這是一家很老的德國家族企業。歷經161年,它已經國際化,因為B2B的銷售模式,它的名字并非家喻戶曉,但這不影響它與全球各大汽車制造商建立起的長期合作伙伴關系。
在科德寶公司人人都知道這樣一句話:價格從來不是客戶選擇的最重要的理由,它們以高價值的產品,與眾不同的售后服務來展現這個家族企業的可靠性,以及不可撼動的“老資格”。
文漢德。科德寶特種化工公司總裁及首席執行官。是目前這家企業的“掌門人”。到今年10月,他在科德寶集團就工作整整25個年頭,這讓他無比自豪。這25年期間他從未離開過。其實,他的第一份工作是J.P.摩根投資銀行副總裁助理,看起來這也是一件不錯的美差,而有著成為CEO目標的文漢德“并不想從事金融這種無形產品”,而他希望“承擔更寬泛的責任,領導人員,從事具體能檔接觸和銷售產品的工作”,這種堅持和執著回頭來看,文漢德當初做了一個正確的選擇。
A=Automotive Observer
W=Wen Hande文漢德
A:“科德寶關注在中國的長期承諾”,這樣一句話似乎意味深長。追述金融危機那個可怕的噩夢,從盈利的份額上來看,科德寶全球業務全面虧損,但是讓您欣慰的是中國市場盈利的數據是惟一的亮點。這是否意味著今后科德寶集團要將更多的項目精力和投資放在中國市場?
W:確實如此。2009年,我們在中國市場取得了高于平均水平的發展,并在銷售方面實現了兩位數的增長,銷售額達到28億元人民幣,同比增長13.5%。2010年,這一勢頭得以延續;前三個月的銷售額與去年同比高出70.2%,中國員工數量增至4000人。2005年至今,科德寶集團已在建立工廠和銷售機構上追加投資10多億元人民幣。2009年的總投資額超過1.14億元人民幣。我們將會繼續向這一重要市場進行投資。科德寶在華企業的發展對整個集團起著持久的積極影響。
A:中國電動車市場未來有非常大的發展潛力,目前很多國際巨頭都瞄準了這塊蛋糕,和這些“大塊頭”相比,您有怎樣的優勢?
w:未來,中國將成為電動汽車發展的中心,我們將集成活躍于世界各地科德寶公司的經驗來開發先進的電池儲蓄技術。科德寶旗下14個業務集團的研發部門正致力于鋰電池分離、密封、過濾以及柔性印刷電路板技術的發展。這些國際大公司的未來也將是我們的未來,憑借著我們在中國多年的經驗,一定可以為這一激動人心的發展進程發揮積極的作用。
A:節能環保一定不是口號,而是行動,在此科德寶有怎樣的思考?
w:電動汽車還在一個初期發展階段,還需要幾年的時間看到這一市場的繁榮,到時我們會看到很多電動車,特別是像北京這種特大城市,會更干凈漂亮。科德寶整個集團大的趨勢是節能環保,我們需要保護地球,在生產過程中做到節能環保,并且幫助我們的客戶節能降耗,這是我們的目標,只有這樣的良性循環才能保證我們在下一個160年發展得更好。