約氣候組織大中華區(qū)總裁吳昌華做采訪,是在經(jīng)歷了較長時間的等待下爭取到的。她很忙,幾乎沒有屬于自己的可控時間,對此,吳昌華絲毫沒有怨言,略顯疲憊的臉上洋溢更多的是一種欣慰和激情。她奔波節(jié)奏的加快,意味著國內(nèi)各行各業(yè)對于低碳發(fā)展理念的認識有了更高層次的提升,專注于低碳發(fā)展理念的企業(yè)隊伍越來越龐大;而出席各種會議,也能讓她更好地將氣候組織優(yōu)秀且專業(yè)的低碳經(jīng)濟發(fā)展理念傳達給目標受眾。
聯(lián)合國秘書長潘基文曾表示,“氣候變化是當今人類面臨的明確無疑的挑戰(zhàn),同時也將在下一個世紀里成為商業(yè)領域最強有力的游戲規(guī)則改變者。”因此,無論是國家還是企業(yè),未來只有在全球節(jié)能減排的大趨勢下?lián)屨枷葯C,才能獲得競爭優(yōu)勢。
國家十一五規(guī)劃明確提出了“節(jié)能減排”目標和定量指標,如“單位GDP能耗下降20%;主要污染物包括二氧化硫和化學需氧量下降10%;可再生能源比重提高到10%左右、森林覆蓋率達到20%”等目標。這都要求企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展的過程中執(zhí)行低碳理念。然而,從目前實際情況來看,國內(nèi)企業(yè)在這一點上貫徹上并不充分,很多時候,表現(xiàn)出一種“無作為”,或者只是將產(chǎn)品打上低碳的標識做營銷。“如果圖一時的時髦,將低碳作為一種噱頭進行炒作,這不僅不會利于企業(yè)的成長,還會挫傷消費者對于綠色低碳生活的信心。”吳昌華擔慮地表示,低碳營銷絕不是一種概念,它要求企業(yè)將其作為一種發(fā)展戰(zhàn)略,納入到成長發(fā)展的每一個關鍵環(huán)節(jié)中來。
“很多的企業(yè)都會存在一種誤讀,即發(fā)展低碳則意味著高成本、高投入,實際上并非如此。”吳昌華提到,在麥肯錫公布的《全球溫室氣體減排成本曲線(2.0版)》中可以看到,碳捕集、低碳能源供給、陸地碳匯(林業(yè)和農(nóng)業(yè))等屬于技術性減排范疇的,成本投入上相對比較大,而改變消費行為和建筑節(jié)能之類屬于節(jié)能措施范疇的,甚至可能是負成本——也就是付出的成本是可以得到回報的。
“發(fā)展低碳經(jīng)濟,倡導低碳的生活方式,是個系統(tǒng)工程,政府、企業(yè)和消費者,一個都不能少。”政府方面,應從經(jīng)濟發(fā)展層面引入綠色增長理念,通過綠色稅收等措施,把支持綠色經(jīng)濟增長納入到國家預算,鼓勵生態(tài)環(huán)境友好型基礎設施的投資和建設等;其次,應在政策傾斜和財政補貼上給予企業(yè)以“減碳支持”,尤其是在“減碳成本”較高的行業(yè)里傾斜;同時,相關部門可以成立一些機構(gòu)或者公司,提供公益性的服務,比如,為家庭核算能耗,然后提出優(yōu)化意見。部分發(fā)達國家開始試行碳標識制度,商場里陳列的產(chǎn)品除了標有價格外,還會有一個碳標識,它表示這件商品在生產(chǎn)過程中的碳排放量。“我們國家環(huán)保部也在做這個準備,第一批帶有碳標識產(chǎn)品會在不久之后推出。”吳昌華介紹。
企業(yè)方面,應該從產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)來踐行低碳理念。“很多企業(yè)都有這樣的意識,只有大型財團和企業(yè)才有可能進行低碳營銷,實際上。中小型企業(yè)也可以通過降低能耗、提高能源的利用率,開發(fā)利用新能源來逐步替代能耗高、污染大的傳統(tǒng)能源。”其次,企業(yè)還可以扮演起向消費者宣揚綠色生活方式的第三媒體,將一些消費行為、消費理念上的東西通過新產(chǎn)品的形式傳遞給消費者,以此來促進銷售。“現(xiàn)在很多企業(yè)還設置了氣候官、能源官,比如說聯(lián)想就設立了全球首席氣候官,以國際標準來踐行企業(yè)的低碳理念。”吳昌華說。
就個人來說,吳昌華倡導個體為自己負責,盡量減少自己在生活中的“碳足跡”,如:選擇步行或者公共交通出行,節(jié)約用水等等。“因為工作緣故,我需要在各地飛來飛去,所以我個人是一個高碳的人,但我會計算出每次出行造成的直接或間接的碳排放量,并以組織的方式來中和碳排放所需支付的經(jīng)濟成本。”