報刊:期刊數字化:沒有標準答案

期刊如何數字化?不同刊社會有不同的戰略選擇與解決方案。不要妄求同應問題的標準答案，而要尋求解決問題的思維啟發，這是10月14日在杭州召開的第二屆亞太數字期刊大會給與會者的最大感受。這個由國際期刊聯盟與中國期刊協會主辦的盛大PARTY，吸引了500位來自世界各地的期刊業內精英參與。面對傳媒行業大變革而帶來的巨大機遇與挑戰，他們的糾結、迷思與焦慮顯而易見。

令人糾結的不再是要不要數字化的老問題。畢竟，數字化是一種便捷廉價的發行渠道，它提供了24小時與全球范圍內讀者接觸的機會，打開了通往各種數字媒休終端的窗口，讓傳統大眾出版有了提供個性化閱讀服務的可能。國際期刊聯盟主席Aroon Purie在會上說，期刊不再是簡單的內容服務，而是一種綜合的品牌體驗。舉例來說，國內的時尚集團已是一個集雜志、圖書、互聯網、手機媒體、電視節目制作、電影投資、高級時尚會所于一體的時尚品牌集群，集團總裁劉江不時告誡所有員工，要完成從一個雜志人向媒體人、品牌經理人的轉型。中國學術期刊(光盤版)電子雜志社常務副社長、同方(知網)北京技術有限公司副總經理汪新紅透露，2009年中國知網對出版文獻做了一次二級學科統計，結果表明，內容分布在5個以上一級學科的期刊大概有88種，50%以上的期刊內容分布在10個以上二級學科。顯然，傳統雜志內容高度分散，數字化能為讀者帶來按需定制的個性化閱讀體驗。

“免費還是收費”，這還是傳統期刊數字化之路上仍在糾結的老問題?；ヂ摼W幾乎就是免費的代名詞，傳統媒體在互聯網第一次浪潮中免費將內容給人使用，并為之付出慘重代價，現在反思、后悔已于事無補。合適的路子或許是部分免費、部分收費，走免費內容吸引讀者、拉動流量進而吸引廣告投放和收費用戶的道路。瑞麗雜志社就是這么干的，據說其數字媒體業務如今每年能帶來5000萬元的收入。IDG(中國)常務副總裁黃翔透露，集團最近的一次全球調研表明，讀者、廣告商愿意為高品質內容付費。如果說，讀者不愿意付費閱讀，那只是我們的內容還做得不夠好。在信息龐雜的互聯網時代，高品質內容更顯珍貴。這正是傳統媒體的核心競爭力所在。西班牙國王抱怨委內瑞拉總統查韋斯的那句“為什么他不閉嘴呢”的彩鈴，據說以3歐元的價格被用戶下載了上百萬次，英國安德魯王子新女友照片的下載量與之相比也不相上下，而這些事都是傳統媒體從業人員干出來的。

對于一些傳統媒體來說，它或許可以不做網站，不弄手機媒體，不熱衷iPad，但它一定需要提供文字、圖片、音頻、視頻、動漫等不同形式的媒體內容，需要—個數字媒體出版管理平臺，向不同媒體終端運營商推送不同形式的內容，在未來的傳媒產業鏈上，把內容提供商、生產商的角色扮演好即可。畢竟，有能力像蘋果這樣整合內容提供商、技術服務商、終端硬件提供商、消費者等整個產業鏈的企業很少。

或許，在這個贏家通吃的時代，未來的媒體競爭不再只是單個產品、服務的對壘，而是不同平臺之間的廝殺，比拼的是上下游資源整合的能力。