審計組長應具備的三種能力

審計組長是審計組的靈魂，對審計項目質量和審計工作效率起著決定性作用，要當好審計組長，筆者認為至少應具備三種能力：

一、專業技術能力

作為審計組長，首先要是一個優秀的審計人員，具有過硬的專業技能、審計業務經驗、計算機應用能力和文字綜合水平，能夠找準突破口，把問題查深查透；其次，作為審計組長，還要是一個優秀的指揮員，有能力全過程負責對審計項目組織實施，能夠用應有的職業道德和專業能力來判斷，圍繞審計任務和目標，牢牢抓住審計重點，對整個審計過程進行判斷分析;有能力做好審計證據、工作底稿和審計報告的復核工作，把好審計質量關。

二、綜合協調能力

當好一個審計組長，要具備較強的綜合協調能力，處理好三方面的關系：

一要做好審計組之間的組織協調。審計組是一個集體，審計組長是審計項目的指揮員，在這個集體中要充分發揮每個審計人員的能動性，不能搞個人英雄主義。在審計中要有整體的的觀念，努力創造和諧的審計環境，充分信任和依靠審計人員，對人員根據專長進行合理分工，充分發揮各人才能，放手讓他們開展工作，在審計人員之間做好溝通協調，信息共享，及時反饋審計執行情況，并對工作重點適時加以調整。

二要做好審計組與被審計單位的溝通協調。在審計過程中注重與被審計單位的溝通和交流，與其建立平等、信任的良好關系。要求被審計單位工作上的配合要理直氣壯，但不盛氣凌人，對存在問題的定性和處理要堅持原則，但不懷疑一切，造成對立。

三要做好審計組與審計機關的聯絡協調。審計組的工作只是整個審計程序中的一個環節，審計組長就是審計組與審計機關之間的聯絡員，要正確履行好自己的職責，工作到位不越位。一方面，審計組長要把審計局的工作要求和部署及時準確傳達到審計組，落實到工作中；另一方面要把審計組的工作情況向局領導和法制工作部門反饋，支持配合法制工作部門對審計組業務質量的監督，防范審計風險，如實向局領導匯報審計中發現的問題，不擅自處理。

三、宏觀把握的能力

審計組長在項目審計過程中要總攬全局，對審計的情況心中有數，保證工作計劃有序進行;面對繁重的審計任務要突出重點，既保證審計質量，也提高工作效率。撰寫審計報告時要善于總結提煉，不僅能夠正確闡述發現的問題，還能夠由表及里，抓住問題本質，通過深層次的思考，找出制度、機制方面存在的重大缺陷，提出切實可行的規范管理建議，充分體現“審、幫、促”的作用。

具備了這三種能力，在審計過程中多一些責任心、細心、耐心，和審計組成員齊心協力，就能使審計組高質量地完成工作，不斷創新，常出精品。

（作者單位：撫州市審計局）