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班主任工作的“4個E”

2010-12-31 00:00:00李建文
中小學德育 2010年18期

“4E”管理者理論,是前通用電氣CEO、世界知名管理大師杰克·韋爾奇所提出的領導者素質理論。其大意是,一個優秀管理者必須具備“4E”素質,即:Energy——活力與激情,Energize——激勵別人的能力,Edge-遇事處理要果斷,Execute——重在行動。“4E”理論在班主任工作中同樣有應用價值。

一、Energy——充滿活力與激情

班主任要充滿積極向上的活力與激情。前蘇聯著名教育家加里寧說過:“一個班集體是否有活力,關鍵要看班主任是否是一個有激情的人,生活中有激情的班主任,他的魅力更是無限的。”班主任的活力和激情表現在感情上是對學生的大愛,表現在行為上是對教育事業的執著,表現在工作態度上是熱情洋溢奮發進取,表現在理想信念上是滿懷豪情。有激情,才能充滿對班主任工作的熱愛和對學生的熱愛,才能深入學生中間,融入班級,與學生進行心與心的交流。有激情,才能熱情地關心愛護每一個學生,幫助他們解決學習生活中的困難,成為受學生尊敬的師長和值得信賴的知心朋友。有激情,才能面對挑戰和壓力,發揚無私奉獻的精神,克服困難,創新工作理念和方法,做出一流的工作成績。常言說,沒有愛就沒有教育。從事教育是要滿懷激情的,沒有激情,這份愛就不會燃燒,就不會持久。缺乏激情,工作就會是一潭死水,波瀾不驚,渾渾噩噩,麻木不仁;就會缺少美麗的夢、雋永的詩,班主任工作也就失去了靈性,失去了生機,失去了意義。教育的車輪要用激情來推動,教育的畫卷要以激情來描繪。擁有激情的班主任永遠昂揚瀟灑,意氣風發。

班主任工作是科學是藝術,是永無止境沒有至高點的,是值得殫精竭慮潛心研究的。而活力和激情是班主任不斷進取,勇于攀登的強大動力。

二、Energize——激勵別人的能力

“水擊石則鳴,人激志則宏。”激勵作為一種教育手段和方式,在教育教學中起著至關重要的作用。恰當巧妙地運用激勵法,往往能收到事半功倍之效。

班主任應該具備有效激勵的能力,尤其必須善用“皮格瑪利翁效應”。繪畫大師羅丹說:“世界上不是缺少美,而是缺少發現美的眼睛。”班主任應該練就一雙慧眼,善于發現和挖掘學生身上的閃光點,借助學生身上的優點激勵其克服不足;要對學生的好思想、好習慣及時熱情地加以肯定和表揚。班主任的表揚激勵是學生進步的動力,對那些“后進生”,班主任尤其要熱心關懷他們,對他們所取得的成績和進步,那怕是點滴的、微小的,也要把它當作自尊的火種及時“點燃”,為他們創造轉化的契機,讓他們“從失敗中來,向勝利中去”。如有的學生學習成績和行為習慣雖然較差,但他們往往另有特長,能在校運會、籃球賽等活動中為班集體出力爭光,或者在辦黑板報方面發揮自己的所長,從中獲得成功的喜悅,而且他們大都有較強的集體榮譽感,對此班主任都要及時發現、及時給予肯定和鼓勵。總之,恰當地表揚和激勵,對學生個體而言,有利于發揚優點和克服缺點,對學生群體,則有利于形成學習先進、趕超先進的良好風氣。

三、Edge——遇事果斷,處理問題及時得當

班主任會碰到各種各樣的偶發事情,如果不能及時處理,會留下“后遺癥”。大多數偶發事件都會給班集體、師生關系、同學關系等帶來一定的消極或負面的影響,因此,作為班主任,必須學會及時妥善地處理好偶發事件,防止不良情緒的蔓延。教育工作者應時刻牢記,我們的工作對象是非常特殊的,他們是一群活生生的人,要時刻為學生著想,處處以學生的成長為最高目標,遇事冷靜、機智,妥善解決。

那么,如何合理有效地處理偶發事件,變被動為主動、化消極為積極,甚至變“壞事”為“好事”呢?首先要沉著冷靜地控制自己的情緒。偶發事件多數是在學生情緒失控的情況下發生的,作為班主任,不能一碰到或聽到偶發事件就嚴厲批評和怒斥學生,否則,本來簡單的事情也容易復雜化,使學生心靈受創,形成逆反心理,給進一步教育學生造成極大障礙。反之,如果老師能控制情緒,以寬容諒解的態度安撫學生,讓學生迅速冷靜下來,一起分析偶發事件的原因經過,學生就能及時認識不足,改正錯誤。其次要有針對性地了解學生情況,了解事件的過程,并作出及時處理。事情發生后,班主任要深入調查,了解事情經過及學生思想認識,在此基礎上作出分析處理。只有有針對性地對學生開導教育,讓他們認識到不足,才能收到理想的教育效果。再次處理問題要公平公正、一視同仁,不要感情用事。班主任對違紀違規者,無論是班干部還是普通學生,無論是優秀生還是后進生,都要報以公心,處理公正。班主任及時果斷地處理好偶發事件,并使其成為對學生進行個別教育的良好機遇,無疑會促進學生身心健康發展。

四、Execute——重在行動

教師作為一個特殊的群體,對自己的行為要有更高的要求。班主任的一言一行影響著每一個學生的成長。車爾尼雪夫斯基說:“教師把學生造成什么人,自己就應當是這種人。”所謂正人先正身,教育區別于其它勞動的一個顯著特征就是它的示范性。學生模仿力強,可塑性大,隨時隨地都在用敏感的眼睛觀察著班主任。這種每日每時的耳濡目染、潛移默化,會使學生在行事方式上趨同于班主任。這種影響對于塑造青少年靈魂是其他影響所難以比擬的,也是其他任何手段代替不了的,因而這是一種最現實、最生動,也是最有成效的教育手段。要求學生勤奮學習,班主任就應該是個好學不倦的人;要求學生正直善良,班主任就應該是個品德高尚的人;要求學生志向遠大,班主任就應該是個在平凡崗位上不甘于平凡、自強不息的人。這種無聲勝有聲的教育,對學生能產生最直觀、最直接的影響,即如烏申斯基所說的:“只有個性才能影響個性,只有性格才能養成性格。”因此,班主任必須重視自身正直人格的培養,不斷進行世界觀、人生觀改造,不斷進行理論學習,形成自己獨特而鮮明的個性和健康的人格品質。

(作者單位:德州幼兒師范學校

山東德州253500)

責任編輯余志全

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