中國制造企業(yè)如何提價(jià)

　　中國制造企業(yè)正面對因高通脹帶來的成本上升壓力，不得不對產(chǎn)品提價(jià)以應(yīng)對贏利危機(jī)。在零售商和消費(fèi)者對價(jià)格日益敏感的高通脹時(shí)期，制造企業(yè)該如何提高產(chǎn)品價(jià)格？如何化解一觸即發(fā)的零供矛盾？
　　
　　2011年2月，中國物流與采購聯(lián)合會發(fā)布的中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（PMI）為52.2%，反映出通脹的壓力依然較大。另外，該月的購進(jìn)價(jià)格指數(shù)為70.1%，主要是原材料與能源、中間品和生產(chǎn)用制成品購進(jìn)價(jià)格指數(shù)較高，均達(dá)到70%以上，成本推升通脹壓力依然較大。此外，中國制造企業(yè)還面對民工荒等造成的人力成本上升等壓力。因此，制造企業(yè)不得不對產(chǎn)品提價(jià)以轉(zhuǎn)嫁成本壓力，調(diào)整價(jià)格應(yīng)對贏利危機(jī)。
　　制造商要提價(jià)，而零售商要維持“天天低價(jià)”，零供矛盾也因此不斷顯現(xiàn)。2010年11月，上海聯(lián)華超市、華聯(lián)超市、世紀(jì)聯(lián)華、快客便利將卡夫旗下的奧利奧、達(dá)能、趣多多、太平蘇打、樂之等產(chǎn)品強(qiáng)行下架。一方是在長三角地區(qū)占有20%市場份額、擁有5200家分店的超市企業(yè)，一方是中國餅干市場的絕對大佬，由強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手變?yōu)閺?qiáng)強(qiáng)紛爭。2010年年底，康師傅對家樂福的斷貨風(fēng)波也反映出，在通脹壓力下原本脆弱的零供關(guān)系不堪一擊。曾因?yàn)椋ǜＥR門）高額進(jìn)店費(fèi)而與家樂福一度發(fā)生摩擦的央企中糧集團(tuán)，正在開設(shè)自有品牌的零售店面，以此擺脫對強(qiáng)勢賣場終端的依賴。
　　另一方面，最近一直流傳白電產(chǎn)品漲價(jià)的消息。不過，只有極少產(chǎn)品價(jià)格微漲，大部分白電產(chǎn)品價(jià)格并未上漲。……