助企業建設管理會計制度體系，從體系建設角度為企業管理會計工作的切實開展提供指引和規范。而理論界，應該針對中國具體的國情和中國企業的特性，在借鑒國外管理會計理論的基礎上，探索研究出適合我國現代企業發展的管理會計理論發展道路，從理論的角度幫助企業強化管理會計的地位和作用，最終為企業績效的提高服務。

結語

盡管目前在我國管理會計尚未受到高度重視，作用尚未充分發揮出來。但我們堅信隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷，以及企業管理者思想認識的提高，管理會計必將得到高度重視，擺到重要的地位，發揮其應有的作用。為了讓在激烈的市場競爭中站穩腳跟，企業應該重視管理會計，不斷強化管理會計的地位和作用，從而提升企業的整體效益。

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（作者單位：業暉（龍南）紡織制衣有限公司）