

全球移動互聯(lián)網(wǎng)市場已經(jīng)開始起飛,但微軟和諾基亞顯然尚未入戲。或許正是因為這樣,兩大巨頭開始攜手。共同的危機促使兩個昔日的冤家對頭走到一起,二者的合作各自出于怎樣的目的?其前景如何?
蘋果的iPhone出生4年了,但諾基亞至今仍未推出能夠與之抗衡的產(chǎn)品,隨后加入競爭的小老弟安卓(Android)也開始攻城略地。Gartner的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,2010年諾基亞在全球智能手機市場的份額為37.6%,比2009年下降了9.3個百分點。兵臨城下,諾基亞不得不應(yīng)戰(zhàn)。于是,就在2011年世界通訊展前夜,諾基亞宣布聯(lián)手微軟合力對付谷歌和蘋果。
從目前雙方公布的合作內(nèi)容來看,這絕對不是上下游伙伴之間的簡單聯(lián)盟,而是一次深度戰(zhàn)略合作。諾基亞稱將把Windows Phone作為主要的智能手機平臺,并將OVI在線應(yīng)用商店和諾基亞地圖等優(yōu)勢資源注入Windows Phone生態(tài)體系;而微軟則將Bing搜索引擎、AdCenter廣告平臺等桌面互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)融合到諾基亞的各種設(shè)備中。這樣,一個類似于谷歌和蘋果的從平臺到終端再到服務(wù)的縱向聯(lián)通的生態(tài)體系就構(gòu)建成型了。
對諾基亞而言,新的深度戰(zhàn)略合作是對以往幾大重要決策的一種否定。因為就在3年前,春風得意的諾基亞回購了Symbian的所有股權(quán),建立Symbian基金會并對Symbian實行免費和開源,想藉此迎合開發(fā)者的應(yīng)用開發(fā)需求,進一步鞏固Symbian平臺在手機領(lǐng)域的統(tǒng)治地位。另外,諾基亞于2010年2月聯(lián)手英特爾推出的專門針對移動終端的智能平臺Meego也因此而面臨擱淺。而就在短短12個月后,諾基亞卻投入宣布要拋開“正在燃燒的平臺”而力挺Windows Phone。……
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