邁克爾.波特 和他的《競爭論》

　　邁克爾 · 波特是哈佛商學(xué)院教授，也是享譽世界的戰(zhàn)略學(xué)者。他的本科學(xué)位是航天與機械工程，博士學(xué)位是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。在這個背景下，他的戰(zhàn)略研究不同于一般管理學(xué)者，更側(cè)重于研究事物的內(nèi)在規(guī)律，強調(diào)科學(xué)的準(zhǔn)確性，注重行業(yè)的結(jié)構(gòu)與競爭力。邁克爾 · 波特認(rèn)為，行業(yè)是一群生產(chǎn)相互密切替代產(chǎn)品的企業(yè)所組成。因此，一個行業(yè)的競爭取決于其內(nèi)在的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，而不僅僅是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的行為。行業(yè)的競爭強度以及隨之而產(chǎn)生的行業(yè)獲利能力都取決于行業(yè)內(nèi)五種競爭力的集體效果。
　　基于這種認(rèn)識，邁克爾 · 波特1979年在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表了 《競爭力如何塑造戰(zhàn)略》（How Competitive Forces Shape Strategy）一文，將產(chǎn)業(yè)組織理論引進了戰(zhàn)略管理研究，爆發(fā)了一場戰(zhàn)略研究領(lǐng)域的革命。隨后，他在1980年推出了經(jīng)典名著《競爭戰(zhàn)略》（Competitive Strategy），介紹了行業(yè)競爭分析的五力模型。1985年，他的另一本名著《競爭優(yōu)勢》（Competitive Advantage）問世，介紹了企業(yè)價值鏈與行業(yè)價值鏈的學(xué)說。1990年，在研究與咨詢的基礎(chǔ)上，波特撰寫了《國家競爭力》（Competitive Advantage of Nations）一書，探討了產(chǎn)業(yè)集群與國家競爭力的問題。本文所介紹的經(jīng)典名著《競爭論》（On Competition）是波特1998年的力作。在這本書里，波特進一步深化與細(xì)化了前三本書的思想。讀者閱讀這本書，可以更深刻地了解波特的競爭思想框架與實踐的導(dǎo)向。
　　在談到這本書的目標(biāo)時，波特講，“是要發(fā)展出一個嚴(yán)謹(jǐn)而實用，能夠了解競爭的理論架構(gòu)，并作為跨越理論與實務(wù)間鴻溝的橋梁……我的秘密武器是：把想法放進現(xiàn)實事務(wù)，理清自己思考的模糊地帶，提出新的問題，并持續(xù)探索。”
　　波特在本書中所選用的大多數(shù)文章都是最初曾在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表過的文章，再加上兩篇過去沒有發(fā)過的文章：一篇是他研究國家競爭優(yōu)勢時提出的一個重要概念，即產(chǎn)業(yè)集群（cluster），另二篇是有關(guān)全球戰(zhàn)略的文章。波特做出這樣的選擇是對的。1998年，中國管理學(xué)院院長代表團為考察美國MBA教育而到哈佛商學(xué)院訪問時，《哈佛商業(yè)評論》的主編就向我們介紹，其期刊三分之二的讀者是大公司的