如何抓企業(yè)項(xiàng)目文化,選擇怎樣的點(diǎn)進(jìn)入,這是施工企業(yè)必須解決好的一個(gè)課題。
施工企業(yè)如何立足現(xiàn)實(shí)、講究實(shí)效、有針對(duì)性地搞好項(xiàng)目文化建設(shè),這是當(dāng)前工程項(xiàng)目文化建設(shè)面臨的一個(gè)重要課題。實(shí)踐中,中鐵電氣化局津秦鐵路客專工程指揮部黨工委緊密結(jié)合工程實(shí)際,充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì),探索開展項(xiàng)目文化工地創(chuàng)建活動(dòng),有效推進(jìn)了工程施工。
找準(zhǔn)切入點(diǎn)
指揮部黨工委堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),從思想認(rèn)識(shí)和轉(zhuǎn)變觀念入手,著力解決對(duì)項(xiàng)目文化的地位、作用的認(rèn)識(shí)問題,通過思想政治工作促進(jìn)和項(xiàng)目文化建設(shè)推動(dòng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目文化建設(shè)和思想政治工作雙促進(jìn)。這之中,首先要解決好工作思路問題,努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,即:實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目文化建設(shè)由“自我中心”向“服務(wù)中心”轉(zhuǎn)變,切實(shí)解決與項(xiàng)目管理結(jié)合不緊的“兩層皮”問題,真正實(shí)現(xiàn)“共建一體、共同負(fù)責(zé)”;實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目文化建設(shè)由“自我運(yùn)作”向“整體運(yùn)作”轉(zhuǎn)變,切實(shí)解決創(chuàng)建活動(dòng)中出現(xiàn)的“局部盲點(diǎn)”和“步調(diào)混亂”問題,真正形成全員參與的創(chuàng)建格局;實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目文化由“自我評(píng)價(jià)”向“成效評(píng)價(jià)”的轉(zhuǎn)變,切實(shí)解決創(chuàng)建活動(dòng)中出現(xiàn)的“虛、空、玄”問題,真正發(fā)揮項(xiàng)目文化在工程建設(shè)中的引領(lǐng)作用。只有這樣,項(xiàng)目文化建設(shè)才能有效開展并不斷開創(chuàng)新的局面。為此,指揮部黨工委把項(xiàng)目文化建設(shè)作為指揮部和黨工委的一項(xiàng)重要工作,與項(xiàng)目管理工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,真正使兩項(xiàng)工作落到實(shí)處、產(chǎn)生實(shí)效。
激發(fā)共振點(diǎn)
在項(xiàng)目文化工地創(chuàng)建活動(dòng)中,指揮部黨工委把組織職工、動(dòng)員職工作為工作的著力點(diǎn),通過潛移默化的思想政治工作,激發(fā)共振點(diǎn),最大限度地發(fā)揮職工潛能。黨工委堅(jiān)持以人為本,關(guān)心職工生活。指揮部和所屬各項(xiàng)目部為職工統(tǒng)一配發(fā)了床上用品和生活用品,購買了洗衣機(jī),配備了沐浴設(shè)施;加強(qiáng)職工食堂管理,確保飯菜質(zhì)量;為生病職工做病號(hào)飯,為每位職工作生日慶賀,逢年過節(jié)組織職工會(huì)餐;幫助困難職工解決實(shí)際問題,等等,使職工真正感受到集體的溫暖。指揮部還通過豐富多彩的業(yè)余文化生活,激士氣、聚人心。指揮部和各項(xiàng)目部都在駐地為職工設(shè)立了綜合活動(dòng)室,購置了多種文化體育用品,配備了電視機(jī)、VCD和音響設(shè)備,購置了多種圖書、雜志和有關(guān)技術(shù)書籍,并在工余時(shí)間適時(shí)組織職工開展喜聞樂見的文體活動(dòng)。通過這些活動(dòng)使職工增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感,形成了團(tuán)結(jié)協(xié)助的和諧氛圍。
把握結(jié)合點(diǎn)
指揮部黨工委經(jīng)過深入調(diào)研,制定了《項(xiàng)目文化工地創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》,實(shí)施方案圍繞“工期、安全、質(zhì)量、效益、信譽(yù)”,明確了項(xiàng)目文化工地創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、主要內(nèi)容和措施步驟,明確了每個(gè)項(xiàng)目部、工區(qū)、作業(yè)隊(duì)在項(xiàng)目文化工地創(chuàng)建活動(dòng)中的任務(wù)和責(zé)任。在此基礎(chǔ)上,指揮部黨工委充分發(fā)揮思想政治工作的保證作用,采取各種措施,全力推進(jìn)項(xiàng)目文化工地創(chuàng)建活動(dòng)的開展。一是宣傳發(fā)動(dòng),通過各種形式和途徑廣泛宣傳項(xiàng)目文化工地創(chuàng)建活動(dòng)的意義、內(nèi)容,讓每個(gè)職工都明白什么是項(xiàng)目文化工地創(chuàng)建活動(dòng),為什么要開展,怎樣開展。二是堅(jiān)持一崗雙責(zé),班子每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人都同時(shí)肩負(fù)起項(xiàng)目文化工地建設(shè)和思想政治工作的雙重職責(zé),把思想政治工作貫穿于項(xiàng)目文化工地創(chuàng)建活動(dòng)始終。三是規(guī)范統(tǒng)一,樹立企業(yè)形象。在駐地設(shè)置了櫥窗、展板、宣傳欄、黑板報(bào),全面介紹企業(yè)和工程情況;為職工設(shè)計(jì)了統(tǒng)一的工作服、安全帽、上崗證等,堅(jiān)持文明施工,現(xiàn)場規(guī)范管理。四是把項(xiàng)目文化工地創(chuàng)建活動(dòng)與爭創(chuàng)“四強(qiáng)”、“四優(yōu)”活動(dòng)結(jié)合起來,充分發(fā)揮黨組織和黨員的作用,推動(dòng)項(xiàng)目文化工地創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施。五是緊密結(jié)合全集團(tuán)開展“挑戰(zhàn)新時(shí)速、砥礪再奮進(jìn)”主題教育活動(dòng),通過高速鐵路建設(shè)這一技術(shù)革命對(duì)傳統(tǒng)思維、管理理念和方法產(chǎn)生挑戰(zhàn)而引發(fā)的思考和思想上的革命,來促進(jìn)觀念的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)建活動(dòng)的深入。六是組織開展勞動(dòng)競賽和崗位練兵活動(dòng),圍繞保工期、保安全、保質(zhì)量、保文明施工,通過抓管理、促進(jìn)度;抓規(guī)范、促質(zhì)量;抓創(chuàng)建、促建設(shè),不斷提升項(xiàng)目管理水平和全員綜合素質(zhì)。
項(xiàng)目文化創(chuàng)建有效提升了項(xiàng)目管理水平。在北京鐵路局多次舉行的信譽(yù)評(píng)價(jià)中,中鐵電氣化局津秦鐵路客專項(xiàng)目都名列前茅,展示了企業(yè)良好的社會(huì)形象。
(責(zé)任編輯:李萬全)