以茅臺為首的中國高端白酒已經逐漸奢侈品化,傳統以價格和渠道為主的競爭策略在產業升級的背景下難以為繼。中國高端白灑應如何順應行業規則,打造奢侈品的品牌戰略模式?
茅臺在“讓價格飛”了大半個月后,終于在廣州將“限價令”執行到位,消費者可以以959元的“限定價”買到了。茅臺價格大漲,市場依然熱搶,茅臺甚至作為投資品被囤積。高端白酒傳統上面向組織市場,以團購銷售為主,圍繞價格和渠道競爭。自2001年開始,茅臺、五糧液、劍南春等高端白酒多次提價,逐漸遠離社會大眾,以奇高的價格踏入了奢侈品行業。中國已經成長為全球第二大奢侈品消費國,但龐大的市場一直被歐美奢侈品品牌占領,打造中國本土的奢侈品牌,高端白酒被寄予了厚望,但目前國內高端白酒單純依靠漲價的粗放經營模式,還無法承載奢侈品品牌建設的重任。
漲價模式,能否持續?
茅臺酒是與蘇格蘭威士忌、法國科涅克白蘭地齊名的三大蒸餾名酒之一,是大曲醬香型白酒的鼻祖。茅臺一直以中國“國酒”自居,并深得社會公眾的認可。引領高端白酒漲價的茅臺,已經悄然邁入了奢侈品的行列。在打造奢侈品品牌的過程中,以團購和漲價為特點的傳統運營模式能否延續?
無比稀缺,價值連城。茅臺以中國國酒的形象代表了中國的酒文化。在新中國成立初期,茅臺多次作為中國宴請外賓的白酒,也無數次被作為“國禮”贈送給外國領導人,使茅臺作為國酒深入人心。……