以“一講二評三公示”促進企業黨建

2010年以來，重慶南桐礦業公司黨委認真按照重慶能源集團黨委的安排，緊緊圍繞“爭當四強四優先鋒，促進南桐科學發展”這一主題，以“一講二評三公示”為抓手，全面深化創先爭優活動，激發了各級黨組織和黨員的創造力，促進了企業健康持續發展。公司黨委順利通過了市國資委“五個好”黨組織驗收，在重慶國有企業黨建工作匯報會、創先爭優活動匯報會上分別作了經驗交流，受到了市委組織部、國務院國資委黨建局以及市國資委黨委、市國企創先爭優活動指導組等各級領導的肯定。

深化認識，加強領導，創先爭優氛圍更濃厚

精心確定主題和載體。公司黨委認真按照上級部署和要求，迅速啟動創先爭優活動，根據煤炭行業的特殊性以及黨員的崗位特點，精心確立了“爭當四強四優先鋒，促進南桐科學發展”的活動主題和“打造五大基地，推進公司創業發展”的活動載體，切實加強對創先爭優活動的領導，確保了活動的方向性。

領導帶頭作表率。針對創爭活動之初，個別黨員借口工作忙、任務重，參與意識不強，積極性不高的問題，公司黨委及時召開會議，專題研究對策，健全了“引學”、“督學”、“考學”的“三學機制”，建立了25個基層聯系點，領導帶頭深入基層各聯系點，指導創先爭優活動72次，講黨課36次，進行創先爭優的再發動、再動員，營造了濃厚的活動氛圍，在全公司初步形成了領導高度重視、黨員廣泛參與、黨內帶動黨外的創爭活動長效機制。

深化輿論宣傳。廣泛開展先進典型宣傳活動，以工作簡報、經驗交流、現場推進會等形式，及時宣傳好經驗、好做法，在內部宣傳載體上開設了“南桐先鋒#8226;創先爭優”欄目，大力宣傳先進黨組織和優秀共產黨員，共編發活動簡報50余期，電視、報刊制作專欄128期，使創先爭優活動得到了不斷加熱升溫。

堅持黨建帶工建、團建。公司黨委指導工會、共青團組織深入開展了十大工種崗位技術練兵、青年技能大賽等活動，員工積極參與，不僅豐富了職工群眾文化生活，而且拓展了創先爭優活動的載體，提升了員工隊伍素質。

突出重點，把握環節，創先爭優推進更強勁

公司黨委通過認真抓好設崗定責、“講、評、示”等關鍵環節，做到了“四亮”，即黨員亮出身份、亮出承諾、亮出技能、亮出業績。

科學精細定責。按照“科學、精干、高效”的原則，對管理人員、職工崗位進行了定員定編、設崗定責，全公司減少管理人員120名，提高了全員工效。對新建的興隆煤礦進行了民營化管理模式的探索和試點，精簡機關科室8個，減少管理人員73名。

立足實際承諾。黨組織重點在圍繞企業工作目標、班子建設、隊伍建設、黨風廉政建設、為職工辦好事實事等內容作承諾。并聯系企業實際，亮出了到2013年前，建好五大基地，打造本質安全型企業，兩年內全部解決棚戶區職工住房問題等公開承諾；黨員領導干部重點在貫徹黨的方針政策、提高管理水平、提升推動發展能力、認真履行職責、廉潔自律等方面亮出承諾；普通黨員立足崗位，重點在安全生產、愛崗敬業、精心操作、節能降耗，團結職工、出色完成各項工作等方面亮出承諾。目前，全公司黨員共作出承諾1.5萬多條，建立黨員承諾展示臺233個。黨員的公開承諾還帶動了全公司員工以搞好安全生產為重點進行承諾。

對照目標講述。黨員每月向所在支部、黨支部每兩月向上級黨組織，利用黨員組織生活、黨員大會等形式，重點圍繞成效、差距、措施三個方面講述履行承諾的具體情況，通過“五個對照”（即：對照崗位職責，對照承諾事項內容，對照承諾完成進度，對照承諾完成質量，對照同比狀況），檢查承諾完成情況，及時查找差距和不足，認真剖析原因，提出整改措施。

拓展深度評議。上級黨組織對基層黨組織、黨支部書記對黨員的述諾、踐諾情況結合所在單位實際，及時進行點評，黨員與黨員進行互評，職工群眾對黨員承諾情況以提出建議、意見、測評投票等多種方式參評。公司兩級領導經常深入一線，以現場辦公、參加基層支部組織生活的方式點評基層黨支部；各基層班組、車間還把講評與精細班組管理，日常記實、日事日畢、日清日高相結合，采取現場總結、每日班后收工點評等形式組織黨員和群眾共同評議。公司各級領導人員開展點評1 230次，黨員參加講評1.5萬多人次，群眾參加評議5 825人次。

靈活多樣公示。公司一方面堅持以職工代表大會、黨員大會等形式，向群眾公示各級黨委、領導班子成員的承諾、踐諾情況等；另一方面，將各級黨組織和黨員的承諾、踐諾、評比情況等，在礦、廠區的醒目位置，科隊公示欄、黨支部活動室、宣傳櫥窗、有線電視、報刊、企業網站等載體上進行公示，自覺接受員工群眾監督。

評星奪旗激勵。公司堅持按照標準細化、實事量化、素質提升具體化的原則進行公開承諾考核評價。每月一點評，基層黨支部根據黨員的承諾、踐諾情況，按15%的比例評選出優秀黨員，貼五角星，評議結果作為評先晉級的重要依據；結合基層黨支部當月的安全、產量、成本等指標和黨支部、黨員的作用發揮情況，按20%的比例評出優秀黨支部，掛流動紅旗，評議結果與管理人員、黨員職工的收入相聯系。通過深入開展評星奪旗競賽，使評出的優秀黨支部和黨員增強了榮譽感，表現一般的增強了緊迫感，表現較差的增強了危機感，從而形成了先進更先進、后進學先進、后進趕先進的互動激勵氛圍。

圍繞中心，助力發展，創先爭優內容更務實

創先爭優活動必須要緊緊圍繞企業中心任務，聚焦落實到促進企業科學發展這一主題上來，確保創先爭優活動內容更務實，成為了企業創業發展的主導力量。公司重點抓了五個結合：

與實現安全生產持續穩定發展相結合。公司各級黨組織大力深化安全文化建設，打造本質安全型礦井，在廣大黨員中深入開展爭當“安全先鋒”、“管理先鋒”、“反三違先鋒”，爭創黨員安全示范崗、質量示范崗等活動，并帶動了職工群眾性的遵章守紀等活動，有力促進了企業安全生產。公司連續三年消滅了煤與瓦斯突出事故，消滅了群死群傷，并創造了安全生產歷史新紀錄。

與推進創業發展相結合。突出實踐特色，通過主題活動，引導基層黨組織和黨員在“轉方式、調結構、促發展”，“建設五大基地，實現二次創業目標”中爭先進、奪優秀。如：煤炭建設新板塊貴州渝能公司在五對礦井中深入開展了“以安全質量好、建設進度好、投資效益好、隊伍建設好、共建和諧好、社會形象好”為主要內容的“六好杯”競賽活動，促進了新井安全高效建設，成為能源集團新井建設的旗幟。

與履行社會責任，促進社會和諧相結合。公司大力實施棚戶區改造、員工增收、扶貧幫困等民生工程，讓職工群眾得實惠，努力構建和諧國企。如：公司領導公開承諾“兩年內解決好職工住房問題”，啟動實施了重慶市最大的工礦棚戶區改造工程，公司騰讓土地23萬平方米，投入資金5 000萬元，建設棚改安置房40.5萬平方米，現已實現2/3共6 276戶棚改居民喜遷新居；公司大力實施職工增收工程，重點向采掘一線、艱苦崗位職工傾斜，收入年均增長率將保持在20%以上，提高了職工收入水平，較好地穩定了采掘一線隊伍；公司通過建立專項扶貧基金，采取扶貧濟困送溫暖、捐資助學、節日慰問、“一幫一、多幫一”等多種措施，深入開展“三走進心連心”活動。公司各級領導“結窮親”300多對，各類節日、困難慰問達1.1萬人次，金額達300多萬元。

與創新黨建人才工作相結合。公司黨委深入開展四好班子創建活動，完善了“雙向進入、交叉任職”的國企領導體制，初步探索了“黨委把關定向——董事會科學決策——經理層有力執行——黨委保證監督”的國企法人治理結構運行模式，確保了黨組織政治核心作用發揮；積極擴大黨內民主，全面推行了基層黨支部書記公推直選，并帶動了基層工會主席、團支部書記的直選，探索試行了基層黨代表常任制，促進了基層黨組織建設；實施“十百千”人才工程，著力培養國企領軍人才隊伍，2010以來，公司引進各類技術人才75名，選送52名人才參加河南理工大學等院校培訓，切實增強了企業的科技與人才競爭力。

與轉變領導管理人員作風相結合。公司切實抓好基層隊長、黨支部書記、礦級領導、公司領導跟值班管理制度等檢查落實工作，礦級領導人員嚴格執行井下帶班等制度，做到了“員工三班倒、班班見領導”，“親”了黨群、干群關系，同時也提高管理人員為基層、為群眾服務的能力和水平，穩定了安全生產。

公司將以迎接建黨90周年為契機，繼續從活動氛圍、長效機制、考核激勵、細化崗位責任制等方面，進一步深化“一講二評三公示”，促進黨建工作科學化、長效化、品牌化，把創先爭優活動更好地與企業安全生產經營中心任務，實現全年各項工作目標相融合，切實把創先爭優的各項要求落實到支部、細化到崗位、落實到人頭，促進企業科學發展。（責任編輯：郝幸田）