
中國兵器裝備集團公司在實施“622戰略”向“211戰略”轉型的歷史時期,集團公司黨組提出在全行業開展以“講政治、講正氣、講奉獻、講和諧”為主題的“四講”活動,這是統一思想、順利實施“211戰略”的思想政治保證。我們要以高度的政治敏銳性,全面理解“四講”活動的現實意義,切實把廣大黨員干部、職工群眾的思想和行動統一到集團的決策部署上來,以高度的政治責任感和使命感開展好這一活動,并將“四講”活動貫穿于整個“211戰略”的始末。
“四講”的動力在認識
要開展好“四講”活動,我們就要做到思想清、認識明,全面深刻領會開展“四講”活動的現實意義。
“四講”活動是集團公司黨組在“211戰略”開局之年作出的重要部署,是立足當前、著眼未來的重要舉措,是深入貫徹落實科學發展觀、全面實施“211戰略”的迫切需要,是深入貫徹落實十七屆四中全會精神、加強和改進黨的建設的重要舉措,是爭創“四強”黨組織、“四優”共產黨員的具體實踐,是深入推進“四好”領導班子創建活動、建設高素質干部隊伍的現實要求。
在“211戰略”面前,我們有的干部領導科學發展的能力不強,敬業奉獻精神不夠,這就會嚴重地阻礙我們順利實現“211戰略”。因此,通過開展“四講”活動,我們可以進一步增強黨員干部和職工的敬業奉獻精神,切實提高領導干部領導科學發展的能力,準確把握發展規律,著力破解發展難題,不斷提高發展質量和效益,不斷提高企業自主創新能力和核心競爭力。
我們應該清醒地看到,與黨的十七屆四中全會要求相比、與我們肩負的責任使命相比,公司黨建工作還有不適應的地方,在“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”中還有許多工作需要探索和實踐,迫切需要我們始終不渝以改革創新精神推進企業黨的建設。開展“四講”活動,符合中央關于加強和改進國有企業黨的建設的要求,是黨建工作的重要創新成果,必將推動黨建科學化水平不斷提高。
我們還應該看到,有的基層黨支部工作開展漂浮,基本功不扎實,這樣如何開展好黨的工作、如何能發揮好黨組織的戰斗堡壘作用、又如何能帶領黨員發揮先鋒模范作用呢?開展“四講”活動,就要以改革創新精神推進學習型黨組織建設,全面提高黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力,調動廣大黨員的積極性,更加有效地組織、宣傳、帶領全體員工真正把“211戰略”轉化為實際行動。
與企業改革發展的要求相比,一些領導班子及領導干部眼界、素質、能力還有一定的差距。開展“四講”活動,可以有效提高領導干部駕馭復雜局面、有效應對危機、科學決策和經營管理能力,從而打造善于推動企業科學發展的堅強集體。
“四講”的追求在愿景
要開展好“四講”活動,我們應該做到目標明、有的放矢。
目標之一:在全面推進“211戰略”上形成新共識。通過開展“四講”活動,組織廣大干部員工深入學習集團公司工作會議精神,深刻領會“211戰略”的豐富內涵和精神實質,牢牢把握其核心思想和根本任務,把思想和行動統一到“211戰略”上來,萬眾一心,只爭朝夕,求真務實,超越領先,建設具有國際競爭力的軍民結合型企業。
目標之二:在加快轉型升級上取得新突破。通過開展“四講”活動,切實把“124”指導方針落實到改革發展的各個方面,認真查找分析制約科學發展、與“211戰略”不符合的問題,理清發展思路,加快轉變發展方式,提高發展質量和效益,提高自主創新能力和核心競爭力,切實實現產業升級、產品升級、技術升級、管理升級、文化升級,全面完成各項生產經營任務。
目標之三;在創建“四強四優”和“四好”上取得新成果。通過開展“四講”活動,積極探索發揮黨組織政治核心作用的有效途徑,在推進“211戰略”進程中打造一批“政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強”的“四強”黨組織;造就一批“政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優”的“四優”共產黨員;創建一批“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的“四好”領導班子,為順利實施“211戰略”提供堅強的思想政治保證。
目標之四:在打造“四講”文化上呈現新局面。通過開展“四講”活動,讓“講政治、講正氣、講奉獻、講和諧”在企業蔚然成風,打造“四講”特色文化,固化到各項管理流程,滲透到設計開發、資源配置、市場營銷等價值鏈之中,成為加快轉型升級的強大動力,成為全體員工特別是領導干部推動“211戰略”的自覺行動,成為打造企業品牌、樹立企業信譽、傳播企業形象、提升企業競爭力的有效載體。
“四講”的方法在“講比”
開展“四講”活動,我們要把行動落實到具體的工作之中,真正做到“講政治比執行、講正氣比形象、講奉獻比貢獻、講和諧比團結”。
講政治比執行
講政治是必須具備的基本政治素質。講政治就要講執行,培養黨員領導干部切實增強大局意識、責任意識和憂患意識,堅決貫徹落實集團公司決策部署,全身心投入到貫徹落實科學發展觀中去,帶頭增強科學發展意識、把握科學發展規律、提高科學發展能力
講政治,就要提高理論素質,只有理論上的成熟,才能在講政治上成熟。一個領導干部理論能力越強,講政治的水平就越高,執行的能力就越強,貫徹黨的路線、方針、政策就越徹底。
講政治,就要體現在具體工作上。對標“211戰略”要求,我們在發展思路、產品結構、組織結構、管理方式、人員結構、薪酬分配體系、開發和創新體系這七個方面需要做調整,迫切需要我們領導干部增強把握全局、駕馭全局的能力,不斷提高自主創新能力和核心競爭力。
講正氣比形象
講正氣是講政治的重要基礎和保證。講正氣是為政之要、成事之道。我們的干部尤其是黨員領導干部,都身處關鍵位置,肩負著組織帶領職工群眾開展工作的責任,職工群眾聽不聽你的,就要看你是不是具有強大的凝聚力和號召力。這種凝聚力和號召力,很大程度上來源于我們領導干部人格的高尚和良好的形象。這就是人們常說的:“要做官,先做人。”
正氣不是與生俱來的,要靠不斷修煉、不斷培育。一要加強理論學習,堅持不懈地學習馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,用理論來武裝我們的頭腦。二要大興密切聯系職工群眾之風,堅持發展為了職工、發展依靠職工、發展成果由職工共享,把職工利益放在第一位。三要求真務實,不作表面文章、說空話、說大話、甚至說假話,要腳踏實地,埋頭苦干。四要大力發揚艱苦奮斗的優良傳統和作風,始終牢記“兩個務必”,精打細算,嚴格把關,把全部有利的資源用在奮戰“211戰略”上。
講奉獻比貢獻
人是要有點精神的,這個精神,首要的就是奉獻精神。講奉獻是實踐“三個代表”的具體體現,也是大力弘揚民族精神的客觀要求。
講奉獻,就要從本職做起,愛崗敬業,忠于職守,盡職盡責,努力在實現“211戰略”中爭創一流業績。
講奉獻,領導干部要率先垂范。“民以吏為師”,群眾看干部,領導干部的楷模作用十分重要。領導干部要率先學習、提高覺悟、解放思想、勇于創新,以高度的政治責任感和強烈的事業心,多為集團公司和企業擔當大任。
講奉獻,要把個人融入企業發展之中,與企業同呼吸、共命運,擺正個人、集體、國家三者關系。領導干部要帶頭講奉獻、帶頭做貢獻,帶領廣大黨員、員工努力拼搏,全面實現今年“民品保市場,軍品保計劃,產品保質量,生產保安全,經營保效益,和諧保穩定”的六個確保目標。
講和諧比團結
講和諧,首先要堅持以人為本。我們要把職工群眾的根本利益作為我們一切工作的出發點和落腳點,實現好、維護好、發展好職工群眾的根本利益,切實做到發展為了職工、發展依靠職工、發展成果由職工共享,促進人的全面發展。
講和諧,必須堅持科學發展。在和諧的氣氛中帶領職工鼓足干勁,努力開創一個更加團結、更加和諧的新局面。
講和諧,必須講原則。無論領導班子內部還是領導干部和職工,凡事都要講原則。在我們工作中,經常容易出現一種“假和諧”、“假團結”,不講原則講面子,不講缺點講成績,為了追求“和諧”、“團結”而掩蓋矛盾,這種“和諧”和“團結”實際上只是表面的、不長久的、失真的,是與黨中央關于構建和諧社會的要求和目標相背離的。我們應該追求一種健康向上的和諧,構建真正意義上的和諧企業。
(責任編輯:李萬全)