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我國企業(yè)出口收匯風險的有效規(guī)避

2010-12-31 00:00:00黃明楷
決策與信息·下旬刊 2010年8期

摘 要 本文分析了出口收匯風險的種類及其原因,并針對性地提出了解決方法。

關鍵詞 信用風險 國家風險 匯率風險

中圖分類號:F127 文獻標識碼:A

一、我國對外貿易現(xiàn)狀及風險

在經濟危機的影響下,我國出口企業(yè)將要面臨的收匯風險比原來更大。所謂出口收匯風險,即指某企業(yè)產品出口后沒有能夠按照合同約定金額收回相應的貨幣而導致?lián)p失的風險。由于對外貿易相比于國內貿易來說需要經過的環(huán)節(jié)更多、更復雜,所面對的風險也肯定更大。任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都將影響到最終能否順利收匯。而我國的企業(yè)由于歷史原因,對進出口貿易中的風險認識不夠,在進入全球競爭時往往會面臨比其他國家的企業(yè)更大的風險。

二、風險產生的分類及原因

(一)信用風險。

信用風險是指是指交易對手未能履行約定契約中的義務而造成經濟損失的風險。當出口商品的價格下跌的時候,進口商就有不履行合約的沖動。

其產生的原因有:

1、經濟運行的周期性:在經濟擴張期,較強的贏利能力使總體違約率降低。在緊縮期時,因為贏利情況總體惡化,借款人因各種原因不能及時足額還款的可能性增加。目前世界經濟正處于一個緊縮的周期之中,由此造成的信用風險大大增加。

2、進口商自身經營中出現(xiàn)的特殊事件:這種特殊事件發(fā)生與經濟運行周期無關,但卻影響了公司的還款能力。

3、詐騙:進口商簽訂合同的目的即是詐騙,或者根本就沒有想要正常履約。

(二)企業(yè)內部風險。

企業(yè)內部風險指由于出口企業(yè)內部管理的問題造成的風險。其原因為:

1、產品結構不合理,技術含量和附加值低。這使得我國出口企業(yè)在國際競爭中難以獲得話語權,生產的產品沒有獨特性。

2、從業(yè)人員素質、經驗不足,很多企業(yè)又沒有一套系統(tǒng)規(guī)范的業(yè)務操作流程。尤其是國內的外貿公司人員流動性大,約束激勵機制不合理,導致有經驗的從業(yè)人員或者自創(chuàng)企業(yè)或者不愿意把經驗傳授給新人。且國內業(yè)務員對WTO規(guī)則了解得不足,因此產生了額外的風險。

3、大部分出口企業(yè)還沒有建立起信用風險管理制度,交易前不重視對國外客戶進行資信調查,交易過程中又過分遷就客戶,而一旦形成逾期應收帳款,如何追討的問題又成為出口企業(yè)的一大難題。

(三)國家風險。

國家風險是指在國際經濟活動中發(fā)生的、在一定程度上由外國或本國政府控制的事件或社會事件引起的給出口商應收賬款造成損失的可能性。企業(yè)可能遇到的國家風險主要包括戰(zhàn)爭、政府征稅、違約、匯兌限制和國有化等。

(四)匯率風險。

匯率風險指經濟主體持有或運用外匯的經濟活動中,因匯率變動而蒙受損失的可能性。可分為:

1、交易匯率風險,運用外幣進行計價收付的交易中,企業(yè)因外匯匯率變動而蒙受損失的可能性,主要發(fā)生在以下幾種場合:商品勞務進口和出口交易中的風險;資本輸入和輸出的風險;外匯銀行所持有的外匯頭寸的風險。

2、折算匯率風險,指經濟主體對資產負債表的會計處理中,將功能貨幣轉換成記賬貨幣時,因匯率變動而導致帳面損失的可能性。

3、經濟匯率風險,指意料之外的匯率變動通過影響企業(yè)的生產銷售數(shù)量、價格、成本,引起企業(yè)未來一定期間收益或現(xiàn)金流量減少的一種潛在損失。

三、風險管理

(一)信用風險管理。

對于信用風險的管理,國際上通行的做法首先是測量進口商的信用評級。我國出口企業(yè)可以參照國際評級機構給出的信用評級。

對交易對手的資信調查還可以委托銀行進行。在交易前,對對方的基本情況應做到較為詳細的調查研究。對于老客戶,也不能放松調查,因為其信用狀況也是時刻變化的。在交易的各個環(huán)節(jié)都應該密切注意對方所發(fā)生的新情況,力爭做到快速反應。

在交易結束后,應當建立起自己的客戶檔案庫。對交易中所遇到的問題詳細分析并記錄。

(二)企業(yè)內部風險管理。

1、招聘綜合型人才或者以各類所需專才來組建綜合型團隊。尤其要注重激勵約束機制的設計,使得團隊內所有成員形成合力而不是內耗。

2、聘請專業(yè)人士(如咨詢機構)充分參考國際慣例和我國法律來建立一套清晰的操作規(guī)則。

3、建立信用風險管理制度。對新老客戶一視同仁。

(三)國家風險管理。

出口企業(yè)應該首先對整個世界政治格局有一個清晰的認識。在每筆交易達成之前,要詳細了解此合同的所有利益相關方所在國家的政策情況。

只要貨款沒有收到就應當密切留意這些國家的政治經濟走勢有什么不利于收匯的變化出現(xiàn)。若出現(xiàn)不利變化,應當積極聯(lián)系行業(yè)協(xié)會、本國商務部、本國駐外國使館等一切渠道,并與進口商協(xié)調共同解決問題。

(四)匯率風險管理。

對我國的出口企業(yè)來說,當前,以外幣計價,且本幣升值為主要風險。

企業(yè)規(guī)避匯率風險的關鍵是要選擇合理的避險工具和產品。

其中短期措施有:外匯期貨交易、擴大本幣結算、外匯資產平衡、反向交易平衡等。

中長期措施:我國出口企業(yè)可以采取提高產品附加值、增強競爭力等措施,來克服本幣升值帶來的不利影響。并且利用本幣升值,加快海外轉移,擴大多邊貿易。這樣既可以提高對匯率變動的抵抗能力,又能夠確立全球化的內部分工體系。

(五)綜合風險管理。

除此之外還可以考慮綜合的風險管理方法,把風險整體交給銀行或者保險公司之類的專業(yè)公司來處理。如出口保理和出口信用保險。

(作者:上海對外貿易學院經貿學院國際貿易與國際金融專業(yè)碩士研究生)

參考文獻:

[1]范明.淺析企業(yè)出口收匯風險及其對策.科學咨詢2009.1

[2]鄭明.我國外貿中的收匯風險、成因及對策探討.山東大學2006

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